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1、目 录第一章编制依据第二章工程概况第三章施工部署第四章施工准备第五章主要项目施工方案第六章季节施工措施第七章施工管理措施第八章施工平面布置第一章编制依据、运城市盐湖区盐湖五种北宿舍楼抗震加固工程设计图。、建筑抗震加固技术规程、地基与基础工程施工及验收规范、混凝土结构工程施工及验收规范、建筑装饰工程施工及验收规范、建筑机械安全技术规程、建筑施工高处作业安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范、山西省建筑安装分项工程施工工艺规程10、建筑安装工程质量检验评定统一标准11、屋面工程技术规范12、建筑地面工程施工及验收规范13、运城市施工现场管理有关文件和标准。14、建设工程质量管理条例。15、建筑
2、施工安全检查标准16、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。17、施工现场状况及对周围环境的调查。第二章工程概况、工程名称：盐湖五中北宿舍楼抗震加固工程。、工程地点：盐湖五中校内 、建筑地区特点：（）采用原首层面层标高作为该工程0.000标高。（）建筑物抗震设防烈度8度，类场地。、工程概况：（）现状：本次投标工程为盐湖五中北宿舍楼抗震加固、维修改造工程。该楼由运城市众翔建筑设计有限公司计，该建筑平面为矩型，建筑面积为1029.15m2，南北向长43.7 m，东西向长7.85 m，结构形式为砖混结构，预制楼板、屋面板，共3层。首层层高为3.6 m，二、三层层高为3.6 m，总高为11.5 m。
3、 （）抗震加固及维修改造措施：1、楼梯间增设抗震柱。2、采用混凝土叠合层加固预制空心板。3、门窗砖过梁下增设角钢过梁。4、墙体加固。5、主体加固完成后，内外墙进行涂料粉刷。（）装修：在加固后重新按原样进行装修，在水泥砂浆抹面完成后，外墙涂刷光面乳胶漆，内墙刮仿瓷涂料，原有花饰要求恢复原貌。外栏杆、楼外的室外爬梯均重新油漆。内装修：楼地面：原有楼地面为水泥砂浆地面，加固后重做水泥地面，其余仅对损坏的地面进行原样修复。墙面和顶棚：除对加固部分进行粉刷以外，对其他墙顶暂不做处理。（）防水工程：屋面防水：屋面防水等级为级。屋面铲除原有防水层及基层，在预制板上铺设50厚叠合层，上铺60厚聚笨板，1：4白
4、灰炉渣找坡，1:3水泥砂浆找平后铺设4 mm厚SBS防水卷材，涂刷涂料保护层。（）门窗工程：门：按照原有木大门的式样新做木质大门；窗：全部更换为80系列的双玻塑钢窗。第三章施工部署（一）工程目标：、质量目标：结构加固质量达到合格等级。单位工程交验质量达到合格。、安全目标：安全施工无事故。、工期目标：科学组织施工，合理划分施工流水段，室内主体改造工期为50天，90天工期内室内、外改造、装修全部完成。、现场管理目标：达到运城市文明安全工地标准。、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T190021994idt ISO9002：1994标准的质量体系。（二）管理组织机构：、
5、组织机构：本工程地处运城市郊区，又是社会关注的校舍改造工程，若我单位有幸承接到该工程施工任务，我们将把此项工程列为重点工程进行重点管理。按项目法组织施工，根据工程特点，项目经理选派担任过多项大中型工程改造施工，具有丰富组织管理经验的项目经理担任，项目总工选派有较高技术管理水平，并参加过结构改造工程施工，积累了较丰富管理经验的工程技术人员担任。组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门，各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项
6、目管理经验，确保实现合同规定的工期，工程质量达到合格、现场达到运城市文明安全工地的预定目标。由于该工程位于校内，且又地处相对闹区，为确保施工现场安全管理及消防安全，我单位将在该工地成立保卫组，负责该工地的消防保卫工作，便于加大对施工现场管理力度，最大限度的减少对教学区的干扰。项目部班子主要成员及各主要组室的职责：（）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程质量进度、成本、安全和现场文明施工等负全部责任。（）技术部：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更
7、，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（）施工部：负责施工组织设计实施，制定生产计划，负责现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，负责施工机械维修、保养，工程质量等各种施工因素管理。（）安全质量监察部：负责现场安全防护、文明施工、工序质量监督检查工作。（）物资部：负责工程材料，机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（）经营部：负责编制工程预算、决算，验工合同管理及统计等工作。 （）财务部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理等。（）综合办公室：设专人负责
8、群众来访等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府有关管理部门工作联系及接待工作。（）保卫部：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。以上各室在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。以严谨的工作质量和科学的管理，确保按业主要求实现90日完成该楼改造，达到新学期开学即能搬入使用；确保按期优质完成施工任务，现场管理达到运城市文明安全工地的预定目标。2、现场结构改造主要施工工人准备：钢筋工：20人 剔凿壮工：30人 混凝土工：10人抹灰工：26人 木 工：10人 架 子 工：18人电钻（2人/台）：4人 其他：30人 混凝土
