学习《商业银行内部控制指引》心得体会

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1、 学习商业银行内部控制指引心得体会撰写人:_日 期:_学习商业银行内部控制指引心得体会胜利农村合作银行,正积极铺设风险管理平台,该平台是对银行现有风险管理模式的系统整合和再造,能够从系统性角度为风险管理提供框架,确保银行持续,有效地开展风险控制活动,并满足人民银行商业银行内部控制指引要求。银行内部控制体系的基本依据是控制指引,如何将控制指引的基本原则导入全面风险管理,是一个需要研究的问题。控制指引全面风险管理体现在以下两个方面。首先,控制指引有一个非常重要的全面、审慎、有效、独立“八字原则”,并将“全面”定义为内部控制的首要原则。在控制过程中,要求内部控制应当渗透到商业银行的各项业务过程和各个

2、操作环节,覆盖所有的部门和各个操作环节,覆盖所有的部门和岗位,并由全体人员参与,任何决策或操作均应当有案可查;在控制架构上,要求建立涵盖各项业务,全行范围的风险管理系统,开发和运用风险量化评估的方法和模型,对信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等各类风险进行持续的监控,这就使得内部控制覆盖到银行的全部经营管理活动。其次,控制指引对银行内控作用对象进行了细分,_结构控制方面,业务运行控制方面,和控制监督与考证方面,给定了内部控制评价、纠正、信息流动的控制要求。在控制指引的指引下,银行控制需求基本能够得到满足,这既是控制指引的设计理念,也是银行内部控制与控制指引成为银行构筑全面风险管理平台的实践依据。控制指引吸取了最新、最近的国际内部控制理念,虽然目前它并非是一个强制性文件,但它却是银行界应当给予足够重视的方法性文件。第页共页 范文仅供参考 感谢浏览

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