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1、北京理工大学21秋会计学原理在线作业一答案参考1. 在采用总价法的情况下，企业在确定商品销售收入金额时，不考虑各种预计可能发生的现金折扣，现金折扣在实际发生时计入当期财务费用。( )A.错误B.正确参考答案：B2. 会计制度设计的程序包括确定设计方式和进行调查研究两个步骤。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 内部控制制度设计应树立的若干理念包括( )。A.成本效益理念B.全员参与理念C.系统完整理念D.合理保证理念参考答案：ABCD4. 期末结账时，每个账户借方发生额合计必须等于其贷方发生额合计。( )A.正确B.错误参考答案：B5. 会计科目是对会计对象具体内容进行分类核算的类目。( )
2、A.错误B.正确参考答案：B6. 我国财政总预算会计和行政单位会计是以收付实现制为会计处理基础。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 某完工产品成本系本月投产本月完工的产品，其成本计算的公式应为( )。A.该产品期初结存成本+本期新发生成本-期末在产品成本B.该产品期初结存成本+本期新发生成本C.本期新发生成本D.该产品期初结存成本-期末在产品成本参考答案：C8. 财产清查中的实地盘点方法适用于清查( )。A.现金B.材料物资C.银行存款D.固定资产参考答案：ABD9. 会计要素是会计报表最基本的组成部分，它有( )个。A.3B.4C.5D.6参考答案：D10. 出纳人员可以兼任稽核、会计档
3、案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 直接成本和间接成本分别是什么?如何区分它们?直接成本和间接成本分别是什么?如何区分它们?成本按照是否能直接计入特定的成本对象，分为直接成本和间接成本。直接成本是指与特定成本对象直接相关、能够经济而又方便地进行追溯的成本。间接成本是指与特定成本相关，但不能经济又方便地追溯到各个成本对象的成本。间接成本通过成本分配的方法分配给成本对象。12. 企业无形资产摊销应分别不同单位记入“生产成本”、“管理费用”或“制造费用”。( )企业无形资产摊销应分别不同单位记入“生产成本”、“管理费用”或“制造费用”。()错误13.
4、 分部报告的表达方式主要有( )。 A用固定的解释方式 B全部以报表附注的形式 C作为报表中专门分列表格分部报告的表达方式主要有()。A用固定的解释方式B全部以报表附注的形式C作为报表中专门分列表格表达D以括号方式E采用脚注的方式ABC14. 会计准则与会计制度的目的都在于规范企业会计行为，但会计制度主要是针对企业会计确认、计量和报告的行为规范会计准则与会计制度的目的都在于规范企业会计行为，但会计制度主要是针对企业会计确认、计量和报告的行为规范。()错误15. 无论采用何种盘存制度，期末都需要对财产物资进行清查。( )无论采用何种盘存制度，期末都需要对财产物资进行清查。()正确16. 在设计原
5、始凭证时，主要考虑自制原始凭证的设计。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 会计档案是指会计凭证、会计账簿和会计报表等会计核算专业材料。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 对应收账款的控制不包括( )。A.客户信用调查B.建立销售折让优先制度C.现金折扣政策D.对账制度参考答案：B19. 共同类会计科目的特点是需要从其期末余额所在方向界定其性质。( )A.错误B.正确参考答案：B20. ( )是对发生的每一笔经济业务，用相等的金额在两个或两个以上相互联系的账户中进行登记的一种方法。A.单式记账法B.复式记账法C.增减记账法D.收付记账法参考答案：B21. 会计制度设计的外部目标是为经
6、营管理者提供加强经营管理和内部控制的会计信息。( )A.错误B.正确参考答案：A22. ( )是银行存款控制系统中的关键控制点。A.审批B.审核C.对账D.结算参考答案：ABC23. 职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予职工各种形式的报酬以及其他相关支出。 ( )职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予职工各种形式的报酬以及其他相关支出。()正确24. 某国际大酒店在财产清查中发现一批原材料盘亏，其账面记录的实际成本为53000元。经查是由于收发计量不准确造某国际大酒店在财产清查中发现一批原材料盘亏，其账面记录的实际成本为53000元。经查是由于收发计量不准确造成的。其批准前、批准后的
7、会计分录如下。批准前。 借：待处理财产损溢待处理流动资产损溢 53000 贷：原材料 53000 批准后。 借：管理费用 53000 贷：待处理财产损溢待处理流动资产损溢 53000 25. 公司宣布给投资者分配利润后，使资产和所有者权益同额减少。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 会计的发展经历了( )。A.两个历史阶段B.三个历史阶段C.四个历史阶段D.五个历史阶段参考答案：B27. 会计对收入与费用的配比，有收付实现制和权责发生制。但从长期来看，两种计量方法对会计实体的总利润产生很大差异。这种说法( )。A.错误B.正确参考答案：A28. “短期借款”账户按借款时间设置明细账户，进
