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1、安全宣传教育总结(2011.11)宣传思想工作情况汇报济南工务机械段今年以来,我们认真贯彻路局党委“聚焦安全抓党建、抓好 党建保安全”的要求,不断加大安全生产宣传教育力度,充分调 动干部职工保安全的积极性和主动性,为扭转安全被动局面提供了强有力的思想保证。一、今年以来宣传思想工作重点任务落实情况及做法(一)振奋精神,统一认识,在干部职工中形成安全责任大 如天的思想共识在路局统一部署下,我们明确重点,狠抓落实,将“2.12 ”、“7.23 ”会议精神的学习贯彻、 深层反思、思想问题疏导紧密结 合起来,层层推进,加深理解,形成安全责任大如天的思想共识。1、精心组织覆盖全员的学习宣传。我们不断丰富学
2、习手段, 加大宣传力度。一是自上而下记名学。“2.12 ”全路电视电话会议后,采取中心组学习、班组日常学习、送学补课等形式,迅速 将部党组会议、局长1号命令精神记名传达到每名职工,把广大干部职工的思想统一到中央的决定精神上来,为全年安全生产开好头、起好步。二是层层发动全面学。“ 7.23 ”事故发生后,以胡锦涛总书记、温家宝总理等中央领导同志的重要指示,盛光祖部长在“ 7.24 ”全路紧急电视电话会议和铁路局局长、党委书记座谈会上的重要讲话,全局安全大检查电视电话会议等为主要内 容,以干部大会、交班会、班前点名会为主要形式,制作提纲、编发资料,组织干部职工集中传达学习。三是拓宽阵地深入学。 加
3、班加点制作了宣传栏、展板、横幅、标语,对全段三级安全宣 传阵地内容进行更新。 定期完善局域网中心组学习资料、宣传教育摘要,及时编发段刊、简讯、网评,为安全大检查活动开展营 造浓厚氛围。2、 精心开展形式多样的专题教育活动。深刻吸取“7.23 ”事故教训,有重点、分层次地进行安全大反思,凝心聚力,振奋 精神。一是深入开展安全形势任务教育。落实段领导干部形势报告会、车间干部形势宣讲会制度,班子成员、车间主要负责人分工包保,以讲清中央领导的指示精神、讲清部党组的部署要求、 讲清全局安全生产的严峻形势、 讲清段安全大检查的八项内容和 四项要求为重点,向1600余名干部职工分头进行面对面宣讲,引导干部职
4、工牢固树立“安全责任大如天”、“安全工作压倒一切” 的思想。二是深入开展安全警示教育。充分利用网络资源,组织职工观看“ 7.23 ”事故图片和音像资料。 开展安全大讨论,组织 职工谈认识、谈体会、找差距、订措施,举一反三,深挖思想根 源问题,汲取事故教训。三是深入开展作业标准化教育。组织干 部职工认真学习瞿建明局长 “岗位作业标准化,从根本遏制作业 两违的顽症,是安全管理的重要手段,也是党内保安全的根本途径之一。同时也是干部职工岗位职业道德素质的最终体现” 的批示要求,积极开展学标、对标、达标活动,引导职工上标准 岗、干标准活,以自觉遵章守纪保障现场施工安全稳定。3、精心做好职工安全工作中的思
5、想问题疏导。充分运用谈 心活动这一有效载体,将思想政治工作贯穿职工安全生产的全过程。一是全面掌握职工思想动态。在坚持思想沟通会制度、重点职工思想沟通制度、领导干部定期接访、机关干部定期下访等制 度的基础上,积极运用走访、谈心、座谈、调查等手段,掌握“ 7.23 ” 事故后职工的思想动态和情绪变化,深入查找安全意识陈旧、 工作标准不高等影响安全施工的普遍性、倾向性思想问题,从政治工作、日常管理、职工素质等方面制定措施并加以解决和落实。二是做好关键岗位、 关键人员的思想工作。 落实党委书记、党总 支书记谈心制度,明确谈心内容,量化谈心数量,确定了大机司 机、轨道车司机、调度、防护员和今年以来因“两
