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1、岗位说明书岗位说明明书一、岗位位基本资资料岗位名称称技术质量量总监所属部门门总经理室室直接上级级总经理直接下级级技术部经经理、品品质部经经理、研研发部经经理所辖人数数定员人数数二、工作作职责工作概要要在总经理理的领导导下，本本岗位是是在国家家法律法法规和经经济政策策的指导导下，为为了实现现公司效效益最大大化，建建立技术术研发、质量控控制体系系，协助助总经理理进行公公司部分分部门的的计划、指导、协调、监督和和控制工工作。具体职责责编号工作内容容及职责责1根据董事事会和公公司提出出的战略略发展目目标，协协助总经经理制定定和实施施公司研研发战略略和年度度质量控控制计划划，协助助总经理理监督技技术研发
2、发、质量量管理制制度的制制定及实实施；2指导技术术、质量量部门制制定工作作计划，协协调分管管部门之之间或分分管部门门与公司司内部其其他部门门之间的的关系；3根据公司司整体的的战略发发展目标标，协助助总经理理向技术术、质量量等分管管部门下下达工作作任务和和指标，提提供意见见和建议议；4协助总经经理完成成对分管管部门的的人事管管理，提提出建设设性意见见和合理理化建议议，有效效的向分分管部门门经理传传达，并并进行沟沟通；5参与审核核技术质质量部门门具体规规章、奖奖罚条例例，参与与审核和和制定公公司工资资奖金分分配方案案，参与与对部门门的考核核；6制定和实实施公司司技术平平台决策策和技术术方案，负负责
3、产品品的总体体设计、技术方方案的编编写。参参与洽谈谈、审核核公司重重大投资资项目；7协调公司司与外部部单位关关系，参参加行业业技术学学习交流流，提高高新技术术利用率率，促进进公司经经营业务务正常开开展；8完成总经经理下达达的各项项任务，向向总经理理汇报工工作情况况。三、岗位位关系图图四、工作作协作关关系范围主要接触触岗位工作内容容涉及的流流程本部门总经理接受工作作任务分分配和监监督总经理助助理指导、监监督工作作部门间（公司内内部）下属部门门经理指导、监监督部门门工作公司外部部外部同行行业企业业技术经验验交流；客户技术交流流，了解解需求信信息。五、岗位位任职资资格要求求因素限定资料料教育经历历本
4、科及以以上学历历；专业要求求机械、行行业生产产等相关关专业；知识技能能管理学、企业战战略管理理、组织织行为学学、人力力资源管管理、财财务管理理、生产产运作管管理等相相关管理理知识，公公司法、劳动法法、专利利法等相相关法律律知识，行行业知识识及产品品知识；管理能力力、领导导能力、创新能能力、沟沟通能力力、组织织能力、协调能能力；熟悉技术术部门、质量部部门工作作，熟悉悉ISOO等质量量体系认认证，在在团队管管理方面面有极强强的领导导技巧和和才能，具具有先进进的管理理理念，具具有善于于制定企企业发展展的战略略及具备备把握企企业发展展全局的的能力，熟熟悉企业业全面运运作，具具有敏锐锐的商业业触觉；良好
5、的外外语应用用能力和和计算机机应用能能力；培训经历历接受过领领导能力力开发、战略管管理、组组织变革革管理、生产管管理、技技术研发发与管理理、质量量管理等等方面的的培训；工作经验验8年以上上技术、质量工工作经验验，5年年以上行行业企业业全面管管理工作作经验；其他条件件补充事项项个人综合合能力和和素质突突出，或或在工作作中业绩绩突出者者，按照照有关规规定，或或经领导导审批同同意，可可以适当当放宽任任职条件件。六、工作作特征评价要素素特征描述述工作时间间特征正常工作作时间，偶偶尔加班班；工作的均均衡性工作较均均衡；工作的地地点办公室。本说明中中所包含含的陈述述意在一一般性的的阐述本本岗位的的任务和和责任，不不能理解解为已经经包含了了所有的的要求。审核者签签名：年 月 日直接领导导签名：年 月 日公司领导导签名：年 月 日 第 2 页 共 2 页
