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1、2022年学校服务中心年度工作计划样本一、指导思想以“经营大学”、“以师生为本,真诚服务”、“社会效益与经济效益并重”的理念为指导,以“三服务、两育人”为宗旨,围绕迎评促建中心工作,全面贯彻落实科学发展观,建立规范而开放的校内市场化竞争机制,继续开展节约型校园建设、和谐校园建设,继续深化后勤改革,挖掘潜力,开源节流,增收节支,减员增效,全面提升服务效能,有效提高后勤保障的管理水平和服务质量,构建具有学院特色的新型后勤保障体系,实现后勤服务的规范化、制度化管理。二、党务工作1、以认真贯彻执行学院党_关于党建目标、党风廉政、社会治安综合治理及消防安全三个责任书为主线,把学院党委、行政年度工作要点的
2、各项要求落在实处,力争取得较好成绩。2、围绕学院迎评促建中心工作,支持配合行政做好学院下达的各项任务,展示后勤服务保障实力,展现后勤员工良好精神风貌。3、以加强党的自身建设为龙头,抓好_建设工作。本年度完成组建_个基层党支部工作,争取发展新党员_名,确定考察培养对象_名。4、认真对照“保持_员先进性教育活动”提出的整改方案,以及上一年度党员领导干部_会广大党员、群众提出的中肯意见,着力解决好领导深入群众、更好地发挥干部员工积极性、抓好各项制度落实等问题,充分发挥党总支的政治核心和战斗堡垒作用,发挥_员的先锋模范作用,切实做好保障监督工作。5、加强和改进干部职工思想政治教育,继续_开展好中心内部
3、的优质服务、安全教育、体育文化、职工读书、后勤队伍建设等工作,_员工参加学院举办的各类活动。6、团结关心员工,增强后勤队伍的凝聚力、战斗力,做好扶贫助困送温暖工作。本年度除继续资助未完成学业的_名特困学生,争取在中心内部形成困难职工互助基金,把_的温暖送到员工心坎上。7、继续探索多种用工制度下党建工作、党风廉政工作、群团工作新举措,突出党务工作与行政工作的有机结合,使基层党_的活动更具活力,更有特色。三、行政工作1、按照_师范学院后勤服务规范化目标管理责任书的要求,_开展各项后勤常规保障服务工作,并将全年的目标责任管理分解到中心各个部门,切实把各项职责任务落在实处,努力完成学院下达的各项经济指标。20_年计划全年实现毛收入_万元,实现纯利润_万元,完成上缴国家税收_万元,完成固定资产投资_万元,提取固定资产折旧费_万元,完成上缴学院资源占用费和市场使用费_万元的经济目标任务。2、以迎评促建为契机,认真贯彻落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的方针,投资_万元用于评建工作,增强后勤保障能力,完成评建工作所需的思想建设、制度建设和硬件设施建设,确保迎评促建各项后勤服务保障指标任务的完成。第页共页