6、违”受处罚及 岗位变动职工为重点的关键岗位人员,采取班子成员带头谈、政工干部深入谈、行政干部包保谈的方式, 与职工一对一、面对面、 心交心,及时解惑释疑,理顺情绪。三是加强政策解读。针对当 前职工普遍关注的住房分配、异地通勤等涉及自身利益、 影响安全生产的问题,各级党组织负责人下车间、进班组、到岗位,讲 政策、讲感情、讲道理,把政策变化与干部职工的利益关系算清 楚、讲明白,耐心细致解决职工对政策办法理解不透彻、思想不 同向的问题,增强了职工确保安全生产的积极性和主动性。(二)围绕中心,紧扣主题,建立常态化、规范化和制度化 的宣传教育体系我们逐步完善了安全形势教育、 安全责任教育、安全警示教 育
7、、安全思想教育形式,力求宣传教育工作常态化、规范化和制度化,确保宣传教育活动扎实有效开展。1、围绕安全重点,坚持开展安全形势教育。紧紧围绕路局 实现安全生产1000天、坚决实现安全年等重点主题宣传教育活动,持之以恒地开展安全形势任务教育。一是开展形势任务宣讲。建立了两级班子成员和部门负责人形势任务宣讲制度,今年以 来,以胡总书记“七一”讲话、高铁安全、暑运防洪、运输经营 等为主要内容,开展“四个讲清”安全形势任务教育,即讲清“安 全第一”的深刻内涵、 讲清全段安全工作的总体思路、奋斗目标和重点任务、讲清全段安全面临的复杂形势和严峻考验、讲清每一名干部职工在安全工作中肩负的重大责任。二是开展施工
8、安全专题宣讲。集中修、跨局修、夜间修、高铁联络线维修等重大施 工前,专门召开职工大会,向职工面对面讲明具体任务、讲清作 业方案、讲透安全形势,让职工明确施工的重要意义,调动干部 职工全心全意保安全、保质量、促生产的工作热情。三是开展发 展成就教育。区分五个专题,采取宣讲、图片展览、新老职工座 谈等方式,持续向干部职工大力宣讲我段实现施工机械化的飞 跃、施工能力的质变、现场生活条件的巨变、在历次大提速中发挥的重要作用等发展成就, 以及大型养路机械成为提速和高速铁 路建设的重要资源、工务机械化迎来新的发展时期的广阔前景, 增强干部职工的成就感和使命感。2、围绕思想转变,坚持开展安全责任教育。随着京
9、沪高铁 的开通运营,我们把强化职工的责任心作为安全宣传教育的重要 内容,教育引导干部职工自觉把确保安全与段的整体形象、与大修发展的前途命运、 与自己的家庭幸福紧密结合起来,切实把安全第一的思想落实到实际工作之中。一是开展转变观念教育。 以“七破七立”为主题,查摆现象与问题,教育干部职工破除“赶 任务、抢进度、挣清算”,“不违章不能干大修”,“工程交给工务段就万事大吉”,“干惯了,看惯了,习惯了”等模糊思想和习惯 意识;牢固树立了“安全就是最大的效益、最大的效率、最大的 福利”,“按章作业一点不差”,“质量是工务机械段立身之本”,“向精细管理要安全、要效益”的安全发展理念。二是开展算账 对比教育
10、。持续开展“我算安全帐”主题教育,通过“一人一年 一次违章,全段一天就有5次违章”、“一人一生一次事故, 全段 一年就有57次事故”的算帐对比,引导职工算好政治、生命、 经济“代价”帐,使干部职工意识到个人违章、发生事故的严重 影响和可能导致的后果。开展事故和两违”危害、 安全与法”全员大讨论,引导职工从“要我保安全”向“我要保安全”的思 想转变,确保全局安全1000天和全年奋斗目标的实现。三是开展安全先进典型宣传。以安全实绩为导向,集中梳理并建立了 29人的安全先进典型宣传档案;以“十名标杆班组(车组)长” 和“十名学习型职工标兵”评选活动为抓手,制作了“双十”先 进事迹专题网页、流动的战斗
11、堡垒专题片,编印了双十先 进事迹汇编、十大安全标兵先进事迹,集中宣传安全先进的 典型事迹。今年“ 7.1 ”前夕,又组织拍摄了专题片先锋颂,大力宣传1个党内安全先进集体、5名党员安全先进个人的事迹, 增强了先进典型的影响力和辐射力。3、围绕以人为本,坚持开展安全警示教育。以确保职工施 工安全和人身安全为重点,采取事故案例学习、安全温馨宣传、 安全警示教育等方式方法, 增强安全生产宣传教育的感染力和吸 引力。一是组织事故案例学习。认真分析、梳理本段及外单位近年来发生的典型行车事故案例,编写了安全事故汇编600册,制作了安全警示教育学习手册光盘100盘,并定期在段报创一流上编发局内外事故案例,组织
