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1、南开大学21春生产运营管理在线作业二满分答案1. 浮球阀的作用是控制水箱水位。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 下列选项中，不属于MRP输入的是( )。A.产品出产计划B.产品结构文件C.订货时间文件D.库存状态文件参考答案：C3. 制定生产大纲需要考虑的相关成本除原材料成本、劳动力成本、库存成本、加班成本外，还要考虑哪些成本?参考答案：(1)聘用和解雇工人的成本。聘用成本包括招募、筛选和培训等的成本。解雇成本包括违约费、调整其余工人的费用等，还包括被解雇工人的恶劣情绪和留下工人的士气损失。(2)空闲时间成本。空闲时间成本包括增加的员工工资和超时工作导致的劳动生产率低下、质量低劣的成本。
2、(3)延期交货成本。延期交货成本不仅包括存储成本和所占用资金的机会成本，还包括保险费、过时、变质、磨损等成本。(4)外协成本等。4. 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指( )。A.产品质量指标B.产品产量指标C.产品品种指标D.产品产值指标参考答案：C5. 与VCD相比，DVD是VCD的( )。A.换代新产品B.全新产品C.系列产品D.改进新产品参考答案：A6. 对象专业化的缺点包括( )。A.对产品品种变化的适应能力差B.个别设备故障高，对生产系统影响大C.劳动分工过细，使作业重复单调D.单位产品成本高E.不能采用与个人产量相关联的激励政策参考答案：ABCE7. 配送过程
3、中的库存，即在供应链中移动的产品叫在途库存。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 以下哪项是产品出产计划的输入?( )A.生产计划大纲B.库存状态文件C.车间生产作业计划D.产品结构文件参考答案：A9. 关键路线指的是( )。A.活动(作业)最多的路线B.活动时间持续最长的路线C.存在时差的作业构成的路线D.成本高的作业构成的路线参考答案：B10. 下列各项中不属于网络计划技术的目标的是( )。A.缩短工期B.提高效率C.节约劳力D.降低能耗参考答案：D11. 下列各项中不属于常用订货批量规则的是( )。A.固定批量B.经济订货批量C.按需要确定批量D.最佳订货批量参考答案：D12. 项目管
4、理的内容包括( )大知识领域。A.6B.7C.8D.9参考答案：D13. 服务业中的自助餐厅属于( )设施布置形式。A.工艺对象专业化布置B.产品对象专业化布置C.定位布置D.工程项目布置参考答案：B14. 一致性质量与产品或服务满足设计规范的程度相关。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 用于最合理地安排人和机器的负荷率，实现一定条件下的最佳经济效益的分析方法是( )。A.人机联合作业分析B.操作程序分析C.动作分析D.搬运分析参考答案：A16. 解决如何妥善安排生产与运作的轮番进行，保证有节奏地均衡运作的生产方式是( )。A.单件小批生产B.成批生产C.大量生产D.连续生产参考答案：B
5、17. 商品产值是企业在计划期内出产的可供销售的产品和工业性劳务的价值。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 生产运作管理主要限于有形产品的生产过程的组织、计划与控制。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 流程设计技术常用的工具包括( )。A.装配图B.装配程序图C.流程程序图D.关键路径法参考答案：ABC20. 关键路径与时间、难度和重要性都相关。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 工作分解结构是将整个工程项目，按其工作内容分解为各自独立的结构要素(或子系统)，再将各结构要素(或子系统)进一步分解，一直分解成_。A.独立的、可衡量的作业B.动作元素C.独立的原材料D.不同的施工
6、设备单元参考答案：A22. 工程项目管理就是自_开始，为确保项目的整体目标，并依据明确的可利用资源约束条件而进行的一系列计划、组织与控制活动。A.项目立项B.项目开工C.项目设计D.项目验收参考答案：A23. 矩阵组织的优点不包括( )。A.项目经理拥有对人力、资金等资源的最大控制权B.全员参与，调动每个人的积极性与创造性C.人力利用灵活，对所有计划可按需要的相对重要性使用D.关键技术人员能够为各个项目所共用，充分利用了人才资源和专门人才参考答案：B24. 汽车生产流水线是按工艺布局的例子。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 有怎样的原材料就制造怎样的产业，是输入决定了输出。( )A.错
