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1、 班组长岗位责任制一、 工作原则及规定1、 根据车间工艺、设备操作规程、生产指令，组织完毕本班组的生产任务。2、 合理调配本班组操作人员,使生产有序进行。3、 指挥、监督操作工严格按设备及工艺、技术、质量规定和巡检路线规定进行操作巡检。4、 对本班组生产运营和安全操作规范进行监控，严防安全事故发生。5、 抓好本职工工的考勤，做好各岗位之间的协调、配合。6、 负责新职工上岗前的安全教育和工艺操作指引。7、 严格按公司质量管理体系有关程序开展工作，保证环保纸质量、过程指标控制及出厂品质控制。8、 对本班组中生产记录和浮现的异常状况及时解决、具体记录、并上报车间主管领导。9、 加强对本班组的设备、工
2、器具等的控制管理(涉及定置管理)。10、 组织好本班组每天的安全教育活动及每月一次的安全大检查工作,并做好活动记录。11、 组织引导本班组职工进行技术学习,不断提高职工的操作技能和业务素质,积极完毕上级领导安排的其她工作。二、 责任与权限。责任1、 一切工作对生产副主任及技术员负责,执行车间副主任及技术员的决定。2、 对班组的安全及工艺操作、设备平常维护负责。3、 对所辖设备、管线的技术性能负责,保证设备运营指标达到上级规定。4、 对职工的技术素质负责,保证工人安全操作。权限1、 有权履行生产副主任或技术员委托的职责,权力。2、 有权回绝违章指挥，对违背操作纪律、安全制度和其她规章制度的行为，
3、班组长有批评制止权。若批评制止无效，有权令其离开操作岗位交车间解决。3、 有权回绝接受不符合质量规定的维修设备。4、 有权停止技术素质不合格的工人上岗操作。5、 有权越级向上报告一切不按规程、原则和章程办事及违章指挥的行为。6、 有权组织、指挥和管理本班组生产活动，对本班组人员进行临时岗位培训权,如需长期调动员工的岗位要请示车间领导,并要及时做好调动人员的思想工作。7、 在生产过程中如遇到紧急状况，有权进行坚决地解决,并要立即向车间领导报告。8、 有权批准员工一天的病事假。9、 对班组人员升级,调资、评比先进、新员工转正等工作中，有向车间推荐的权利;对错误严重者有向车间提出处置意见的权利。10
4、、 有权按照车间内部经济责任制的规定，对本班组的奖金进行分派。11、 对班构成员确有成效的技术革新和合理化建议,有权根据有关规定申请奖励。12、 有权维护班成员工的合法权益。13、 有权推荐本班组优秀员工学习深造、提拔和晋级。检查与考核1、 按岗位工作原则检查考核措施执行。2、 按班组考核细则逐条对照考核。 主操(机长）岗位责任制1、 主操应熟悉设备的构造,性能、工作原理、运营操作和故障解决，以及与本岗位有关的生产知识。2、 在本班班长的领导下，负责本岗位生产工艺，设备运转、维护保养、故障解决、文明生产、清洁卫生、安全保卫等工作,下达本岗位的操作命令。3、 坚守岗位，与副操密切配合,严格执行工
5、艺操作规程，做到“四勤”、“三会”和“三好”，保证安全生产，努力完毕生产任务。4、 认真做好本岗位的记录,采用仿宋字体，书写认真,端正清洁，笔色统一,不乱涂改。对本岗位多种记录，日记的对的性负责。5、 认真做好巡回检查,做好“四勤”、“三要”。特殊状况下可不请示调度和班长，采用对的解决措施,保证生产正常进行，事后立即报告。6、 当系统发生事故时,主操是事故解决的负责人，应及时报告班长和调度,并在班长和调度统一指挥下，沉着、冷静、对的、迅速的解决异常事故,解决状况除及时报告班长或调度外，还应如实填写好原始记录,并对一切操作负责。主操在事故紧急状况下可直接带领副操进行紧急操作,可先执行再报告，并做
