监理竣工资料范本(

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1、档号：项目编号：2011年中国联通山西移动网配套新建工程 监 理 资 料建设单位：中国联合通信有限公司晋城市分公司网络建设部项目负责人：李 飞监理单位：北京华通天畅工程监理总咨询有限公司编制负责人：专业监理工程师编制审核人:杨文涛编制日期:最后定稿日期：年 月 日保存期限： 监 理 资 料 目 录工程名称：序号目 录备注页码1监理单位资质文件监理单位的营业执照、资质证书复印件；总监理工程师、专业监理工程师职业资格证书（加盖公章）2监理总结监理单位对项目的总结（包括工程概况；本项目投入的监理组织机构、人员和监理设施；项目实施里程碑；主要监理工作内容；项目建设过程主要问题及处理情况；经验教训和建议

2、；其它等）3监理规划监理单位根据项目的建设内容，由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。应包括以下主要内容（含安全监理相关内容）：1、工程项目概况； 2、监理工作范围； 3、监理工作内容； 4、监理工作目标（质量、进度、投资及安全）； 5、监理工作依据； 6、监理机构的组织形式； 7、监理机构的人员配备计划（含总监、项目负责人资质证书）； 8、监理机构的人员岗位职责； 9、监理工作程序； 10、监理工作方法及措施； 11、监理工作制度； 12、监理设施； 13、风险防范分析及措施； 14、安全保障及应急方案及措施；

3、 15、监理配合要求； 16、其它。4监理实施细则（对中型以上或专业性较强、危险性较大的工程项目需要）根据监理规划，由专业监理工程师编写并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。中型以上项目、专业性较强的工程项目、危险性较大的分部分项工程应编写监理实施细则。各市公司可自行确定哪些项目、工序、实施阶段需要编制监理实施细则。应包括以下主要内容：1、 专业工程的特点；2、 监理工作的流程；3、 监理工作各关键环节的控制要点及目标； 4 、监理工作的方法及措施（在监理规划的基础上针对某一专业或某一方面的特点进一步进行细化）。5设计单位/施工单位资质审核意见表（含营业执

4、照、资质证书复印件）监理单位对施工单位的资质进行审核（如建设单位委托监理单位承担勘察、设计阶段监理任务，则监理单位也需对设计单位资质进行审核），营业执照、资质证书复印件（加盖公章）6设计文件监理审核意见表（此项工作属于勘察、设计阶段监理工作内容，如建设单位只委托监理单位承担施工阶段监理任务的，可参考执行。）对设计文件的以下内容进行审核：1、设计说明； 2、概预算； 3、设计图纸 4、对涉及施工安全的重点部位和环节的描述，以及对防范安全生产事故提出的指导意见； 5、技术指标； 6、其它需说明内容及建议；7施工组织设计报审表（含施工组织设计）施工单位向监理单位提交施工组织设计报审表报审表，监理单位

5、对施工组织设计进行审核。主要审核以下内容是否齐全、有效、符合规范及建设单位的相关要求：1、工程概况；2、编制依据；3、工程目标；3、组织架构及人员配置（含：主要负责人及各类施工人员的资质证书）；4、施工方案和进度计划；4、工器具配置；5、进度保证措施（特别针对本项目）；6、质量保障体系及措施（特别针对本项目）；7、安全保障体系及措施（公司安全生产架构及本项目工程安全生产组织架构、专职安全管理人员的配置及相应人员专业资质证书、安全生产制度、员工安全生产培训、学习及落实措施、安全生产所需设备及用品的保障及使用计划（安全生产费用的使用）、危险性较大或关键工序等的安全技术措施计划；文明施工、环境保护、

6、安全生产承诺书等）；9、风险防范分析及措施；10、工程应急预案（安全事故应对机制及措施）。11、其它。8工程材料/构配件/设备/仪表报审表审查施工单位所提供的材料/构配件/设备/仪表数量、规格型号、质量证明文件、自检结果、仪表校准证书是否符合要求。9工程开工/复工报审表（含批复后的工程开工报告）施工单位做好了开工/复工准备，提供开工报告或其它资质证明文件，监理单位审核，符合要求后提交给建设单位进行审批。10开工交底记录（含安全技术交底记录）各个施工节点正式开工前，监理单位组织各单位相关人员对施工现场的开工条件进行检查，并对现场安全情况向施工单位进行交底11设备材料点验报告建设单位采购的设备、材

7、料入场时，监理单位组织各相关单位人员进行清点、确认，检查工程所使用的设备材料的外观质量是否符合要求。12工程暂停令出现以下情况之一时，由总监理工程师签发工程暂停令：1、 建设单位要求暂停施工时，且工程需要暂停施工。2、 为了保证工程质量而需要进行停工处理。3、 施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患。4、 发生了必须暂时停止施工的紧急事件。5、 承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。13工程例会（洽谈）记录工程实施期间，建设单位或监理单位组织的沟通协调会会议记录或项目实施过程中定期或不期的各种例会（洽谈）记录。14设计变更通知单监理单位按照建设单位的相关要求，对各

