《CFG桩基工程施工组织设计方案汇编(DOC 34页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《CFG桩基工程施工组织设计方案汇编(DOC 34页)（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1、编制说明1.1、指导思想为确保工程质量，全面实现各项管理目标，我公司在研究施工图纸和对现场认真踏勘的基础上，根据近年来进行CFG桩工程施工中积累的经验，本着实用、可行、安全、经济的原则，为在要求工期保质、保量地完成施工任务，并结合相关施工规与施工图纸设计要求，组织技术人员以严谨的科学态度编写了该施工组织设计。本施工组织设计为本工程的纲领性文件，用以指导本工程施工与管理，确保各项施工项目的实现。1.2、编制依据1.2.1 设计部门提供的施工图纸；1.2.2 业主提供的拟建场地工程地质情况；1.2.3 该工程的招标文件、工程勘察报告；1.2.4 施工现场的具体情况；1.2.5 实施的有关技术标
2、准与法规： 混凝土结构设计规（GB50010-2002）； 岩土工程勘察规（GB509年版）；建筑地基基础设计规（GB50007-2002）；建筑地基处理技术规（JGJ 79-2002）；建筑桩基技术规（JGJ94-2008）；土方试验方法规（GB/T50123-1999）；建筑桩基检测技术规（JGJ106-2003）；建筑变形测量规（JGJ8-2007）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；混凝土结构工程施工质量验收规（GB50204-2002）； 建筑地基基础工程施工质量验收规（GB50202-2002）； 国家与地方现行的有关地基处理的规标准；经业主确认的施工企业标
3、准、规程和规定。2、工程概况项目名称：*建设地点：* 桩基类型：CFG桩基。3、主要施工方法3.1、测量控制3.1.1平面控制根据业主提供的坐标与基准方向线，按照从总体到局部的控制原则，结合建筑物的平面结构特点，采用全站仪对建筑物进行定位，经复核无误后，采用角度交汇法建立平面坐标控制网，控制网尺寸误差控制在2mm以。3.1.2高程控制由业主或相关单位提供的国家级水准点引测至施工现场，在该建筑物附近四周选择坚固稳定、通视良好 ，不易破坏且无振动的位置布置三至四个半永久性水准基点，经复核无误后用红漆标注，形成闭合的场区高程控制系统，施工过程中应对水准点定期检测复核，以保证检测数据的正确性。3.2、
4、施工准备3.2.1技术准备1）、组织技术人员熟悉图纸与有关资料，进行第一次技术复核，发现问题作好记录，并与时向有关部门反馈。2）、由技术人员写出书面技术交底卡，并召开技术交底会。3）、认真研究工程各轴线与桩位的相对关系，向业主主动索取基准点的资料，制订放线方案和措施，报监理工程师审批。4）、对测量仪器和钢尺进行复核检查。5）、做好各工种岗前培训上岗工作，使作业层真正了解其所干工序的操作要求和质量标准，主要工种要求持证上岗。6）、做好各级、各施工环节安全、文明施工交底工作，真正做到安全生产、文明施工。3.2.2材料准备该工程采用商品混凝土，施工前按设计要求由实验室进行配合比试验，施工时按配合比配
5、制混合料。长螺旋钻孔、管泵压混合料成桩施工的坍落度宜为160-200mm，振动沉管灌注成桩施工的坍落度宜为30-50mm，振动沉管灌注桩顶浮奖厚度小于200mm。3.2.3施工现场准备1）、平整施工场地，保证进场道路畅通，场“四通一平”，确保现场水通、电通、路通、通讯畅通和场地平整。用电分三级管理，用水可利用现场水源接至施工现场。水、电均按布置图布设临时用水、用电管线。2）、根据施工总平面布置图的要求和施工需量计划搭设临建、安装施工机械，设置料、具堆放场地并合理布置。3）、组织施工机具进场、调试设备、试运转，机械设备安装调试正常后请监理工程师检查，填写进场设备报验单和各种开工前的资料。3.3、
6、主要施工方法3.3.1定位放样测量人员根据业主提供的规划红线、基准点、等测量标志，按照桩位平面图实地测放桩位，并认真填写测量放线记录，打入地面下30cm并灌入白灰，插上标记，便于找桩，编写测量放线记录，经业主、监理验收合格后，方可施工，并填写测量复核签证。3.3.2施工工艺根据本工程特点，为方便施工，降低工程费用，具体施工流程图见附图：编制材料计划临时设施设备人员进场图纸会审测量定位工程材料复验工程材料进场设备安装调试工程桩施工竣工交验提交竣工报告工程回访服务泥土外运桩基施工总体部署图3.3.3施工方法根据我公司的施工经验并结合场地地层特点，确定本工程工程桩采用长螺旋钻成孔，混凝土输送泵泵压混
7、凝土成桩的施工工艺，工艺流程图如下：螺旋钻机就位、对中钻至预定深度、停钻钻进成孔、排土泵送混凝土、提钻灌注混凝土成桩泥土外运施工工艺、方法流程图项目总工程师工程部门质量部门技术部门施工工艺、方法编制绘编成册向全体人员交底有书面记录交底过程向施工员交底有书面记录分发施工完成施工过程质量部门进行检查按要求进行落实情况报告处罚奖勤评定过程施工完成检查过程1）桩机就位桩机就位，调整沉管与地面垂直，确保垂直度偏差不大于1%；桩位偏差不应大于0.4倍。并将钻尖开启阀门关闭，确保活门不进土。钻头对准原桩位以后，钻塔上正侧面的铅锤均居中时，说明钻塔垂直，符合要求后，才可指挥钻机操作员下钻。施工前应交待控制钻机
