年终的述职报告4篇

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1、年终的述职报告4篇 在现在社会,报告的用途越来越大,要留意报告在写作时具有肯定的格式。一听到写报告立刻头昏脑涨?下面是我细心整理的年终的述职报告4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。 年终的述职报告 篇1XX年,我们在公司领导的指导与大力支持下,根据公司的工作要求,本着“您的满足,是我们永久的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结阅历和教训,找出不足,为XX年的工作打好基础。

2、1人员管理保洁实行夜班后,员工心情波动,开展工作非常困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工心情,没有影响到工作质量。依据各岗位工作需求状况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的状况下,基本满意了保洁的运行要求。现有人员14人,本年度共有9人离职和调职()其中1人调职到库区,8人离职。2培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员驾驭保洁工作学问,到达写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行保洁工作手册培训的前提下,结合工作中的实际状况着重了以下培训:清洁剂的分类和运用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清

3、洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标学问的培训,建立了员工工作的职责心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细微环节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。3保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f16f一名保洁员基本能够到达将随时产生的

4、卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11f16f常常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原先的固定的安排清洁改为此刻的随时清洁,发觉污脏马上清洁,复原原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有到达要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以到达卫生标准。在保证电梯地毯卫生到达标准的要求,每20分钟吸尘一次。4保洁工作完成方面(1)完成了保洁人员编制及工作模式的刚好修订(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。(3)完成对新入驻楼层的开荒工

5、作。(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。(5)完成大厦垃圾的清运工作。(6)完成大厦外墙的2次清洗。(7)完成外围地面冲刷工作。(8)对b1车场每月两次的清洗工作。(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。(10)完成每季度木质上蜡保养工作。5绿化工作方面5月份大厦选购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他牵强成活但无欣赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,刚好杀虫,必需时期集中养护。夏威夷椰子胜利

6、繁殖了两颗。在XX年室内绿化举荐思索外包,保证植物可欣赏性。6有害生物防治方面依据街道的关于建立国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,贴合国家卫生规定。在工作中依据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。7卫生质量监督方面随着iso9001XX质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来限制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。8成本限制方面XX年保洁平均清洁费用5500/月。在清洁用品限制方面,客用品较难限制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近1300圆。洗手液每月费用近220圆。石材养护每月费用近10

7、00圆。1、外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有必需差距,在不增加人员的前提下,很难到达标准。3、冬季雪天药店卫生无法到达标准,可思索购置自走式全自动洗地机,会有必需改善。4、大厦投入运用已两年,石材的防水防油防污潜力已下降,为防止水斑,风化等病变,XX安排在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。5、在保证卫生贴合标准的状况下,高频率的运用设备,清洁设备的更换配件费用将有必需上升。例为保证电梯地毯卫生到达标准,按要求每20分钟吸尘一次,吸尘器的开关每一天近90次。在XX年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细微环节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可

8、挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在XX有更好的表现。常运用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来限制运用量。年终的述职报告 篇2各位领导,同志们:大家好!回顾远去的两年多,在市粮食局的正确领导下,我带领大米加工厂的领导班子和广阔干部职工,抓改革、促发展,以提高企业经济效益为目的,负责原粮的收购、加工和销售,实现了企业经济跳动式发展。主要工作状况如下:一、加强学习,适应新时期竞争和发展的要求面对日新月异的新时代和国内日益严峻的市场形势,包括领导班子在内的全体员工都特别注意学习、创新,才能适应竞争和发展的客观须要。坚持社会主义市场经济的方向,仔细学习党和国家的方针政策,特殊是工业结构调整

9、和农业产业化方面的政策,用好用足政策,一丝不苟地执行政策,拓展企业的生存和发展空间。学习法律学问、科技学问、业务学问以及现代企业行为规范,成为博学、多能、敏锐的合格员工,发挥每一个人的充分潜能,为厂适应新形势、在竞争中取得主动权创建人才和队伍上的打算。二、科技创新,加快企业的发展步伐要以大米加工转化为主业,深化贯彻执行国家农业产业化政策,建立无公害农产品基地,走科研基地农户的路子,引导农夫和农产品走向市场,在保证优质原料供应的同时增加农夫收入。同时,以挂面生产线项目为重点,不断拉长企业链条,以面粉加工为主业,从中间向两边延长,逐步形成包括稻谷种植、面粉加工,以面粉为原料的食品加工在内的产业链条