8、行明细分类核算。( )A.错误B.正确参考答案：A29. ( )是指企业在销售产品或提供劳务之前，向购货或需要劳务的单位预先收取的款项。 A预付账款 B预收账款()是指企业在销售产品或提供劳务之前，向购货或需要劳务的单位预先收取的款项。A预付账款B预收账款C应付账款D应收账款B30. 运输部门在办理托运手续后，将提货单和运单送交会计部门，会计部门将其与销售发票一并送交销售部门。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 简述三种不同类型的管理控制系统模式的分类及带给我们的启示。简述三种不同类型的管理控制系统模式的分类及带给我们的启示。在管理控制系统模式演变研究中具有代表性的观点如下： (1)罗伯
9、特西蒙斯提出了信念控制系统、边界控制系统、诊断控制系统和交互控制系统四种模式。启示如下：第一，由于企业组织内在的三种类型的矛盾(机会无限与注意力之间的矛盾；战略规划与战略实施之间的矛盾；关注自身利益与追求自身价值之间的矛盾)，企业需要建立一套机制来正确处理这三种类型的矛盾。第二，管理控制杠杆的作用不是依靠单独使用某一个具体的管理控制系统，而是通过这几种管理控制杠杆的综合作用、相互补充来发挥作用的。第三，四种管理控制杠杆的应用既不是一成不变的，也不是决定性的。 (2)Michel Lebas和Jane Weigenstein提出管理控制系统中存在规则控制、市场控制和文化控制三种典型的控制机制。启
10、示如下：一方面，规则、市场和文化这三种管理控制系统模式各有利弊，在帮助战略实施和控制战略实施的过程中所起的作用也不一样。因此需要寻求三者之间的互相补充和互相协调。另一方面，他们又认为尽管在设计管理控制系统时需要综合考虑这三种管理控制模式，但是这并不意味着企业没有侧重点。企业可以根据自身组织背景的特征按照以某一种控制机制为导向，同时兼顾其他两种控制机制的原则设计管理控制系统模式。 (3)东北财经大学的张先治教授结合我国目前经济体制和经济环境，认为我国企业内部管理控制系统框架应由制度控制系统、预算控制系统、考评控制系统和激励控制系统组成。启示如下：第一，这四种管理控制系统模式从控制方式、控制目标、
11、控制优势和控制障碍方面都有所区别，各具特色。第二，这四种管理控制系统既是独立的又是统一的。第三，这四种管理控制系统具有完整性、灵活性。 32. 下列哪些选项属于不容易得到的信息( )。 A寻求更多的供应来源(包括海外) B稽核效果 C有用的成本价下列哪些选项属于不容易得到的信息()。A寻求更多的供应来源(包括海外)B稽核效果C有用的成本价格资料与分析D掌握关键原料或关键因素E限制供应商谈判能力ACE33. 标志变异指标一般有_、_、_、_等几种，前两种的计算单位与平均指标_，后一种是与平均标志变异指标一般有_、_、_、_等几种，前两种的计算单位与平均指标_，后一种是与平均指标对比，消除了原有计
12、量单位的一种相对指标。极差 $平均差 $标准差 $离散系数 $相同34. 采购与付款内部控制内容包括( )。A.职务分离制度B.采购的请购单控制制度C.订货控制制度D.货物验收控制制度参考答案：ABCD35. 成本是对象化了的费用。( )A.正确B.错误参考答案：A36. ( )是根据“资产=负债+所有者权益”这一会计基本等式设计的。A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.所有者权益变动表参考答案：A37. 生产费用是指企业在销售商品和提供劳务过程中发生的应由本企业负担的各项费用。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 什么是管理方格论?将这种观点与俄亥俄和密歇根的观点进行对比。什么是管理
13、方格论?将这种观点与俄亥俄和密歇根的观点进行对比。(1)管理方格论是罗伯特布莱克和简莫顿在1964年出版的管理方格一书中提出的一种理论。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。在纯粹的对生产关心的领导方式和对人关心的领导方式之间，可以有使二者在不同程度上互相结合的多种领导方式。为此，他们就企业中的领导方式问题提出了管理方格法，使用自己设计的一张纵轴和横轴各9等分的方格图，纵轴和横轴分别表示企业领导者对人和对生产的关心程度。第1格表示关心程度最小，第9格表示关心程度最大。全图总共81个小方格，分别表示“对生产的关心”和“对人的关心”这两个基本因素以不同比例结合的领导方式。 管理方格理论表明：在对生产的关心和对人的关心这两个因素之间，并没有必然的冲突。他们通过有情报根据的自由选择、积极参与、相互信任、开放的沟通、目标和目的、冲突的解决办法、个人责任、评论、工作活动等9个方面的比较，认为管理方格定向方式最有利于企业的绩效。所以，企业领导者应该客观地分析企业内外的各种情况，把自己的领导方式改造成为“9，9”理想型管理方式，以达到最高的效率。 (2)管理方格论在“关心人”和“关心生产”风格的基础上把领导方式描述为“9，9”理想型管理方式。 俄亥俄州立大学研究的观点是将领导行为划分为结构维度和关怀维度，在结构和关怀方面均高的领导者(“高一高型”)常常倾向于比其他三种类型的领导者
