公园景观工程施工组织设计范本(DOC 82页)

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1、公园景观工程施工组织设计范本812020年4月19日文档仅供参考目 录(一) 确保工程施工的必要组织措施3第1章 工程概述4第1节 编制依据4第2节 编制说明4第3节 工程概况5第2章 施工部署6第1节 管理人员组织机构6第2节 施工准备11第3节 生产准备12第4节 技术准备12第5节 施工用水、用电12第3章 劳动力安排情况描述14第4章 劳动力计划表15第5章 确保工程质量的技术组织措施16第1节 质量管理16第2节 施工前的质量控制17第3节 施工中的质量控制17第4节 施工过程中各重要分项的质量控制18第5节 施工质量控制方法19第6节 工程内业技术数据管理21第6章 确保安全生产的

2、技术组织措施23第1节 管理制度23第2节 培训制度23第3节 检查奖罚制度24第4节 管理细则24第5节 安全用电24第6节 施工机具26第7节 安全生产具体要求26第8节 消防安全措施28第7章 确保文明施工的技术组织措施29第1节 建立现场文明施工管理制度29第2节 文明施工总体要求29第3节 落实措施30第4节 消防措施方案32第5节 保卫措施方案33第6节 防噪音污染措施34第7节 防扬尘措施34第8章 确保工期的技术组织措施35第1节 项目部协调调度36第2节 落实技术保证措施37第3节 夜间施工保障措施37第4节 不可预见事件控制措施38第5节 其它控制措施40第9章 施工进度计

3、划网络图40(二) 工程主要施工方法及其它措施42第1章 主要施工方法42第1节 施工测量42第2节 拆除工程43第3节 土方开挖44第4节 道路、广场工程45第5节 给排水工程55第6节 夜景照明工程59第7节 绿化工程62第2章 工程拟投入的主要物资(材料)情况描述及进场计划70第3章 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划71第4章 抗台风及雨季施工技术组织措施72第5章 施工总平面图及临时用地表75第6章 拟投入的主要施工机械设备表76(一) 确保工程施工的必要组织措施第1章 工程概述第1节 编制依据1、某公园工程施工招标文件。2、甲方提供的施工图纸及有关说明。3、某公园工程招标

4、评标办法及有关规定。5、某公园工程招标工程量清单。6、某公园工程招标答疑文件及有关施工图补充。7、现行国家、省、市、等。8、本公司现行施工组织、施工技术等管理办法及制度。第2节 编制说明1、拟建工程的工期和质量的编制满足施工招标文件要求,并结合本公司的现有装备、技术力量、施工经验、施工组织能力综合编制。2、本施工组织设计编写内容组成,分别依据施工招标文件、施工图纸答疑及施工图补充为基础进行综合编制。3、本施工组织设计是投标阶段和现场施工阶段的指导性技术文件。各工种工序流水作业及注意事项将在施工合同签定后,班组组织施工前进行技术交底,做为施工组织设计的补充内容。4、施工组织设计中所列的机械设备、

5、劳动力、材料等已具备,可随时调入施工现场。待中标进场后依实际情况,可随时增加调度,以满足施工需要。5、本施工组织设计未尽事宜或因图纸变更修改而引的方案部分变更,我司将按、及业主要求进行补充编制。第3节 工程概况一、综合说明:1、工程名称:某公园工程2、建设单位: 3、建设地点:、4、投标工期: 6、投标质量: 二、工程概况: XX三、临时施工用水根据工程结构质式,建筑物用水量能满足消防要求即可,按现场消防设置要求,本工程支管按Q消=10L/S,V消2.5m/s取用,则管径: 4Q 410D= V1000 = 3.142.51000 =71mm取D=75MM。根据现场设备及临时设施布设,供水方式

6、拟采用枝状供水,由甲方安排给水点,施工方自行接引水源。施工用水具体走向详施工总平面布置图。四、现场施工临时用电:工程用电量不大,可自原有建筑物总箱中,接出一电源,经我司总箱配表后,接向各施工机械,供电平面详见平面布置图。自备3台60KW柴油发电机防止停电对工程施工产生影响。五、现场条件:施工现场自然条件良好,场地空旷,运输交通方便。”三通一平”已具备,现场己具备施工条件。六、材料供应:本工程由施工单位施工的项目所需的材料、设备,均由施工单位采购、供应(但需按甲方附表中指定的品牌进行采购供应),材料、设备的采购、运输、保管、质量等责任均由施工单位自行负责。若施工中需变更甲方指定的材料品牌,具体应

7、同甲方及有关负责协商后方可采购,所有进场的材料均应有关标准规定要求,检验合格后方可进场。第2章 施工部署第1节 管理人员组织机构一、为保证在投标工期内完成施工任务,工程需要一个强有力的组织机构,负责施工管理及协调各专业施工队部的配合工作,拟在该工地设立项目经理部,实行项目经理负责制,由项目经理、项目技术负责人、施工员、专职质检员、安全员、材料员、试验员等管理人员组成管理班子(其中项目经理及现场技术负责人具备丰富的园景工程施工经验及在近两年内施工过相类似园林工程并经过有关部门验收达到要求),做到机构健全、职责明确、人员配齐、专业配套。实行项目负责制。以项目经理为中心,在质量、安全、工期,文明施工

