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1、湖北省人民检察院汉江分院业务综合楼采暖工程开工报告建设单位：湖北省人民检察院汉江分院施工单位：武汉瑞华暖通空调工程有限公司监理单位： 日 期：2008年 月 日目 录工程开工/复工报审表-附件1-1开工报告-附件1-2安装资质-附件1-3营业执照-附件1-3安装合同-二、施工组织设计（方案）报审表-附件2-1施工组织设计（方案）-三、工程材料/构配件/设备报审表-附件3-1报验材料/设备清单-武汉建设监理规范用表工程开工/复工报审表工程名称：湖北省人民检察院汉江分院住宅楼采暖工程室内部分 编号： 致： （监理单位）我方承担的 湖北省人民检察院汉江分院业务综合楼采暖工程 工程，已完成了以下各项工
2、作，具备了开工/复工条件，特此申请施工请核查并签发开工/复工指令。附：1、开工报告 2、（证明文件）承包单位（章） 项目经理 日 期 审查意见 项目监理机构 总监理工程师 日 期 开工报告至湖北省人民检察院汉江分院：我公司承接的贵单位业务综合楼采暖工程安装，定于2008年4月5日进场，施工工期为40天，施工人员为8人，本工程各项施工准备工作基本完成，现呈报有关资料，申请开工，请予审批。 监 理： 施工单位： 建设单位： 日 期： 武汉建设监理规范用表施工组织设计（方案）报审表工程名称：湖北省人民检察院汉江分院住宅楼采暖工程室内部分 编号： 致： （监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了
3、湖北省人民检察院汉江分院业务综合楼采暖工程工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案） 承包单位（章） 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见： 项目监理机构 总监理工程师 日 期 4-4、施工组织设计第一章 编 制 依 据一、本工程根据设计图纸及其业主有关要求；二、中华人民共和国颁布的现行有效的建筑施工的各类规程、规范及验评标准；三、湖北省仙桃市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定；四、ISO9001：2000质量管理体系、ISO14001：1996环境管理体系、O
4、HSAS18001：1999职业健康安全管理体系标准，我公司质量、环境及职业健康安全管理手册、程序文件及其支持性文件；五、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定；六、现场和周边环境的实地踏勘情况；七、我公司同类工程的施工经验。第二章、工 程 概 况（一）、工程规模：（二）、本工程主要安装工程量：1、业务综合楼室内188组散热器安装；2、业务综合楼室内采暖立管安装；3、业务综合楼室内采暖水平管道安装；4、室外采暖管道安装；5、管道系统试压；6、室外及架空层管道保温；（三）施工工期： 开工时间根据甲乙双方协商确定，在条件允许情况下，室内管道部分安装工期控制在 30 天内（四）工程特点：1、
5、施工工期紧；2、施工技术、质量要求高。第三章 施 工 总 说 明一、图中尺寸标准：标高以米计，长度和管径以毫米计，水管指管中心。二、水管系统：（一）、管道及阀门的采用：1、凡管径50mm的采用镀锌钢管，丝接，凡管径50mm的采用 无缝钢管焊接。2、套管采用钢管。3、阀门采用：闸阀。（二）、水路系统保温、防腐：1、架空层水平管、室外采暖立管需要保温。2、保温材质及壁厚要求：管道采用岩棉管隔热材料保温管材保温，保温层厚度50mm。（三）、管道支吊架：1、管道支架采用国家标准图：N1122、管道支吊架间距按规范GB50243-2002执行。3、保温管道在支架处用为其规格保温厚度相同硬木垫码垫牢，室（