12、全段干部职工学习 观看。针对夏季暑运、防洪防汛、秋检秋鉴等各阶段不同施工特 点,组织安全宣讲小分队下车间、进班组,进行“面对面”安全 宣讲34场次,增强了干部职工按章作业的自觉性。在工区建立 案例定期学习、座谈和交流制度,运用“小课堂”等形式,每月 组织班组职工集中学习一个典型案例,深入剖析,自省不足,及时克服松劲、麻痹和厌战情绪。二是实施安全温馨宣传教育。在 大型养路机械、钢轨焊机等作业岗位设置岗位安全明示卡、揭挂职工安全承诺,以情育人; 在职工间休场所、宿营车揭挂职工全 家福照片、亲人安全叮嘱语, 以情感人。通过人性化的温馨提示 方式,优化了现场作业环境,形成了浓厚的安全人文关怀氛围。 三
13、是强化安全警示教育。 设立了安全警示教育室, 建立了定期教 育制度,利用设备检修等人员集中的有利时机,组织职工集中参观警示室图片、观看警示录像。不断加强一线车间安全宣传阵地 及园地建设,为职工制作了流动安全警示教育展板、6套便携式警示教育宣传手册,并编印了1000册劳动安全警示图册、事故及三违警示教育汇编,定期充实内容,扎实开展班组流 动警示教育。4、围绕队伍稳定,坚持开展安全思想教育。面对安全生产 过程中出现的思想问题, 认真贯彻落实日常思想政治工作实施 细则,按照“面对面、实打实、心交心”的要求,做好职工的 日常思想工作。一是加强安全管理过程中的思想工作。以“不让职工再发生同类问题”为目的
14、,各党总支每月召开一次“两违”职工分析恳谈会,由段和车间包保干部共同向违章职工讲解安全 管理的政策规定。实施领导班子成员与事故责任人、违章职工谈心交流制度,现场检查发书时,履行与职工的沟通职责,帮助职 工减负解压,同时也让职工自己明晰问题原因,制订有效措施, 限期彻底整改。今年以来,全段共召开“两违”职工分析恳谈会 27场次,13名包保干部在现场发书时与 32名职工进行了双向 沟通,5名班子成员与12名事故责任人和违章职工进行了谈心 交流。二是全面掌握职工思想动态。认真落实段、车间月度职工思想分析制度,共按照A类(段解决)、B类(车间、科室解决)、 C类(班组解决)三类,有针对性地分层限期解决
15、各类职工思想 问题57个。对职工反映强烈的、影响安全稳定的7个关键性和倾向性思想问题,逐一专题调查分析,分别制定了解决和防范措 施。另外,建立了班子成员与职工上下沟通交流制度、车间党政 正职班组思想沟通会制度, 深入一线了解职工的意见、建议和思想反映,对重点群体和关键人员信息做到情况明、动态清。交流中,通过对离异、大龄未婚、异地通勤、家庭困难和违章职工及 时有效的“一事一谈心、一人一谈心”思想工作,疏导了职工思 想情绪,保障了现场安全生产。(三)正面宣传,合理疏导,确保新闻网络宣传工作更好的 服务于现场安全生产围绕安全经营重点,充分利用路内外新闻网络媒体,强化 正面宣传报道,合理引导负面舆情,营造积极健康的安全生产氛 围。1、高度重视网络舆情工作。召开党委扩大会议和党委办公会,研究制定和落实新闻网络宣传工作实施措施。一是健全网络舆情监控组织。成立 6人的网络舆情监控小组,实行 24小时值 班,实时上网浏览监控涉及局、段的相关信息。二是坚持网络舆 情报告制度。制定了网络舆情发现报告和处理制度,坚持一把手负责制,段、车间两级主要领导带队值班,确定专人报告舆情。 三是健全舆情研判制度。 与路局宣传部网络舆情科、 各车间及时 沟通、密切联系,对重大敏感舆情和突发事件不定期会商研判, 对网上发现的苗头性问题,网下细致研究、政策攻心,网上合理疏导、积