7、误B.正确参考答案：A26. 某车间有数控车床组、铣床组、磨床组和钻床组四个设备组，该车间是按照对象专业化原则组织的。( )T.对F.错参考答案：F27. 下列属于职能战略的是( )。A.竞争战略B.质量战略C.经营战略D.目标战略参考答案：B28. 成本控制按成本形成过程分类不包括( )。A.产品投产前的控制B.制造过程中的控制C.流通过程中的控制D.原料成本控制参考答案：D29. 闭环MRP主要应用于订购情况，涉及的是企业与市场的界面，没有深入到企业生产管理的核心。( )T.对F.错参考答案：F30. 物料清单文件包含提前期的信息。( )A.错误B.正确参考答案：A31. 室内给水立管管卡
8、安装时，在楼层不超过( )米时，每层需装一个。A.3B.3.5C.4D.5参考答案：C32. MRP是按时间段来确定各种相关需求的物料需求数量和时间，MRP的输入不包括( )A.MPSB.BOMC.库存信息D.销售信息参考答案：D33. 当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义了。( )T.对F.错参考答案：F34. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 实施MRP三个主要阶段是( )。A.实施B.设备改造C.前期工作D.决策工作E.系统平衡参考答案：ACD36. 下列选项中，不属于现场管理的特
9、点的是( )。A.综合性B.基础性C.动态性D.可控性参考答案：D37. 下列( )选项不是大批量流水生产所适用的组装相似产品的企业。A.生产汽车B.个人计算机C.电视机D.食品参考答案：D38. MRP出现以前，库存管理主要应用订货点法。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 成组生产单元也是一种( )的生产单位。A.零件专业化B.类型专业化C.对象专业化D.工艺专业化参考答案：C40. 下列选项中不属于企业实力体现方面的是( )。A.企业技术能力B.市场占有率C.产品销售能力D.市场容量参考答案：D41. MRP的核心是( )。A.MRPB.MRPC.ERPD.MRP参考答案：B42.
10、以下战略不属于职能战略的是( )。A.质量战略B.财务战略C.文化战略D.目标战略参考答案：D43. 下列不属于质量因素分析的统计方法的是( )。A.质量功能调配法B.因果分析图法C.排列图法D.相关图法参考答案：A44. 下列选项中，属于现场改善三大支柱的是( )。A.“5S”活动B.标准化C.消除浪费D.以上都是参考答案：D45. 生产运作管理不包括( )A.计划B.组织C.控制D.以上都不是参考答案：D46. 不同用途的给水系统，必须单成系统。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 联想公司需要订购所有的零部件来组装电脑，比如磁盘驱动器、主板和存储模块。明显地，这些产品的需求是由计算机
11、的生产计划驱动的。可以独立需求来描述这种零部件的需求。( )A.正确B.错误参考答案：B48. 企业战略管理的过程一般分为( )阶段。A.确定企业使命B.主要目标C.战略分析D.战略选择E.战略实施参考答案：ABCDE49. 下列不属于管理层认知差距原因的是( )。A.企业缺乏需求调查研究B.管理层对计划过程重视不够，管理混乱C.企业中与顾客接触的一线员工向管理层报告的信息不准确或没有报告D.企业内部机构重叠，妨碍或改变了与顾客接触的一线员工向上级报告市场需求信息参考答案：B50. 模块设计是标准化的一种形式。( )A.正确B.错误参考答案：A51. 轮船制造业属于( )生产类型。A.连续生产
12、B.大量生产C.单件生产D.成批生产参考答案：C52. 财务战略所属的企业战略层次是( )。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.成本战略参考答案：C53. 连接小便槽的污水支管，其管径不得小于( )mm。A.50B.75C.100D.150参考答案：B54. 选址决策只是新企业进行的一次性决策。( )A.正确B.错误参考答案：B55. 与闭环MRP系统相比，MRPII的特点不包括( )。A.动态应变性B.时间的可控性C.模拟预见性D.物流和资金流的统一参考答案：B56. 工作设计中三种方法包括( )。A.工作扩大化B.绩效评价C.工作丰富化D.工作职务轮换参考答案：ACD57. 下列不是PDCA循环步骤的是( )。A.计划B.执行C.核查D.反馈参考答案：D58. 按故障发生的宏观原因分类，可分为功能故障和潜在故障。( )A.正确B.错误参考答案：B59. 热的工作间内壁常刷成浅蓝色的原因是色彩( )。A.对空间知觉的影响B.对重量知觉的影响C.对温度知觉的影响D.对心理心境的影响参考答案：C60. 采暖热水锅炉补水应使用( )。A.硬水B.处理过的软水C.不管水质情况如何都不需处理D.自来水参考答案：B