8、,经济效益各个方面,齐抓共管,保证保质、保量、如期完成本工程。二、组织机构图如下所示:质量监督科公司经理项目经理负责项目全面工作制定项目质量方针、目标建立TGC小组技术负责人施工负责人执行企业技术方案,负责项目的内业资料管理负责项目全面施工工作执行项目质量方针技术小组项目质检小组材料供应小组施工生产小组对所供应原材料质量控制,提供原材料合格证对参与施工人员质量进行控制对所用施工机械设备质量控制对小区、劳动管理、环境控制协助TGC小组活动1协助TGC小组活动2搞好分部分项技术方案及交底3对试化验质量控制竣工验收分部分项质量控制施工准备质量控制班组兼职质检员班 长1建立TGC小组2对本工序质量检查

9、验收3参加工序交接1参与TGC小组活动2监督、检查各工序质量操 作 者对本工程操作质量进行控制在施工过程中,根据各工程工序的作业要求,可适当进行调遣,相互穿插,确保工序的连续性和关键线路上各工程项目的工期或提早完成。三、岗位责任制:1、项目经理的岗位职责:、认真贯彻国家和上级有关方针,政策法规以及企业制定颁发的各项规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。、项目管理内的各单位工程进行施工进度、质量、安全、成本和文明施工等的监督管理、考核验收,并全面负责。、代表企业履行企业与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与企业签订的合同,保证各类合同目标的实现。、组织

10、精干的项目管理班子。、组织制定项目总体规划和施工组织设计。、对工程进度、质量、成本进行监督。、合理组织调度生产,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、奖励的具体职责,保证项目的质量、工期和效益要求。、组织制定项目经理部种各类管理人员的职责权限以及各项规章制度,搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来,定期向企业经理汇报工作。2、项目技术负责人岗位职责:、遵守国家政策法令,执行上级部门的决议和指示。、组织编制施工组织设计并监督其实施。、贯彻”质量第一和安全生产”方针,组织质量安全大检查。、组织所属范围内劳动、材料、机具和平衡调度工作。、建立健全以责任制为中心和各项管理制度,奖优罚劣。、组

11、织劳动竞赛,组织施工现场管理人员进行业余学习,负责技术革新、技术改革及推广,收集并采纳合理化建议。、领导制定本项目的安全教育计划,安全技术措施和安全生产管理制度,参加审查该工程的安全生产措施并组织实施,定期检查总结经验,并加以推广。、关心职工生活,不断改进工人的生活条件。3、专职质检员的岗位职责:、应对建筑物定位、放线、标高、轴线尺寸等测量进行复核,确保无误。、应确保主体结构的质量,特别是关键部位的质量。、提出对各种建筑材料质量检验的要求,对砂浆、砼配合比设计及施工质量检验的要求。、各种材料应加强检查验收的措施,对质量不合格的材料做到不验收不使用。、工程设计中采用的新材料、新结构、新工艺、新技

12、术,制定出确保施工质量的有关措施。4、材料员的岗位职责:、材料员必须认真做好自己应做的一切事务,认真配合现场施工的工作,根据单位工程施工计划和工料分析,制定单位工程的材料、设备和工具的供应计划。、材料员应负责工程材料的领用手续的办理,熟悉各种材料的应用、使用方法和适用范围,明确工程质量的优劣直接来源于材料,必须明确工程预算所需的材料。、因地制宜,做好材料堆场的布置计划,避免二次运输及时做好回收工作,保持现场整洁,做到工完料尽场地清。、认真做好各种材料的品种、规格、数量的验收工作,加强成本观念,做到比质、比价、比规格。5、施工员的岗位职责:、编制并贯彻单位工程施工组织设计或重要分部分项工程施工方

13、案。、做好施工准备,负责现场平面布置和管理。、参加图纸会审,处理设计变更负责向班组进行技术和安全交底。、贯彻执行施工规范,操作规程和质量评定标准,参与质量和安全检查,保证工程质量和安全生产。、负责单位工程定位,放线抄平工作和关键部位技术复核。、主持隐蔽工程验收和分部分项工程质量验收和参与单位工程交工验收。、记好施工日记,做好各项技术和经济签证,负责保管和整理各项技术资料,做到文明施工。、组织班组经济核算,提供单位工程结算资料。、定期组织好工地的安全检查,查出问题要迅速解决。经常对工人进行遵纪教育和安全生产常识教育。、上级部门或职工提出的安全问题,必须迅速采取有效措施落实整改,树立管生产必须管安

14、全的正确观念。6、安全员的岗位职责:认真贯彻执行劳动保护,安全生产方针、政策、法令、法规、规范标准,做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。经常深入基层,指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施,并对执行情况进行监督检查。参加安全活动和安全检查。开展”信誉在我心中,安全在我手中”的宣传教育工作。参加安全审查施工组织设计(施工方案)和安全技术措施计划,对施工机具、防护用具及作业环境进行监督检查。与有关部门共同做好新工人,特殊工种工人的安全技术培训,考核和发证工作。制止违章指挥,违章作业,遇险情时有权暂停生产,并报领导处理。第2节 施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。