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1、电子科技大学20春公司行政管理在线作业3答案注意：图片可根据实际需要调整大小以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政组织可分为职能制与()。A.层级制B.分权制C.集权制D.首长制管理决策所具有的基本特性包括目标性、择优性、针对性和()。A.实践性B.利益性C.强制性D.抽象性对多种目标和多个可行方案做全面权衡，选出效益最大、可靠性最大、弊病最少的方案。这是()。A.信息原则的要求B.预测原则的要求C.可行原则的要求D.择优原则的要求20世纪30年代，发现了产量增加与尊重人有密切关系，主张把研究的重点集中于人的行为和人际关系上的是()。A.管理过程B.社会系统C.霍桑实验D.权变理论下列各项是
2、中间管理层工作质量的主要标准的是()。A.方向标准B.有无严格的工作程序标准C.能否及时有效地处理突发事件D.工作成果是否符合计划要求评价与测定行政效率，必须以()。A.数量的比率为前提B.投入与产出之比为前提C.行政产出与行政投入的关系为前提D.行政管理活动方向正确为前提总结工作的内容主要有：对执行情况的检查、对经验教训的总结和对执行情况的()。A.反思B.衡量C.评定D.反馈社会环境中最基本的因素是()。A.自然环境B.经济环境C.政治环境D.文化环境下列不属于行政组织基本构成要素的是()。A.机构设置B.人员构成C.法规制度D.资本有机构成紧急协调方式也称()。A.说服式协调方式B.突发
3、性协调方式C.律令式协调方式D.建议协调方式办公室管理的根本特征是()。A.政策性B.综合性C.辅助性D.服务性企业行政文化包括()。A.行政意识B.行政道德C.行政心理D.价值观企业行政外部环境包括()。A.政治环境B.市场需求C.竞争环境D.资源环境不属于企业固定资产的有()。A.房屋和建筑物B.生产燃料C.办公用品D.运输设备企业食堂制定计划的基本方法有()。A.比例法B.定额法C.评分法D.动态法企业行政组织结构设计的内容包括()。A.职务设计B.群体设计C.结构设计D.层级设计企业的价值观层次包括()。A.员工个人价值观B.群体价值观C.企业整体价值观D.部门价值观员工考核的基本内容有()。A.德B.能C.才D.绩影响员工报酬水平的内部因素有()。A.行业报酬B.劳动差别C.企业经济效益D.分配形式人事行政管理的特点有()。A.时效性B.计划性C.利益诱导D.以人为本【参考答案已附】参考答案：A参考答案：A参考答案：D参考答案：C参考答案：C参考答案：D参考答案：C参考答案：B参考答案：D参考答案：B参考答案：D参考答案：ABCD参考答案：ABCD参考答案：BC参考答案：ABC参考答案：ABC参考答案：ABC参考答案：ABD参考答案：BCD参考答案：ABCD