6、好记录。7、 交接班前负责检查本班组运营日记，值班记录和现场卫生状况，仪表信号与否正常,设备运营状况,并认真听取本组人员的检查报告,全面理解状况后报告班长，正点签字交接班。严格进行交接班，做到抢困难、让以便，为下班生产发明有利条件。8、 严格遵守国家法律、法令及各项常规、厂纪,杜绝一切违规、违纪现象。9、 对新员工和实习人员要负责安全知识,技术教育培训及岗位纪律教育。10、 岗位要做到“窗明机净”、“三洁”、“四无”、“五不漏”、实现文明生产。11、 有权制止无关人员对所辖设备进行操作；有权制止未持有工作票人员进行检修工作;有权制止无关人员进入控制室;有权制止错误命令。注:“三洁”:设备清洁、
7、现场清洁、岗位清洁。 “四无”:无油污、无明火、无垃圾、无废料。 “五不漏”:不漏油、不漏水、不漏气、不漏电、不 漏风。 “四勤”:勤看、勤摸、勤听、勤嗅(闻)。 “三好”:用好、管好、修好。 “三要”一要平稳,二要均,三要准。 副操岗位责任制1、 副操应熟悉设备的构造，性能、工作原理、运营操作和故障解决,以及本岗位有关的生产知识。2、 副操在行政上受班长的领导,操作上受主操的指挥,当主操不在岗位时,可短时间接替主操工作。进行有关的操作调节，以保证系统正常运营，参数符合规程规定。协助主操做好运营日记及有关记录的填写工作。3、 协助主操做好本岗位生产工艺，设备运转、维护保养,故障解决,文明生产,
8、清洁卫生,安全保卫等工作，服从主操下达的操作命令。4、 负责定期对本系统有关设备进行巡回检查，发现问题及时与主操研究解决,若状况紧急，可按规程自行解决。5、 严格进行交接班，做到抢困难、让以便,为下班生产发明有利条件。6、 严格遵守国家法律、法令及各项常规，厂纪，杜绝一切违规、违纪现象。7、 负责做好本岗位的整洁卫生工作，岗位要做到“窗明机净”、“三洁”、“四无”、“五不漏”，实现文明生产。8、 有权制止无关人员对所辖设备进行操作;有权制止未持有工作票人进行检修工作;有权制止无关人员进入控制室；有权制止错误命令。 交接班管理制度1、 接班者提前1分钟上岗检查工艺条件、设备状况、试机记录、产量、
9、岗位工具、电器仪表、清洁文明等状况。2、 接班者正点列队，认真听取上班班长报告生产状况及有关人员批示，接受本班班长和班组安全员对当班生产和安全工作的安排，并对上岗检查提出征询。然后，接班班长在交接班本上签字确认后再回到岗位上进行逐项对口交接。3、 对接班者提出的问题，交班者有责任具体解答和解决,未经接班者批准,交班者不得离岗,必要时由双方班长协商解决。交接班按照“三一”、“四到”、“五报”的交接法进行。 (）“三一”:对重点生产部位要一点一点交接，对重要生产数据要一种一种交接，对重要生产工具要一件一件交接。 (2)“四到”：应当看到的要看到，应当摸到的要摸 到,应当听到的要听到,应当闻到的要闻
10、到。 (3）“五报”：报检查的部位、报零件名称、报生产 状况、报存在的问题、包采用的措施。交班者必须按“十交”、“五不交”的原则交班，接班者逐项检查,确认无问题时,双方签字，交接班方算完毕。、“十交”指:()交任务完毕状况(2）交工艺指标执行状况和操作记录（3)交质量和消耗状况（4）交设备、仪表的运营,检修和试车状况(）交安全生产和事故解决状况（6）交跑、冒、滴、漏状况(7）交消防、气防、电讯器材及其他器具状况。（8）交清材料，成品的库存及润滑油的备用状况。(9）交岗位区域卫生。（10）交上级批示和有关注意事项。“五不交”指:（）事故状态不交。(2）工艺和设备状况不清不交。（3）操作记录不全、
