《儿科护士长述职汇报三篇新生儿科护士长述职汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《儿科护士长述职汇报三篇新生儿科护士长述职汇报（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、儿科护士长述职汇报三篇新生儿科护士长述职汇报 汇报网权威公布儿科护士长述职汇报三篇，更多儿科护士长述职汇报三篇相关信息请访问汇报网。导语述职汇报是指各级各类机关工作人员，通常为业务部门陈说以关键业绩业务为主，少有职能和管理部门陈说。以下是大整理的儿科护士长述职汇报，欢迎阅读！儿科护士长述职汇报尊敬的领导、同事们你们好：时光荏苒，2021年已经过去了，回首过去的一年，我在院领导、科主任和护士长的关心和领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，刻苦钻研业务知识，努力提升理论知识和熟练地掌握了各项临床操作技能。很好的完成了各级院领导部署的各项护理工作，并在思想、学习和工作等方面取得了新
2、的进步，现总结以下：一、严于律已，自觉加强政治素质修养和思想觉悟深入提升一年来，坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。认真落实实施党的路线、方针、政策，为加紧社会主义建设事业认真做好本职员作。工作主动主动，勤奋努力，不畏艰苦，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习，不停提升本身综合素质在繁忙的工作之余，勤奋学习专业知识，努力充实自己，不停实践和探索，熟练掌握各项操作技能，积累了丰富的临床经验。并学以致用，把学到的新理论、新观念立即利用到护理工作的详细实践中，改善工作方法，改善护理理念。在技术上精益求精，经过临床磨练和刻苦钻研，熟练地掌
3、握新儿新法复苏，气管插管，早产儿喂养技术及呼吸机、监护仪的使用，尤其是静脉穿刺方面更有“神枪手”的美誉。加强自我职业道德教育。坚持“廉洁自律、热情服务”的方针，把病人满意作为做好工作的出发点，一直把病人的利益放在首位，树立完美“白衣天使”形象。我很重视护士职业形象，在平时工作中注意文明礼貌服务，并把护士的多种礼仪制成课件进行专题讲解。坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整齐、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的每次考试中，均取得优异的成绩。三、努力工作，按时完成工作任务在担任副护士长的一年来，一直坚持按常规管理护理工作，要求护理人员按规程进行护理技
4、术操作，重视工作的程序化，科学化，果断杜绝麻痹大意思想，加强职业道德修养，勤奋扎实工作。时刻切记“以人为本，诚信服务”，急病人之所急，想病人之所想，做到服务热情、周到细致，关心病人、体贴病人。创新护理意识，主动帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。严格遵守规章制度，切记三基、三严。我还尤其重视护士的综合素质和能力的培养。面对新手护士，不但从技术上带教，还从做人的标准，职业道德上言传身教，将自己多年积累的临床经验传授给她们，使她们不仅学到了技术，还树立了正确的人生观、价值观、世界观。同时也塑造了同舟共济、友好进取的科室文化。成绩属于过去，展望未来我将以严谨的工作态度、更加好的服务质量
5、、加倍地努力工作，为开创我院护理事业的新面貌作出自己的贡献。儿科护士长述职汇报尊敬的领导、同事们你们好：今年儿科在院党委和护理部的正确领导下，在科室主任和科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，主动响应院及护理部对各项工作要求，认真完成各项工作，努力提升护理技术水平，开展优质护理服务，圆满的完成了组织交待的各项工作任务，使我院成功晋升三级乙等综合医院。这标志着我院在医院管理、技术服务水平和综合实力的质的飞跃。为了更加好地做好明年儿科的护理工作，我根据护士长工作职责，作以下述职汇报，敬请领导和同志们批评指正。一、严抓关键制度的落实，确保护理安全关键制度是确保护
6、理安全的最主要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强关键制度的掌握及实施。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药品无过期，账物相符。坚持实施医嘱班班查对，每七天护士长大查对1-2次，并有日查、周查的统计，确保用药的正确性。护理安全教育和管理仍作为全部工作的重中之重。在检验中立即发觉工作中的微弱步骤，经过检验，提升了各护理步骤的工作质量及每位护士的质量控制能力。二、完善各项工作，加强护理质量管理按三级医院要求认真完成各阶段工作，严格实施各项工作制度，明确岗位职责，规范操作步骤。严格根据操作规范，合理排班，培养护理人员的全方面素质，使她们全部能很好地完成自己的本职员作，主动组织
7、科室护理人员学习基础护理技能，并在实际工作中应用，发挥了主动作用，牢靠树立服务意识，一直坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。护士长天天深入病房，检验指导护理工作，了解病人对护理工作满意度及不足，对存在的问题立即给纠正。三、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前一年来，在工作当中，我时刻根据护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，要求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做，天天早来晚走，尤其在三级医院晋升过程中，护士长率领护理人员，加班加点的工作，从三月底至五月初完善病历期间，平均天天加班2-3小时，主动配合护理部工作，工作之余背诵多种规
8、章制度及操作步骤、应急预案、工作职责。一个一个到护士长跟前背诵直到背完今天任务才能回家。在大家共同努力下，今年八月份顺利完成三级医院晋升工作。四、坚持常常不停的业务知识学习，严格进行“三基”培训按要求进行基础知识、专业知识的不间断学习，强化素质，提升业务能力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务知识和技能培训，做好传、帮、带工作。即使护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训，在护士节开展的技能竞赛活动中，参赛的4名护士，取得第一名1人、第二名1人、第三名2人，并取得团体第一名的好成绩。成绩的取得，于领导的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中