8、钻入深度与空喷尺寸，并在钻机架子上做出明显标记。开始钻进时速度要慢，钻进过程中，一般不得反转或提升钻杆，如需提升钻杆或反钻应将钻杆提升地面，对钻尖开启门进行清洗、调试、封口。2）成孔a、应根据本场地地质情况，合理选择和调整钻进参数；开始钻进时要用慢速，控制钻杆跳动与机架摇晃，以免造成扩孔与桩的垂直度不够；以下钻进速度控制在3.04.0m/min，直至孔底。b、穿过软硬土层交界处时，应缓慢进尺，保持钻具垂直。c、钻进中遇蹩车，不进尺或钻进缓慢时，应停机检查，找出原因，采取措施，避免盲目钻进，导致桩孔严重倾斜、垮孔甚至卡钻、折断钻具等恶性孔事故；d、钻至设计深度后，应等混凝土输送到孔底后方可起钻，
9、防止孔底虚空，影响成桩质量。提钻速度为1.2m/min左右，以保证桩身质量。3）商砼进场每进购100立方米商品混凝土需制作砼试块一组（每组3块），制作试块时，现场随机抽取砼制作，人工捣实，并在标准条件下养护，龄期达到28天后与时送验。4）砼泵送钻至设计孔深后才可输送混凝土，中心管的混凝土利用其冲击力将钻尖活门打开，同时混凝土充满中心管，此时从两个方面观察是否需要提钻a、砼输入泵压力是否为4Mpa。b、中心管顶部泄气阀是否泄气，若满足这两个条件，则可提升，提升速度控制在2.03.0m/min以，成桩时间一般为10分钟，若无混凝土输入时，后盘应与时提示，停止提升，直至灌注至设计标高，超灌高度控制在
10、1.0 m，以确保凿除桩头后，桩头砼强度满足设计要求。当泵送过程中出现堵管与其它情况时应与时处理，采取有效措施，（拆管或提升钻杆，重新钻取，灌注），确保成桩质量。5）质量记录桩位测量放线记录；桩位测量复核签证；螺旋钻成孔灌注桩施工记录表；技术交底记录；设计变更通知书；事故报告单；砼配合比报告单；桩基竣工平面图；施工日记。以上质量记录要求：填写工整、与时、准确，签字手续齐全，随时提交监理。实行一天一交资料。质量记录一律用黑墨填写，不准涂改，须修正时采用在错误之处划两横杠，在其上部改正。6）施工中执行的技术规混凝土结构设计规（GB50010-2002）； 岩土工程勘察规（GB509年版）；建筑地基
11、基础设计规（GB50007-2002）；建筑地基处理技术规（JGJ 79-2002）；建筑桩基技术规（JGJ94-2008）；土方试验方法规（GB/T50123-1999）；建筑桩基检测技术规（JGJ106-2003）；建筑变形测量规（JGJ8-2007）；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；混凝土结构工程施工质量验收规（GB50204-2002）； 建筑地基基础工程施工质量验收规（GB50202-2002）；4、拟投入的主要物资计划（1）本工程为总承包方式，按照招标文件要求，有效的优化施工工序以与施工材料的调配工作，合理的分配个施工段的技术管理人才，合理调配各种机械设备
12、与各种钢材与混凝土用量。（2）每月根据施工进度计划，根据各月的用量高峰阶段，合理调配资源，确保主要材料和构件用量充足。（3）与时根据进度计划，积极报批甲方与监理工程师，合理安排工程施工进度与工序。5、拟投入的主要施工机械序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1步履式长螺旋钻孔机ZKL800BD2国产2009良好2振动沉管机1国产2010良好3混凝土输送泵HBT40A2国产2011良好4经纬仪2国产2009良好5水准仪NK22国产2010良好6铲车3国产2011良好7电焊机3国产2012良好8小型挖掘机1国产2009良好9自卸式翻斗车3国产2010良好10试模
13、1501506国产2009良好11塌落度桶标准1国产2010良好12水平尺杆标准1国产2011良好13钢卷尺100m2国产2012良好14线坠标准3国产2009良好15万用表KSL091国产2012良好6、劳动力计划安排公司将该工程作为重点工程，公司领导高度重视，建立以公司总工程师为首的质量管理保证体系，为加强该项目施工管理，确保按质按量按时完成该项施工任务，公司决定选派管理能力强，技术过硬的骨干人员成立项目经理部，确保工程圆满实施。施工现场项目部，加强对工程的领导管理，完善目标责任制，公司对项目班子按质量、工期、安全、效益四个指标考核。人员组织主要分三层，即施工决策层、施工管理层与施工劳务层。6.1.1施工决策层；项目部为施工决策层；项目部主要管理人员设项目经理、项目技术负责。该项目部指派的主要管理人员都有多个项目的施工管理经验且年富力强。6.1.2施工管理层：工程技术组、工程施工组、质量检查组、材料组、安全组、总务后勤组为施工管理层：本工程的结构特点和重要意义决定了决策、管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质。在本工程施工管理上，执行全面责任承包制，在部门设置上配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为工程的全面管理、全面协调和全面控制创造有利条件。6.1.3施工劳务层： 施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安
