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1、工程部工作手册附件目 录第一节 技术管理施工组织设计、图纸会审记录、工程技术管理申报表第二节 项目目标成本管理目标成本（一套表格）第三节 合同管理合同会审表第四节 工程计划管理1、月形象进度计划表2、施工进度横道图3、工程进度计划申报表第五节 资金管理1、工程款支付申请表2、工程款支付计算表3、工程量计算书4、工程验收单5、工程结算单第六节 工程质量管理1、质量检查记录2、质量整改通知单3、质量问题处罚单4、工程停工令第七节 安全文明管理1、安全文明施工检查记录2、安全问题整改通知单第八节 其他晴雨表第九节 成本核算管理成本核算（一套表格）第一节 技术管理施工组织设计、图纸会审记录、工程技术管
2、理申报表施工组织设计、图纸会审记录、工程技术管理申报表项目名称： 编号：附：1、施工组织设计2、图纸会审记录3、技术管理 项目经理签字： 日 期： 审批意见；工程部经理签字：日 期： 审批意见；公司总工签字：日 期： 说明：本表一式贰份，项目部填写。工程部审签后，随同审批意见，项目部、工程部各存1份。第二节 项目目标成本管理目标成本（一套表格）市 区 工程 年度 目 标 成 本 项 目 部： 项目经理： 总 工： 日 期：目标成本说明工程名称：一、工程概况二、施工范围本次计算范围，如污水KO+120-K1+120,全长1500米（含支管500米），为D800二级钢筋砼管，承插胶圈接口，180度
3、砂石基础。雨水三、计划施工工期1、污水KO+120-K1+120：2012.3.20-2012.5.20。2、雨水工程 四、其他1、是否含水稳、油面。2、混凝土考虑场拌还是商品混凝土。3、各种费用汇总表项目名称人工费材料费机械费其他费用合计公司机械外租机械工程项目部： 预算部： 工程部：注：1、材料费为本工程实际用量金额。 2、合计=人工费+材料费+机械费（公司、外租）+其他费用。3、其他费用为除人工费、材料费、机械费以外的所有费用，包括小型机具租赁费用。人工费计量申报表项目名称： 工程序号项目名称单位工程量单价合价一雨水工程123二污水工程123三绿化工程123合计计算： 预算部：主要材料分
4、析 项目名称： 工程序号材料名称材料规格单位用量购买价格金额12345678910合计 计算： 预算部：机械费用分析表项目名称： 工程序号机械名称机械型号单位用量金额自有或租赁备注1压路机台班自有2装载机月租赁345678910合 计 计算： 项目经理：其他费用分析表项目名称： 工程序号费用名称发生事项单位数量单价金额备注1项目部工资2劳保及福利费3项目部开支水电房租4小车费小车燃油费小车维修保养费5招待费6电话费7办公费8电费9修理费10差旅费11其他零星费12实验费13运费14租车费15小型机具租赁费16其他直接费合计 项目部：第三节 合同管理合同会审表 合 同 会 审 表 合同编号项目名
5、称 合同名称合同类别工程承办部门承办部门意见、合同要点及说明（由项目经理填写并签字）1.部门意见：2.合同要点：签约方： 合同期限： 年 月 日至 年 月 日止合同金额、付款进度和条件：合同暂估价款总计 元，预付 ， 质保金 年无问题后付清。3.注意事项：此合同 是用我方制式合同起草 是用签约对方制式合同起草 不是制式合同，但系已运用过的版本 不是用制式合同起草此合同 已经招投标 未经招投标，原因 比价 其它风险提示：项目经理： 日期：工程部审批工程部经理签字： 日期：预算部审批 合同不超出项目预算，予以审核。 合同超出项目预算。 其他审批意见：预算部经理签字： 日期：财务部审批 已考虑公司就
6、本交易的财务风险，同意签署本合同。 已审阅第 条有关财务的条款，没有修改意见。 已审阅，相关的评标文件齐全。 其它审批意见： 财务部签字： 日期：法律事务部审批 已知晓招标方式与结果、合同商业条款及各部门的意见，同意签署合同。 其它审批意见。法律事务部签字： 日期：总经理审批 同意签署合同。 其他审批意见：总经理签字： 日期：说明：1.适用单位各类合同订立等事宜；2.有关部门、负责人根据各自权限审核、签字；3.审批中必须附合同稿及有关文件。第四节 工程计划管理1、月形象进度计划表年 月 （工程名称） 月形象进度（产值）报表项目部：_项目名称单位总工程量工程造价（万元）上期计划的实际完成年截止本期累计完成本期计划工程量 产值（万元）本期完成比率（%）工程量 产值（万元）累计完成比率（%）工程量 产值（万元）污水工程雨水工程给水工程道路工程绿化工程合计2、施工进度横道图 工程 年 月份施工进度计划表序号 日 期分项工程123456789101112131415161718192021222324252627282930311
