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1、 中国十七局集团有限公司 工程质量创优规划江北新区综合管廊二期工程工程质量创优规划编制：_审核：_批准：_中铁十七局集团有限公司南京市江北新区综合管廊二期工程施工总承包指挥部二一六年十一月目 录工程质量创优规划- 1 -1.概述- 1 -1.1 编制目的- 1 -1.2 编制依据- 1 -2.工程概况- 1 -3.工程质量目标和工程质量创优目标- 2 -3.1 工程质量目标- 2 -3.2 工程质量创优目标- 2 -4.创优计划- 3 -5.创优组织- 3 -5.1 创优领导小组- 3 -5.2 职责- 4 -6.质量保证体系- 12 -6.1 工程质量保证措施- 12 -6.2 安全保证措施
2、- 38 -6.3 环保保证措施- 39 -6.4 进度保证措施- 40 -6.5 技术创新保证措施- 40 -6.6主要工序质量保证措施- 44 -7.检查与考核- 53 -7.1 检查机制- 53 -7.2 动态管理机制- 54 -8.质量通病及防治措施- 54 -8.1钢板桩质量通病和处理措施- 54 -8.2水泥土搅拌桩质量通病及处理措施- 57 -8.3工法桩质量通病及处理措施- 58 -8.4钻孔灌注桩质量通病和处理措施- 62 -8.5高压旋喷桩质量通病和处理措施- 77 -8.6地基换填质量通病及处理措施- 83 -8.7级配碎石质量通病及防治- 93 -8.8管桩质量通病和处
3、理措施- 96 -8.9基坑支撑系统质量通病及处理措施- 100 -8.10 降(排)水质量通病及处理措施- 102 -8.11钢筋工程质量通病及处理措施- 107 -8.12模板工程质量通病及处理措施- 118 -8.13混凝土工程质量通病及处理措施- 131 -8.14防水工程质量通病及处理措施- 140 -8.15土方回填工程质量通病及处理措施- 142 -9.配套文件- 143 -编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页工程质量创优规划1.概述1.1 编制目的为切实加强项目工程质量管理，明确江北新区综合管廊二期工程质量创优目标及措施，指导创优工作
4、顺利实施，保证江北新区综合管廊二期工程施工质量满足设计和规范要求，工程质量达到国家、行业质量验收标准，确保国家级优质工程，特制订本质量创优规划。1.2 编制依据1.2.1 国家有关工程质量管理政策和法规。1.2.2 国家有关技术标准、规范、规程和验收标准。1.2.3 国家批准的有关本工程的文件。1.2.4 与建设单位签订的合同、协议或会议纪要。1.2.5 建设单位、监理、设计院有关本工程的管理办法、文件、通知和会议纪要。1.2.6 中铁十七局集团公司管理制度汇编（质量、职业健康安全、环境一体化管理体系文件）。2.工程概况江北新区综合管廊二期工程位于江北新区核心区及其周边地区的18条路段下，地下
5、综合管廊全长约53km，其中：干线综合管廊31.29km，支线综合管廊22.12km。江北新区核心区及其周边地区的18条路段分别为：浦滨路、横江大道、七里河大街、定山大街、浦辉路、石佛大街、兴隆路、康华路、沿山大道、广西埂大街、珍珠南路、胜利路、兴浦路、万寿路、浦乌路、镇南河路、商务西街、绿水湾路。建设的主要内容为：既有管线改迁、交通导改、土方开挖、地基处理及支护、盾构（顶管）施作、管廊本体及排水、消防、通风、电气、监控（含监控中心）、道路及绿化恢复等工程。3.工程质量目标和工程质量创优目标3.1 工程质量目标3.1.1 总体工程质量目标质量符合国家、住建部、江苏省地方有关标准、规范和设计文件
6、要求，整体质量达到世界先进水平，经得起运营检验和历史考验。具体指标为：检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100，单位工程一次验收合格率100。杜绝质量事故。主体工程质量零缺陷工程建设符合国家规划、环保及水土保持、节能和新技术应用等要求。工程建设符合国家规划、环保及水土保持、节能和新技术应用等要求。竣工文件真实可靠，规范齐全，一次交接合格。3.2 工程质量创优目标3.2.1 指导思想：源头把关、过程控制、精细管理；安全、优质、高效建设，一次成优；以创优规划为契机，加强江北新区综合管廊二期工程建设质量管理工作，实现建设目标。3.2.2 工程质量创优目标：创国家优质工程奖。4.创优计划江北新区
7、综合管廊二期工程质量创优分为企业级、市级、省级和国家级。4.1企业级奖争创集团公司优质工程奖。4.2 市级奖创南京市市政基础设施工程“金陵杯”优质工程奖。4.3 省级奖创江苏省“扬子杯”优质工程奖。4.4国家级创国家优质工程奖。5.创优组织5.1 创优领导小组为实现国家优质工程的创优目标，项目经理部成立以项目经理为组长，项目党工委书记、副经理、总工程师、安全总监为副组长，项目经理部各部室负责人为组员的创优领导小组，负责指导、监督、检查标段工程创优工作。创优领导小组下设办公室，设在安全质量部。项目经理部创优领导小组成员如下：组 长：副组长： 组 员： 各工区成立以工区经理为组长，工区总工为副组长
8、，工区各部室负责人为组员的创优领导小组。5.2 职责5.2.1创优领导小组职责项目经理部创优领导小组负责本规划的落实，指导、监督、检查、协调各工区创优实施细则编制及实施，并负责工程创优总结等工作。各工区创优领导小组负责编制并实施各自创优实施细则，并对实施情况全程监控。5.2.2项目经理工程质量管理职责1.项目经理是质量管理工作的领导者和组织者，对本项目质量管理工作负管理和领导责任。2.认真贯彻执行国家和上级单位颁布的工程质量管理方针、政策、法令、各种制度。3.组织质量检查，推行全面质量管理，严格执行质量奖罚规定。4.严格按施工程序办事，随时掌握工程进度和质量情况。5.正确处理质量与工期关系，组