8、位提出的设计变更内容按照流程予以审核及确认。15工程相关签证记录工程相关的签证记录，如：现场签证记录、隐蔽工程签证、随工验收记录、施工工艺检查记录、工程量确认记录、工程测试确认记录、加电割接记录等相关签证记录。（各专业有差异）。16监理报表工程实施过程中监理单位根据建设单位的要求提交的反映工程建设过程的各类报表：如：周报、月报、阶段性报告等。17总监巡查记录总监理工程师不定期对所负责的项目进行巡查并对巡查结果进行总结。18监理工程师通知及其它来往函件监理工程师通知、建设单位的相关发文或会议纪要、来往函件等。19工程交工文件审查意见表监理单位对施工单位提交的交工技术文件进行审查，提出审查意见。2

9、0工程遗留问题跟踪表对初验遗留问题的闭环跟踪处理记录21工程结算监理审查意见表对施工单位提交的结算资料进行审核，提出监理审核意见。22工程竣工文件审查意见表监理单位对施工单位提交的竣工文件进行审查，提出审查意见。23竣工验收报告工程竣工验收报告24其它资料工程实施过程中其它资料（如监理日志等），由各分公司自行确定内容。监理单位营业执照复印件（加盖公章）监理单位资质证书复印件（加盖公章）监理工作总结监理工作总结应至少包括以下主要内容： 1、工程概况；2、本项目投入的监理组织机构、人员和监理设施； 3、项目实施里程碑记录；4、主要监理工作内容；5、项目建设过程主要问题及处理情况； 6、经验教训和建

10、议；7、其它。2011年中国联通山西移动网配套新建工程、主休网络新建工程 监 理 规 划编制：杨文涛审批：王智平日期:年 月 日北京华通天畅工程监理总咨询有限公司监理单位根据项目的建设内容，由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。监理规划应包括以下主要内容（含安全监理相关内容）：1、工程项目概况； 2、监理工作范围； 3、监理工作内容； 4、监理工作目标（质量、进度、投资及安全）； 5、监理工作依据； 6、监理机构的组织形式； 7、监理机构的人员配备计划（含总监、项目负责人资质证书）； 8、监理机构的人员岗位职责；

11、 9、监理工作程序； 10、监理工作方法及措施； 11、监理工作制度； 12、监理设施； 13、风险防范分析及措施； 14、安全保障及应急方案及措施； 15、监理配合要求； 16、其它。2011年中国联通山西移动网配套新建工程监理实施细则编制：王智平审批：杨文涛日期:年 月 日北京华通天畅工程监理总咨询有限公司 根据监理规划，由专业监理工程师编写并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。中型以上项目、专业性较强的工程项目、危险性较大的分部分项工程应编写监理实施细则。由各市公司自行确定哪些项目、工序、实施阶段需要编制监理实施细则。监理实施细则应包括以下主要内容：

12、1、专业工程的特点；2、监理工作的流程；3、 监理工作各关键环节的控制要点及目标； 4 、监理工作的方法及措施（在监理规划的基础上针对某一专业或某一方面的特点进一步进行细化）。勘察设计单位资质审核意见表工程名称：设计单位：建设单位：监理工程师：（亲笔签名）监理工程师审查意见：审核内容主要包括：1、资质证书类别、等级及适用业务范围与拟建工程的类型、规模、地点、行业特性及要求的勘察、设计任务是否相符；2、资质证书有效期是否过期，年检结论是否合格；3、营业执照是否在有效期内，是否通过年检；4、审查承包单位拟派主要人员及技术装备的投入情况是否满足工程项目要求；5、有必要时应组织对勘察设计单位进行实地考

13、察，主要检查：建设业绩、人员素质、管理水平、技术装备、资金情况等。管理水平主要检查标准体系、质量体系是否健全，管理组织结构是否合理。6、其它方面； XXX监理公司年 月 日附注：本表一式二份，监理单位、建设单位各一份。后附勘察设计单位营业执照、资质证书复印件（加盖公章）。施工单位资质审核意见表工程名称：2011年中国联通山西移动网配套新建工程施工单位：建设单位：监理工程师：（亲笔签名）监理工程师审查意见：审核内容主要包括：1、资质证书类别、等级及适用业务范围与拟建工程的类型、规模、地点、行业特性及要求的勘察、设计任务是否相符； 2、资质证书有效期是否过期，年检结论是否合格；3、营业执照是否在有效期内，是否通过年检；4、拟派项目经理、技术负责人职称证、执业资格证、安全生产考核合格证；特种作业人员操作证5、审查承包单位拟派主要人员及技术装备的投入情况是否满足工程项目要求；6、有必要时应组织对施工单位的实地考察，主要检查：建设业绩、人员素质、管理水平、技术装备、资金情况等。管理水平主要检查标准体系、质量体系是否健全，管理组织结构是否合理；7、其它方面。