9、拌料人员（1台，每台5人）3、装修主要施工人员配备：电工：2人 瓦工：10人 油工：3人 其他：6人 木工：10人4、工程高峰期人数配备：60人（三）施工部署：、根据单位工程结构改造的特点，结构改造及室内复原、外装修、门窗更新等施工项目所需要劳动力组织综合进行考虑部署。（）原有墙面、地面凿除、清理、土方开挖成立一个作业队，分两个作业组分别负责结构加固前的凿除、清理、垃圾外运工作。（）配一名技术人员与测量工组成测量班，负责对原有结构标高、轴线尺寸等测量，将标高、轴线引测至各施工楼层，满足结构加固要求，并对每一面墙弹出钻孔位置线。（）打孔、清孔、烘干、栽筋、钢筋绑扎成立一个综合作业队，分两个综合作
10、业组分别负责两个教学楼打孔、清孔、烘干、栽筋、钢筋绑扎等工作，各自分区段合理安排流水作业。（）成立抹灰的专项作业队，负责墙板混凝抹灰养护。配2台砂浆搅拌机。（）新增柱的钢筋、模板、混凝土施工成立一个专项作业组。（）成立瓦工作业队，负责墙面抹防裂砂浆；结构加固后墙、地面修复等工作。、施工流水段的划分：按单位工程楼层划分，加固工作分别各由一个作业队完成。每个工程的加固又分室外、室内两个小组，自行分段流水作业。、原有墙面、板面如需钻孔时，采用无振动机械切割及钻孔。室内墙面加固的一侧需将原饰面凿除，在楼地面上距墙结构面80 mm处向外弹一道线，沿此线用切割机切2 cm左右深用人工凿除80 mm宽的地面
11、面层，再按设计要求在楼板、圈梁上采用无振动机械钻孔植筋。、加固工程施工总体安排：室内室外同时从下往上顺序进行，屋面工程正赶雨季，原防水层拆除与新防水层施工的各道工序应紧密衔接，合理安排，尽可能缩短屋面的暴露时间。、地面以下加固：室外土方采用人工开挖，分段进行，避免雨期基础大面积挖出后被雨水浸泡。加固后及时回填，为后序搭设脚手架创造条件。室内地面用切割机切成方块后剔凿清理，需加固的基础一侧挖不小于1 m宽以保证钻孔，栽筋的作业面。、室内装饰面拆除、清理首层完成后即可从下往上进行。垃圾采用封闭式溜槽从各楼层运至地面装容器集中运出。、门窗更换：在结构加固工程完成后，组织门窗拆除、安装小组从上往下边拆
12、除边安装，避免工序安排不周使门窗敞口，遇雨时向室内灌雨水。、脚手架：外墙面加固、装修均搭设双排外脚手架，每楼搭二座上下行人马道。室内饰面清理、凿除、加固及饰面恢复施工采用多功能脚手架。、设二台卷扬机上料架，负责外墙加固及装修的施工材料垂直运输。10、钢筋集中加工成半成品运至现场绑扎成型。11、现场设一个水泥库，砂、石料场，设一座砼搅拌站，安装2台350L强制式砼搅拌机，负责结构加固混凝土的水泥、砂、石预拌及局部现浇混凝土，砂浆搅拌工作。第四章施工准备接到工程中标书当日，项目班子成员即进入施工现场，开展各项准备工作。、技术准备工作：（）项目总工组织专业技术人员对原工程结构、水、电管线走向进行调查
13、，对施工用水及用电布设方案进行细化设计。根据结构加固要求及现场现状，确定对原结构需进行支护的部位及方案。做好对原水电管线走向临时调整改线等工作。（）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。（）编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。（）依据施工测量方案的要求进行轴线及标高引测。（）做施工总平面布置（土建、水、电）报有关部门审批。（）编制施工预算，提出主要材料用量计划。、材料及半成品准备工作：根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工
14、进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。针对本工程工期紧的特点，抓紧防水材料，门窗的订货、进场、复试等工作。、现场三类及管理准备工作：（）按现场平面布置总规划要求，做好施工场地围护墙施工，完成三类用房、水、电、消防器材的布置和安装。（）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。（）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。（）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。（）落实各组室人员，制定相应的管理制度。（）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。、施工用水及排水：本工程为旧楼改
15、造项目，原有生产、消防系统齐全。为保证工期，提高效率，施工现场尽量利用原有系统。（）施工现场消防利用原有消防系统。消火栓经检查无误后，配备25 m水龙带和水枪。消火栓3 m范围内不得堆放其他物品。（）楼内给水利用原有系统。各层生产用水由蓄水池立管引出，用软管引至工作面。（）搅拌机用水从原有管线引一DN25管线。（）在搅拌处设多级沉淀池，搅拌机废水和车辆冲洗废水经沉淀后排入污水管线。、施工用电：（）该工程属改造工程。为保施工现场正常施工，供电安全可靠，依据JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范并结合现场实际施工进行三类用电的布置。（）现场施工用电由甲方变电站配电回路引来。（）供电方式：三相五线制。（）供电干线，采用放射式配线方式，支路采用树干式配线方式。（