9、继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如健康宣传教育和患儿沟通方面，这是我们以后该加强的地方。2、工作中大多只是简单的实施任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。五、下一步工作计划1、深入加强业务知识的学习和人员进培训，深入熟练专业技能。因为儿科的特殊工作性质，对护理技术水平要求高，儿科年轻护士多，所以加强学习和培训很主要。2、深入加大科室管理力度，抓好基础护理、健康宣传教育、护患沟通等全方面工作，为晋升“三级甲等医院”做好准备。总而言之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而
10、上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不停提升医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理服务，做出巨大努力。在以后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更加好地为患者服务，为医院早日争创“三级甲等医院”做出自己的贡献。儿科护士长述职汇报尊敬的各位领导、同仁们：时光飞逝，转眼又到了一年的年底，2021年，在院领导班子的正确领导下，在科室主任和科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，顽强拼搏，儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有很多感慨;现将2021年以来各项工作总结以下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任
11、的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家，天天早来10分钟，晚走10分钟，认真落实医院和科室的各项工作制度，严格根据操作规范，合理安排护士和护工的排班，培养护理人员的全方面素质，使她们全部能很好地完成自己的本职员作，主动组织科室护理人员学习基础护理技能，针对儿科患儿特点，身先士卒，大胆管理，研究、探索出了一套行之有效的护理工作方法，确保了科室工作稳步进行。主动配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;立即发觉并处理部分摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、友好的病区住院环境。二、狠
12、抓护理业务培训作为一个儿科病房，我们科面正确全部是每个家庭的掌上明珠、小宝贝，她们生了病，家里人着急、上火，再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦，家长极难接收，轻易产生护患矛盾，儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理轻易引发纠纷等原因而成为医院工作中困难较大的专业，护理工作压力之大，责任之重不言而喻。针对这一现象，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务学习和个案护理查房相结合的方法，发动科主任和医生参加，对包含呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训，对儿科护理学基础知识和常见护理操作技术进行培训，甚至对部分急诊的抢救护理知识技术，也进行了培训。一年的系统培训下
13、来，考评结果表明，护士对上述各系统常见疾病全部有了全方面的认识和了解，这不但提升了她们的业务技术水平，也极大的增强了护士对本身、对科室发展的信心。今后，我又采取日常强化的方法，不停结合病房现有病例强化培训过的知识，最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。三、尝试文化管理，力争做出特色多年的护士长经历，使我深切的体会到：对于一个团体而言，规范其行为当然主要，但更主要的是要改变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，经过护士“个人素质”的内因起作用。为此，我采取了一系列方法：在护士排班表上，每七天送她们一句人生、职场感悟;在QQ儿科护理群里常常分享部分儿科护理方面的新知识、感悟人生的小
14、说;利用早会给她们讲部分励志、哲理等小小说，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们儿科的护士，人文素质有了很大提升。我最终打造出了“我用人文知识改变护士-护士有效管理自己-护理工作质量提升”的良性链条。近几年，不但儿科的护理文化建设起了成效，而且圆满的完成了各项工作目标。在院各项检验工作中，我们取得了很好的成绩。四、重视服务细节，提升病人满意度实施责任制整体护理，责任护士对所分管的患儿的全部护理工作全方面负责，提供全程、全方面、专业、人性化的护理服务。使护士明确责任护士应该负责的基础护理项目及工作规范、必需推行的基础护理职责。加强基础护理，满足患者的基础生活需求。按等级护理服务要求，
15、认真做好基础护理，专员负责晨间护理质量，巡视病房时清理病房，保持病房的清洁、整齐，让患儿感到舒适、安全。对生活不能自理的患儿，指导并帮助家长给患儿洗脸、洗头、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患儿“三短、六洁”。制订基础护理工作关键，每七天一、四下午帮助家长给患儿洗澡，每七天二下午剪指甲，每七天四下午帮助洗头。在对患儿的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣传教育，但我经过长久以来的观察，发觉了一个弊端：护士说得少了，内容涵盖不全，说得多了，因为时间有限，就会说得快而没有关键，这么，患儿患儿及家长根本记不住。为此，我把入院宣传教育的内容列了一个提要，作为护士口头宣传教育的内容，而把具体内容输入电脑，护士在做提要挈领的宣传教育后，把具体的资料发于病人，这全部起到很好的效果。这种口头和书面相结合的宣传教育方法，不但有利于家长的掌握，也节约了护士大量时间，所以深受大家欢迎。经过这一年的努力，基础做到了让领导和同志们满意，让自己满意和让患者满意的“三满意”，患者满意率基础达成95%以上。五、不停学习总结，提升本身素质俗话说，打铁还需本身硬，在认真做好科室护理管理工作的同时，我坚持学习新知识，不停总结临床护理经验，提升本身综合素质。一年来，前后在多种护理杂志上发表学术论文多篇。六、不足之处面对我的患儿我的科室，我能够坦然的说，为了你们，我一直在努力!不过，面对自己，我深知工作