11、不清、不准、不交。（4)区域卫生不干净不交。()任务未完毕的因素不清不交。5、无人接班时，交班者须向班长报告，待安排好后方可离岗，未经容许不得擅自离岗。6、交接班过程中浮现生产波动，以交班者为主，接班者协助迅速解决,接班者批准后交接者方能交班后开班后会,总结检查本班安全生产、质量等工作，开展例行的班组活动。接班者接班后对自己的专责区再进行一次全面、仔细检查,发现问题及时解决。 清洁文明管理制度 1、 搞好本岗位清洁卫生,保持良好的工作环境，是本岗位每个职工的共同职责。2、 本岗位卫生区涉及班组所属区域等。3、 值班人员当班期间应保持所属卫生区域设备环境卫生做到“四无、三净、二整洁、一达标”即空
12、中无悬物、地面无杂物、沟内无积物、设备无油垢；地面净，门窗净，设备净;备品备件,护具,灭火器材摆放整洁，个人用品摆放整洁;整个岗位达到一类岗位的原则。4、 检修人员在本岗位工作应坚持文明施工,工完料净场地清,值班人员在结束工作票时，不符合工作规定的,应对检修人员有权回绝结束工作票。并向车间报告,同步记录在册。 隐患排查制度1、 车间主任对本车间隐患的排查与治理工作全面负责；技术人员负责隐患的排查于整治措施的编制;各分管主任负责分管范畴内隐患的整治工作;安监人员负责隐患排查与治理工作的监督检查与责任追查。2、 每月以技术人员为主，组织全车间各班班长对各岗点，生产工序中的隐患进行不少于四次的排查；
13、各班对本班范畴内存在的隐患,每日排查并及时解决，解决不了的要及时上报车间。3、 每月月底由车间主任组织召开隐患排查会议,由副主任、技术员、班长参与，报告本月隐患治理状况和隐患排查状况。4、 建立隐患排查台账，认真记录,每月9日前将隐患排查表填好并上报安全环保部。5、 本队解决不了的隐患,写出整治措施及时上报。6、 隐患排查的内容：（1） 不贯彻国家有关法律、法规、违背规程、制度的行为；（2） 安全制度、措施不健全；（3） 影响供电、供水、供暖、供汽系统安全运营的重要隐患;（4） 设备安全保护不能正常使用。 防火制度1、 机房要有醒目的安全防火标志。2、 对外来参观人员,除履行必要的手续外,严禁
14、在参观场合吸烟。3、 岗位人员严禁在岗位上吸烟,仓库内严禁吸烟。4、 室内严禁使用液化气炉和电炉取暖烧水。5、 工作人员必须懂得消防知识,熟悉消防器材的性能和使用措施。6、 操作室内严禁寄存可燃物或数量较大的工业桶装药物。机械运营所需要的润滑油等物品,必须寄存在储存间内。油桶及其她易爆物品严禁用明火烘烤，以免引起爆炸。7、 使用过的油面纱、破布应集中寄存在带盖的铁容器内。清洗工作中的废油,严禁任意倾倒地面、沟道以及泼撒阴暗的角落，要集中寄存定期按有关规定解决。班组生产用零星油脂不得到处乱放,应集中保管、同桶必须加盖，不准使用汽油等擦洗电气设备。8、 容易着火的物资不准放在产生火星（砂轮机、电气
15、焊、喷涂焊、电炉等）的设备近旁，必须放在安全地点。9、 对于消防器材、专用工具等设施,必须要有专人负责，不得随意作为它用，要妥善保管,定期检查,要常常保持良好状态。消防器材四周不得乱放其他物品,以便能及时拿到消防工具灭火。机房周边严禁堆放工件和污物。10、 老化、破皮漏电的电线必须及时修理,严禁用铜丝、铁丝替代保险丝;停电或下班时办公设备应关掉闸门。11、 对易燃易爆的工作现场和工序，要严格遵守安全技术操作规程。使用氧气、乙炔等高爆力气体时必须严格遵守安全管理制度及操作规程。12、 队要定期认真组织防火检查,排除隐患。安排任务时,必须强调安全防火的管理工作。13、 发生火灾时,由当班领导或专人统一指挥、统一行动、避免混乱。对不同的起火材质，要采用对的的灭火工具和对的的灭火措施。同步要做好人员的疏散和国家财产的急救工作。14、 对火灾事故，除积极急救外，同步要及时地向上级和调度室报告。对火灾事故的解决,一定要查明因素,分清责任,吸取教训,并做好整治措施。15、 进行易燃易爆等有火灾