9、织均衡生产，当工期与质量发生矛盾时，优先保证工程质量。6.对工程质量事故和出现的不合格工程承担领导责任。5.2.3总工程师工程质量管理职责1.认真组织审核设计图纸，严格按照设计图纸和技术要求施工。对违反施工技术规范、质量验收标准、设计文件、操作规程和施工程序的施工单位和个人，有权制止，及时纠正质量问题。2.组织员工进行技术培训，推广应用“四新”成果和工法。3.加强对测量等质量基础工作领导，督促正确使用和管理测量仪器，对测量精度超标负领导责任。4.参与质量事故调查、分析。5.负责组织技术、质量档案的整理工作。6.对因技术原因造成质量事故及不合格工程负领导责任。7.负责工程变更设计工作。8.组织检
10、查各工区的施工质量，负责QC管理工作。5.2.4安全质量部工程质量管理职责1.贯彻执行国家现行有关标准、技术规范。2.制定质量管理制度和质量管理办法。3.对各工区质量管理工作进行检查和指导。4.负责全面质量管理工作，组织质量计划、创优规划的制定和落实。5.组织工程质量检查，落实奖罚制度。6.按规定参加质量事故调查和处理。7.督导各工区试验室建设及工作开展。8.贯彻执行ISO9000标准。9.参加竣工文件的编制、移交工作。5.2.5工程管理部工程质量管理职责1.贯彻执行国家现行有关技术规范、规程、标准。2.做好对下施工技术与变更工作的指导、监督、服务工作，做好上传下达工作。3.指导、审核工区上报
11、施工方案，并具体负责实施性施工组织设计及施工方案的编制及测量管理工作。4.组织项目制定重、难点工程施工方案及优化工作。5.协助工区审核技术交底工作，结合施工现场提出合理的施工技术咨询工作，推行标准化、规范化施工，参与贯彻执行ISO9001标准工作。5.2.6设备物资部工程质量管理职责1.对供应商进行评价，建立合格供应商名录，并受控。2.对进场的物资进行进货检验，审查材料合格证和出厂证明，按规定办理抽样送检、复检工作，对物资不合格品实施评审和处置。3.负责执行物资采购、标识和可追溯性、顾客财产及产品防护等控制程序，认真做好记录。对进场材料按场容标准化要求堆放。5.2.7计划合同部工程质量管理职责
12、1.劳务队资质审核和管理工作。2.参加工程质量检查，参与工程质量奖罚。3.分析考核施工生产计划完成的同时，分析、考核质量指标的完成情况，对不合格的产品和没有完成质量验收的工程，不进行验工计价。5.2.8财务会计部工程质量管理职责1.负责质量奖惩资金的落实。2.对未经质量管理部门签证合格的工程计价款，不予拨付。5.2.9综合办公部工程质量管理职责1.参与指挥部管理方针、目标和规划的制定，推广运用现代化的管理技术，提高质量管理水平。2.结合公司资质年检，督促指导各职能部门完善各种质量技术基础资料，健全落实规章制度，做好质量建档工作。3.协助有关部门对指挥部承包工程的经济合同签约与评审，负责法律咨询
13、工作。4.负责一体化管理体系中文件和资料控制程序的编写、修订和监督实施。5.参加管理评审会，负责本部门有关质量、环境、职业健康安全改进信息的收集、提供，并参与纠正预防措施的评审和实施验证。5.2.10精测队工程质量管理职责1.在工程过程中，对测量放样结果负责。2.负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。3.负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报测量监理签认。4.负责向施工现场技术人员组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度。5.经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置的正确。6.制定测量仪器专人
14、保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。7.妥善保存测量资料。8.负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘，防震动、防盗工作，确保仪器处于良好状态。9.不得使用缺损的仪器进行测量。5.2.11试验室工程质量管理职责1.贯彻执行现行国家、地方、上级有关部门及验收标准等现行规范标准、设计图纸,等有关试验文件抓好全线的试验工作。2.负责制定本管段试验工作规章制度、管理办法及制定工作计划。3.组织本项目试验人员进行岗前培训，熟悉试验标准、规范。 4.参加原材料及填料料源的选择和评价，随时对原材料进行取样送检，严格控制原材料进场质量，并进行通报。5.负责工程开工前的委外试验指导及配合比的审批工作。并作好现场施工质量的监控工作。6.负责实施试验室的各项检测工作，包括抽样、样品管理、结果报告等，建立不合格品试验台帐。7.负责做好质量管理体系运行过程中形成的各种记录及文件管理。5.2.12工区经理工程质量管理职责1.工区经理为所管工区工程质量第一负责人。2.建立工区质量管理领导小组，明确工区技术负责人、质量负责人和质量检查人员，明确成员质量责任。3.设置专门的项目质量管理部门，配足专职质量管理人员，制定质量管理制度，完善质量管理体系，建立质量岗位责任制。4.严格按批准的施工设计文件、现行的施工规范、质量验收标准等文件
