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1、驻村帮扶工作队管理制度一、驻村工作制度。驻村帮扶干部必须吃住在村、工作到户， 每年驻村时间达到220个工作日以上（含因公出差、开会和 培训），其中在村工作时间需达到160天以上。二、考勤制度。乡镇党委负责对驻村帮扶工作队长得考勤， 队长负责对队员的考勤。请假3天以内的，队长由乡镇党委 书记审批，队员由队长审批，并报区帮扶办备案。请假3天 以上的，队长经乡镇党委书记同意后报区委组织部审批，队 员经队长同意后报乡镇党委书记审批，同时报派出单位备 案。三、公示公开制度。工作队员的姓名、工作单位、联系电话 和每日值班人员要在所在村部公开栏公示，方便群众联系和 沟通。定期公布驻村工作计划和完成情况，接受
2、群众监督。 督促村“两委”对重大公益事业项目建设、政策性补助资金 发放、救灾救济款物分配、评先选优和其它与群众生产生活 密切相关的事项进行公开公示。四、学习和例会制度。工作队每周至少组织1次集中学习， 每月召开1次党小组会议，学习扶贫和惠农政策措施，交流 思想，研究解决工作中的困难和问题。五、工作报告制度。驻村帮扶工作队每半年向去驻村工作领 导小组、区帮扶工作队总队长报告一次思想、工作、学习情况。队长每季度向乡镇党委政府、乡镇帮扶工作队总队长报 告一次工作情况。六、纪律约束制度。严格执行中央八项规定精神和省委实 施办法精神，尊重当地风俗习惯，不做任何危害群众利益 和伤害群众感情的事情。七、轮流值班制度。工作队长要合理安排队员的休假休息时 间，采取轮休、调休等方式集中休假，确保工作队每天有人 驻村值守。八、工作交接制度。驻村帮扶干部任职期满或因其它原因调 整的，要做好新老队员交接工作。交接工作要做到“五个清 楚”：一要把承担的职责任务交接清楚，二要把掌握的村情 民情交接清楚，三要把尚未处理完毕的工作交接清楚，四要 把台账资料交接清楚，五要把工作经费使用情况、办公设备 等资产交接清楚。乡镇纪委书记担任监交人，最后形成交接 清单，送乡镇党委备存。
