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1、精选采购工作计划范文 2021年的脚步立即迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。2021年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为企业节约每一分钱”的观念，主动落实采供工作关键点和年初制订的采购职员作计划。坚持“相同质量比价格，相同价格比质量，最大程度为企业节约成本”的工作标准。在魏总的直接领导和支持及企业其它同仁的配合下，2021年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签协议20份，完成乙供材料计划核批价格140份，累计完成材料设备采购计划228份，实施情况良好，较圆满地完成了
2、所负担的任务。组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个步骤中主动接收审计及其它部门监督。2021年我们深入强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，全部尽可能多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也一直坚持这个标准，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个步骤中主动接收审计监督。即确保工作的透明，同时确保了工程进度。1、完善制度，职责明确，按章办事。2021年经过组织学习采购管理战略和企业iso9000质量管理体系文件，经过换版之机完善了更具操作性的材料、设备采购
3、控制步骤、采购及供方评价作业指导书等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。2、公开公正透明，实现公开招标。采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位全部在三家以上，有的多达十余家，而且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部全部参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护企业利益。3、采购效益全线凸现。实施公开透明的阳光采购策略后，相同的材料设备价格东和湾比东和银全部廉价了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为企业节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。采购招标部门工作计划2021采购招标工作计划精选企业采购个人工作计划2021年采购部下半年工作计划最新采购部工作计划采购人职员作计划精选采购职员作计划2021年采购工作计划企业采购工作计划范本示例2021化工企业采购工作计划范例
