劳资个人工作总结

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1、劳资个人工作总结【劳资个人工作总结】工 作 总 结 2011 年，我怀着对工作的热情，对未来 的美好憧憬来 到了香茗酒店， 转眼已经是第三个年头， 2012 年我由财务 的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资 员。我深知自 己在工作中有很多不足，所幸在酒店领导以 及各部门的大 力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标，勤奋 学习，积极工 作，较为圆满地完成了自身岗位职责范围内 的各项工作任 务。2013 年已悄然而过， 我将带着新的奋斗目标跨入 2014， 更好的去完成每一项工作 , 现将过去一年的工作总结 如下：一、完成工作项具体如下： （ 一） 社会保险的管理1、根据人员变动信息，及时上报酒店各部

2、门工作人员 的增减变动情况，办理相关信息的变更登记与个人账户的 衔接、转移等手续，保证数据更新及时、准确。2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申 报与缴纳。（ 二 ） 薪资管理工作 按时审核酒店各部人员的考勤状况， 及时完成工资报 表 等相关工作， 并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。（ 三 ） 劳动关系管理： -1- 1 、按照公司规定协助相关 部门领导， 完成酒店各部门 员工的考核与岗位工资的评定。2、及时完成酒店新老员工合同的新签与续签工作，并 更新人事信息。 保证数据的准确无误， 并完成劳动合同备 案 等工作。3、严格执行酒店制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，

3、做好非正常考勤的处理工作。（ 四 ） 其他工作完成了领导交办的其他工作。二、总结：作为一名劳资员，应当时刻树立为一线部门服务的理部门的各种意见与建议，对于职责范围内念，善于倾听各的事情，都能认真对待及时解决，同时，对于超权限范围时向领导请示。的问题，应当及劳资工作相对比较复杂，需要有极高的耐心与恒心。 在平时的工作中，我认真学习公司劳资方面的管理规 定， 坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策，并运用于工 作实 践之中。虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自 己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现，在来 -2- 年的工作里认真对待每一件事，多思考，多关注，更好 地 去为酒店所有部门做

4、好服务工作。我将更加努力的完成 各 项工作，不辜负酒店对我的信任与期望 !-3-【劳资个人工作总结】工作总结 人事劳资科在公司的正确领导下 , 在各科室 部门与基层单位的大力支持帮助 下，认真贯彻落实国家局、公司指示精神，按照公司党委稳固基础，全面提升的 总体 要求， 认真开展解放思想大讨论活动， 围绕中心， 服务大局， 进一步深化用 工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建 设，全方位地整合人事劳资工作， 逐步夯实管理基础，挖 掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整 体工 作的开展提供了人才支持与组织保障。一、人事劳资工作回顾 （ 一） 认真开以提高十个素质与 六种能力为重点的解放思想

5、大讨论活动， 提高人劳队伍的 自身素质。为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高公司系统 干部职工的素质与能力，公 司在全市系统开展以提高十个 素质与六种能力为重点的解放思想大讨论 活动。人劳科以此次活动为契机， 积极组织科室人员学习相 关文件， 围绕提高 十 个素质 增强 六种能力 深入剖析自 身存在的问题根源， 坚持召开科室周例会， 总结前段工作， 查找问题不足，拟定整改方案与改进措施。公司第四次解放 思想 大讨论活动开展以来， 我们认真学习孙公准局长在党 组理论中心组读书会上的讲 话精神， 深刻理解与准确把握 国家局、 公司 卷烟上水平 总体规划的科学内涵， 统一思 想，提高认识，集思广益

6、，在总结十二五工作的基础上，精 心编制了十二 五教育培训工作规划 人才发展规划 ， 对今后一个时期的教育培训，人才培 养工作进行了安排部 署。同时积极开展保持良好精神状态，努力开创卷烟上 水 平新局面教育，开展 卷烟上水平征文与我为卷烟上水平献 计献 策活动等系列活动， 不断提升人事劳资工作人员的政 治素质与业务管理水平，科 室人员的整体素质得到了进一 步的提升。（ 二） 深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队 伍建设 1. 年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基 层单位领导班子与科级干部 进行了年度工作考核。对机关 工作人员进行年度考核。通过采取述职述廉，召开 座谈会， 查阅相关资料

