仓库管理主要包括四大方面的内容

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1、仓库管理主要包括四大方面的内容:一、物资入库程序;二、合理调整库存;三、物资出库程序;四、仓库安全。下面将对以上的内容进行详细的分析。一、物资入库程序1、确定物资的性质:目前仓库中的物资主要分为三类:第一类是公司的产品;第二类宣传 品,入单页、海报、条幅、宣传册、手提袋、此外还有会议常用的喷 绘、展架、种子瓶等;第三类是需要运回厂部的包装材料,如纸箱、 包装袋、瓶子、托盘等.在物资进入仓库时,应当确定物资的性质,并且询问清楚物资存放的 时间和其将来的用途。以便确定物资存放的位置和存放的方式,并且 做好详细的记录,以备将来使用时便于查找。目前,仓库保存一部分 长期积压的物资,这部分物资一般是公司

2、丢弃的物资。对于这部分物 资在原则上应当如何处理,公司没有给出明确的规定。2、原始信息的整理:目前,对于仓库物资数据资料的整理还不是很完善,有一部分物资只 有入库记录,但是没有出库记录。对于物资的流向不便于管理和统计。 对仓库的物资做好详细的记录最为主要的目的还是便于将来在使用 时便于查询。同时,也可以很好的记录下公司每一步发展的历程!3、入库管理:3.1、厂部入库产品,依据随货单核对产品名称和数量。3.2、包装材料入库,已入库单为准核对物资规格和数量.3。3、宣传品入库,依据入库单核实物资数量.二、合理调整库存要做到仓库产品合理库存,应做到一下几方面:1、仓库库存产品数量结构合理。应当依据产

3、品的销售季节的不同, 每一种产品的库存数量应当不同,以便防止断货现象的发生。2、产品的合理摆放.仓库的面积是有限,在旺季产品进行合理的摆放 就显得尤为重要将进出仓库批次多、数量大的产品,应放在距离大 门比较近的位置上,以便于物资的周转。为了便于新进产品的摆放, 对于仓库原来的产品摆放位置应当进行不断地调整以便空出较大的 空间。3、物资的摆放原则:我国古代对于物资的摆放给我们提供了宝贵的经验,在中国商道 奇 谋篇给我们做了很好的总结。商品陈列,便于挑选,便于取放,利于保管。条理分明,杂而不乱;琳琅满目,丰富美观。交易量大,摆在中间; 少有人买,摆在上面;零星小件,摆在明显;体积大重,摆在下端;

4、用途相近,须与相连;商品附件,同摆一面,卫生质量,讲究安全。串色产品,不可连接同种异价,分开摆放;商品售价,要有标签。贵 重商品,管理严格。库存商品,勤摆快卖;账货相符,加速周转。三、产品出库程序1、客服部人员将发货通知单下达给供应部发货人员。2、发货人员持发货通知单到仓库提货。3、仓库管理人员依据通知单上产品的名称和数量,点清之后交予发 货人员。目前在这个过程中出现了问题。如发错宣传资料,产品数量 不对等问题之所以出现这样的问题,最为主要的原因是发货人员和 仓库管理人员之间没有有效的交接以及责任的具体划分。依据目前供 应部人员的心态,出现错误是在所难免的!4、发货方式的选择。有些发货方式是有

5、客户指定的。大部分可以自 由选择,在实际发货过程中,我们的选择余地并不大。现在的物流公 司规模和实力也是参差不齐,目前我们对物流公司的研究还不够深 入,在发货过程中处于被动地位.发货人员在发货时价格浮动很大, 在这一方面公司应当加强监督力度。物流公司在运输的过程中出现丢 货现象时有发生,在挽回损失方面力度还不够!四、仓库安全如果没有仓库没有安全保障,所有的问题都将成为不可能。在安全方 面无论我们做的多么充分,也都是应该的!对于这个问题将进行详细 的论述。储存管理1、库房内物品储存要分类、分堆,堆垛与堆垛之间应当留出必要的 通道,主要通道的宽度一般不应少于两米,根据库存物品的不同性质、 类别确定垛距、墙距、梁距。储存量不得超过规定的储存限额。

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