6、四）、管道敷设1、镀锌钢管连接采用丝扣连接，无缝钢管采用焊接。2、凡是管道最高处均设自动放气阀（组成）。3、凡是管道最低点均应设放水阀及放水导管到可排处。4、温度计范围0100，装不锈钢套管，压力表范围016Kg/cm2，温度计上、下体长度见建筑设备施工安装图册。5、水管安装前应对内外表面除锈后清理干净，保温管道刷漆两道后再保温，不保温管道刷防锈漆两道后刷银粉漆两道。6、管道安装完毕且，在接设备前必须认真进行清洗，直到无污物冲洗出来为止。7、水管穿楼板处加套管，底与板底平，顶高出板面30mm。（五）、管道清洁与试压、防腐：1、所有管道、管件、配件，在安装前均应认真清除一切泥沙杂物，焊接管件在加
7、工后必须认真将焊缝及其它地方的焊渣清除后才能安装。2、管道清洗完成后按规范进行试压，试验压力为0.8PMa。3、压力实验完成后，进行防腐油漆。镀锌钢管不油漆，无缝钢管在除锈后刷红丹防锈漆二道 第四章 施工组织计划一、 项目组织机构及项目管理模式1.本工程采用项目管理机构和项目管理模式施工，项目经理作为企业的代表全面对工程实施施工、管理和控制。为更好地管理本工程，公司委派一名管理过多个类似工程的贰级资质的项目经理对本工程项目施工进行全面负责，且承诺只负责该项工程。其施工由项目经理领导下的项目管理机构对本工程的进度、质量、成本、安全、现场文明施工等全面负责。公司各职能部门对其进行监督、协调、服务。
8、2.本工程配备一名具丰富施工经验的工程师担任该项目的技术负责人，全面负责工程的技术问题。施工管理层基本建制为工程技术部、监控管理部、经营核算部和物质供应部；施工作业层根据专业设置各施工班组；（分为水系统管道班、风系统管道班、设备安装班、保温班、电工班、电焊班等）。另外，根据实际情况雇用少量壮工。项目经理部组成人员及具体职责如下 ：项目经理技术负责人物资供应部监控管理部经营核算部工程技术部焊接作业组设备安装组电气安装组起重吊装组管道安装组项目经理：负责组织编制项目质量保证计划，组织质量保证体系的现场实施，对本经理部的工程量和工作质量负责，认真贯彻落实上级关于质量的政策、法规、正确处理工作进度与质
9、量的关系确保质量达到预定目标。项目技术负责人：负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广新技术新工艺等四新技术。各专业人员的职责：1、各专业工长：负责整个工程的施工组织实施、施工组织进度安排、协助项目经理搞好各专业工种之间的生产协调。2、预算员：负责整个工程生产计划安排、合同管理、工程预决算。3、安全员：负责整个工程的安全生产和文明施工工作。4、质检员：负责整个工程的质量检查及施工质量记录。5、仓库保管员：负责整个工程的材料、设备及成品的保管及发放工作。6、材料员：负责各种设备及材料的采购，根据工程进度分期分批购进材料
10、并确保质量。二、施工组织措施 1 办理各项施工手续2认真做好有关技术准备工作a 积极做好图纸会审工作。在项目技术负责人的组织领导下，认真熟悉图纸，在此基础上会同业主和设计单位进行图纸会审； b 准备好有关施工技术标准、规范，收集好有关技术资料，由项目技术负责人进行技术交底工作。c 编制有关分项工程的施工技术和组织措施。3编制施工预算。作好材料、人工和机械设备的准备。4做好物资准备工作，搭设好现场临时设施，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、防火、防盗及值班和领用手续制度。5做好劳动组织准备。选择好施工作业队伍，并合理搭配好各专业工种技术工人与普通工人的比例，签订好有关劳务用工合同。
11、第五章 主要施工方法和技术措施一、 水系统管道安装水平干管及立管先行安装，安装顺序从底层到顶层逐层进行，可进行支管配管逐层安装。水系统管道安装必须符合以下规定：a 管道安装前须将管内污物及锈蚀清除干净，必要时用重碱水清洗后用水冲净，安装停顿期间对管道开口应封闭保护。无缝钢管采用焊接，热镀锌钢管采用螺纹连接，PP-R钢塑管采用热熔连接，钢管壁厚严格按设计要求。b 管道安装的坡度和标高必须符合设计要求，如有疑义必须征得设计人员同意并出据修改通知单。c 管道支、吊架的安装应与土建密切配合，按国标95R402进行施工，选择位置要正确，埋设应牢固，必须注意不影响结构的安全。与管道接触处须垫经防腐处理的硬木衬垫隔热，木垫厚度与保温厚度相同，宽与支吊架一致，表面应