7、，民主测评、民主推荐的方式进行。坚持客观 公正、群众 公认、注重实绩的原则，以德、能、勤、绩、 廉为基本内容，重点突出工作实绩， 考核结果，作为领导 班子调整充实与干部使用的重要依据。 2. 月份组织开展副 科级干部公开选拔工作。 25 符合条件的人员进入选拔范围， 2 8 名同志脱颖而出走上副科级岗位， 4 名同志分别到基层 与公司机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了 广大员工的工作积极性，为 想干事、能干事、干成事的干 部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草 由稳定规范 向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、 作风优良， 朝气蓬勃、 德才兼 备的副科级干部。3.3 月

8、份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过 笔试、面试、组织考察， 从基层选拔出名同志到机关工作。 公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人 唯贤的原则， 坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了公司党委面向基 层、面 向一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成 长通道，加大了机关、基层一 般员工的交流力度，激发了 基层一线员工勤奋学习的热情与努力工作的积极性， 促进 了公司机关员工整体素质与工作水平的提升。4.5 月组织基层股级干部交流学习。公司制定下发了 枣庄市烟草专卖局 （ 公 司 ） 股级干部学习交流工作方 案 ，组织两批股级干部交流，对 12 名基层单位卷 烟营 销、 专卖管理类股级干

9、部进行跨区市横向交流，通过学习 交流工作的活动开 展，进一步了提高干部队伍素质，激发 了干部队伍活力，促进各基层局 （ 部 ） 之 间的工作交流，推 进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作 的 稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。5.9 月份组织了基层领导班子、领导干部与其他干部 的考核工作。考核的范围是 区（ 市） 局（ 营销部 ） 领导班子及 班子成员 ; 公司系统新提任的副科级以上干部 （ 含挂职干 部） ; 四定期间落选的原副科级干部 ; 业务类学习交流的股级 干部。结合考核结果与工作需要 10 月底我们对基层领导班 子与部分中层干部进行了调 整， 充实了基层业务与专卖

10、干部队伍，为十一五圆满收尾与实现十二五良好开局 奠定了 基础。 11 月组织了新进机关工作人员的考核 7 名同志正式 调入公司机关 工作。（ 三） 围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训力 度 今年以来，我们结合以提高十个素质与六种能力为重点 的解放思想大讨 论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内 容，做好员工思想政治教育与业务技能 培训工作。切实抓 好全员培训、岗前培训、适应性培训工作，提高广大员工履 行 岗位职责的能力，同时，结合创建优秀县级局工作开展， 抓好各类人员的技能鉴 定培训， 逐步提高员工的思想道德、 专业技术与科学文化素质， 全力打造全省烟 草行业最团结、 最与谐的枣庄烟草提供

11、智力支撑与人力资源保障。1. 制定年度培训计划。为保证培训工作的顺利开展， 年初我们根据公司教育培训 要求，结合公司实际，制定下 发了枣庄市烟草专卖局 （ 公司 ） 度教育培训计划 下发实 施，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。2. 出台学历教育培训奖励政策。为鼓励员工利用业余 时间参加学历教育，创建学 习型企业，提高干部职工队伍 整体素质，我们根据枣庄市烟草专卖局 （ 公司 ） 培训管理 规定制定了枣庄市烟草专卖局 （ 公司 ） 学历教育费用报销 规定报 经职代会通过后事实，有效地调动了全员参加学历教育的积极性。3. 认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。组织 2 名公司党委领导参加