10、,从而把企业做大做强,增加企业发展的后劲和活力。在此基础上不断增加产品的附加值和科技含量,依据消费者的.不同须要改进产品的包装和质量,提高企业和品牌的知名度与影响力,通过高水平的管理和营销技巧增加产品的销量和市场占有率。三、实现民主决策,发挥班子整体优势坚持重大事项集体探讨,决策风险和项目建设工作勇于负责,以实际行动做好班子表率。对班子副职分管的工作全力支持,大胆放手运用,让班子成员切实感到有用武之地。同时,我带领班子成员严格遵守党风廉政有关规定,提高反腐倡廉意识,加强廉洁自律教化,把包括我在内的党员干部言行都置于职工群众的严格监督之中。四、以人为本,抓好基层党建和精神文明建设作为食品生产企业

11、,我们不仅要创建可观的经济效益,而且要塑造高素养的员工队伍。以高标准严格要求每一个职工,充分发挥工、青、妇等群团组织的作用,以文明职工学校为载体,不断提高广阔干部职工的政治思想素养和业务素养,引导广阔职工崇尚科学,遵纪遵守法律,敬业奉献,使我厂平安保卫、安排生育、文明创建等工作同生产经营同步进行,努力建设文明和谐、健康向上、实干争先的工作正气,为厂进一步发展壮大创建良好的内部环境。借此述职之机,对多年来关切支持我的各位领导和各位同事,表示诚心的感谢!但我也深知我的工作与组织的要求、同志们的期望还有肯定的差距,如思索问题、处理问题的方法还停留在过去的阶段,工作方法简洁,处理问题性子比较急等。我决

12、心在新的一年中努力学习,不断提高自己,积累阅历,使加工厂取得更大成果。年终的述职报告 篇3我是20年3月13日入司的,入司以来我从基层做起,在任客服专员期间我不断地向老员工学习与业主沟通的技巧,把业主的事当做自己的事去关切,为业主尽快解决问题,得到了大多数业主的好评。20xx年8月在同事和领导的栽培和帮助下,我从一般员工渐渐成长成为了一名管理人员。几年来,通过公司各项培训我学到许多专业学问,并利用业余时间从书本、网络学习物业管理方面及法律法规的学问,丰富了阅历,提高了管理技能。1、年度业务指标(KPI)完成状况严格按预算制度执行,20年全年带领我部员工超额完成预算指标。物业费收缴率达103%。

13、关注回访记录,当天未完成报修及投诉刚好跟进、处理。保证了投诉、报修回访率100%;对走访问题仔细汇总,刚好跟进、处理,全年客户满足率95.7%2、年度重点工作总结20年全年胜利组织策划并举办了元宵节灯谜会、水榭*“我爱我家”有奖征文、重阳节健康体检等大型社区活动,期间联系了赞助单位对活动赞助奖品、纪念品,为公司节约了成本3000余元,融洽了物业与业主之间的关系,体现了和谐社区。年底,主动联系赞助单位为小区赞助20年年历300余份,上门赠送给业主,得到了业主的好评。当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会接着努力工作学习,今后肯定尽力做到最好。工作中须要“超越”的精神,我信任经过努

14、力,工作会越做越好。在此,在对试用期的工作状况及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正恳求。希望公司领导能对我的工作看法、工作实力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为同方人环的蓬勃发展贡献我全部的力气。述职人:20年月日年终的述职报告 篇4转瞬间,20xx年的工作快接近尾声,在这劳碌而短暂的一年里,我们全体保洁员始终持续艰苦奋斗的工作作风和静默奉献的精神,各区域人员构成整体、通力协作,保证保洁工作的进行,使xx银行大厦的保洁工作取得了较好的成果,使全年的保洁任务划上了圆满的句号,在人员不够的状况下,提前完成各区域的清洁任务。下面我将xx银行大厦20xx年的保洁工作以

15、及20xx年的工作安排做如下总结汇报。一、20xx年的保洁工作总结依据管理处领导的支配和xx银行物管的要求,我们在建立了保洁各项管理制度及操作规程。主要有环境绿化管理制度员工管理制度卫生保洁管理制度员工岗位职责保洁工具、清洁用品、机械设备的运用保洁、绿化作业指导书及清洁标准并制定了具体的卫生清洁安排和培训安排:1、保洁部在人少活多的状况下,大家加班加点、同心协力、毫无怨言的完成了工作任务,迎接了评优小组的全面检查工作,并得到检查人员对保洁工作的好评。2、保洁全年清洗(清洁)状况:主要完成了大厦清洁卫生、天面计10次;外墙四周低处玻璃幕墙清洗计80次;大门玻璃清洁计96次;外围地砖清洗4次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计50多次;卫生间墙面、地面清洗计96次;楼层空置房清扫计12次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计3次;消防楼梯处玻璃清洁计50次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计3次;车库地面清洗2次、清扫积土48次;挡车杆、车位线清洁计24次;大堂内喷水池清洗计10次;大院喷水池清洗计20次2、大厦环境消杀完成状况:卫生间消毒计30次;雨水漏、污

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