12、国家局党校培训 ;4 名县 级局负责人参加全国县级烟 草专卖局 （ 公司 ） 主要负责人培 训 ;2 名同志参加国家局举办的信息项目管理培训;8 名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师 培训班 ;38 名同志赴青州参加全省第二轮审计、 专卖、营销、 综合四期干部学习培训 ;4 名 复退军人参加省局复退军人 培训班。4. 组织开展远程教育培训工作 , 全市 361 名远程从 事专卖管理、卷烟商品营销 工作的一线员工分四期次参加 了远程教育培训。组织了新近机关人员进行 2 天培 训，使新进机关人 员尽快实现角色转变，适应新的工作岗位需要。5. 加强职业技能鉴定工作。一是倾斜一线员工

13、， 在全省烟草系统率先实行职业技 能补贴。为畅通员工成长渠 道，激发员工学习业务技能的 热情，全面提升生产操作类 （ 业务技术类 ） 员工的 专业技能 与操作能力。公司印发了枣庄市烟草专卖局（ 公司 ） 生产操作类员工 岗位技能补贴发放办法 全市有 100 人享受职 业技能补贴。在此政策的激励下， 。全年共有 141 名专卖执法人员、 205 名卷烟营销人员报名参加职业技能鉴定二是积极组织员工进行职业技能鉴定考前培训。为全 面提升员工的业务技能，提 高职业技能鉴定通过率，为优 秀县级局、营销部建设提供人才保障，公司与各基 层单位 积极组织各种形式的考前培训工作， 邀请青州烟校老师进行 考前集中

14、学 习， 收到了显著的效果。全市共有 104 名专卖执法人员与 168 名卷烟经营人 员通 过了岗位技能鉴定， 通过率分别为 73.75% 与 81.95% 。 其中。高级营销员通过率 为 80.55% ，中级营销员通过率为 94.36%。高级专卖管理员通过率为 66.67% ，中 级专卖管理 员通过率为 74.73% 。三是出色的完成了公司交给的职业技能鉴定考务工 作。 6 月 20 日与 7 月 11 日山 东省烟草专卖局 （ 公司 ） 卷烟商品营销职业资格技能鉴定鉴定考试与山东省烟草 专 卖局 （公司 ） 专卖管理员岗位技能鉴定考试现场分别在滕州 宾馆举行。 为圆满 完成省局 （公司）

15、交给的考务工作任务 , 公 司高度重视， 成立了由主要领导任组长的 考务筹备工作领 导小组， 制定了考务实施方案，由分管领导召集相关部门 召开考 务会议，在考场设置，考场服务、交通保障、食宿 安排、考评员联系方面细化责 任，明确专人负责，保证了 考务工作有条不紊的开展。四是组织参加公司第一届卷烟商品营销竞赛并取得了 优异成绩。对于此次竞赛公 司党委高度重视， 党委主要领导亲自 安排，分管领导牵头，人劳科、销售部、市 场部与相关部 门科学安排，精心组织，通过笔试、面试在全市 42 名报名 人员中 遴选出 6 名参赛选手， 在与青州烟校联系组织进行 业务知识、专业技能、 ppt 软 件集中培训与为

16、期 1 个月封 闭培训的基础上， 又邀请厦门达人咨询公司专业师资 对参 赛选手进行为期两天的强化培训。培训重点：营销方案的策 划 ,ppt 课件的制 作，竞赛现场模拟演练与案例分析。培训 期间，参赛选手以高度的责任心与使命 感认真备考， 经常 加班加点学习到深夜， 选手们相互团结， 相互帮助， 相 互鼓励， 充分体现了团队精神。 此次竞赛， 全省共有 120 名 选手参加，通过理论、方案策 划、演讲答辩三轮的激励角 逐，公司三名选手进入决赛并取得奖项，是获奖人数 最多 的地市之一。李晓亮、郭海涛、牛刚三同志被授予山东省烟 草技术能手 荣誉称号。枣庄代表队两名选手分别获得理论 考试成绩 99.2 分的全省最高分， 在闭幕式上得到了专家 组充分肯定。其中李晓亮同志被公司推荐申报全国烟草 技 术能手 ，并将代表省局 （ 公司） 参加国家局举办的行业