酒店前台工作总结标准模板(4篇).doc

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1、酒店前台工作总结标准模板在工作中,我认为我已经能胜任前台的这份工作。那里的工作环境我很适应制度要求我也能理解。自信有能力做好这项工作。因为我选择了这份工作,所以公司接受了我,我没有理由不把工作做好。此外,那里的管理模式合理,待遇也很人性化。同事们也相处得很好。让我感到温暖也可以做一些让人安心的事情。我工作时间还不长,有些操作过程还不熟悉,也没有这方面的工作经验。工作上还有很多缺陷。在今后的工作中,我将学习更多,努力弥补不足。请为以下事项努力:第一,对前台工作重要性的理解。前台工作虽然公司业务、营销、财务等部门对公司发展没有太大贡献,但既然公司设立了这个职位,领导一定认为有其存在的必要性。经过深

2、思熟虑后,认为无论是哪个职位,从事什么工作,都是公司整体组织结构的一部分,都是为了公司的整体目标而努力。在前台工作应该是“公司形象,服务的起点”。对顾客来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,第一印象很重要,所以前台必须在一定程度上代表公司的形象。同时,公司对顾客的服务从前台接待客人开始,好的开始是成功的一半。有了对它重要性的认识,我更加深刻地思考了如何做好本职工作。第二,努力提高服务质量。前台的主要工作是迎接客人解决客户的问题(包括你说的转播电话,收发快递)。因此,做好这项工作最重要的是服务态度和服务效率。之后,可以自己谈谈如何坚持良好的服务态度,包括笑脸欢迎、耐心、细心、温暖

3、的提示等。在提高效率方面,谈谈自己如何快速做事、高效、不出错等。参照第一个责任制的要求,满足所有可能的顾客。第四,加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展情况和各部门的工作资料,通过这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地传达电话。如果知识某个部门没有人,就可以提醒发送者,什么时候能有人,或者在能力所能及的范围内简单回答客户的问题,同时抓住适当的机会宣传公司。做好公司部门和客户之间的沟通。第五,努力创造良好的前台环境。坚持公司的外观,不仅要注意自己的形象,还要坚持良好的环境卫生,让顾客有赏心悦目的感觉。(另一方面)。酒店前台工作总结标准模板(二)_年上半年就快结束了,回首_年上半年

4、的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的_年下半年时光即将临近。可以说,_年上半年是公司推进行业改革、项目启动、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年上半年度工作情况总结如下:经过这样紧张有序的半年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这半年,又从无限轻松中走出这半年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,

5、也明白了,一个良好的.心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要,_年上半年对于公司来说经历了很多,总结了半年的工作下来,在这半年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。下步的打算,在今后的工作中要不断创新,及时与周围的同事进行沟通,听取

6、身边同事和领导的意见并把它实施在工作中,接下来的工作我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,京黟公司的未来如同浩瀚雄鹰,展翅高飞。酒店前台工作总结标准模板(三)在这半年我主要做到以下工作:一、加强业务培训,提高自身素质前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。只有通过培训

7、才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。三、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误,保证客人及时结帐,令客人满意。前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门,所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种服务,而这些问题并非由收银人员引起,这

8、时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起”最不可取的,它不但不能弥补过失,反而让客人怀疑整个酒店的管理,从而加深客人的不信任程度。所以,应沉着冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明情况,请求帮助。在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热情帮助感化,从而改变最初的不良印象,甚至会建立亲密和信任的客我关系。剑虽利,不砺不断”、“勤学后方知不足”。只有学习才能不断磨砺一个人的品行,提高道德修养,提高服务技巧。让我们迈着矫健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片可以展翅高飞的天空!名雅的兄弟姐妹们,为了我们的明天而努力吧!酒店前台工作总结标准模板(四)一、上班

9、前准备工作:1、检查电脑,公安系统,美团软件是否打开。2、把昨天的账目、备用金核对一遍。3、检查退房的房间,安排阿姨搞卫生。提醒阿姨搞好卫生后通知前台核查。4、清理前台卫生,整理台面物品,保持前台整洁。二、上班时间内工作内容:1、监督阿姨客房的卫生,对客房进行检查,并做好清洁记录。2、特殊情况下,需协助阿姨的工作,保证清洁任务及时完成,客户入住时有干净的客房。3、及时处理客户的开房,退房手续,5、下午一点检查退房,未续住的,需打电话或敲门通知客人退房。三、开房步骤:1、主动问客人需要开什么房间2、刷身份证并登记好信息电话号码3、问下客户是怎么付费,交押金_元,记得开押金条。4、把身份证房卡一起给客户,并提醒客户12点前退房。5、入住密码锁房间的客户,提醒退房时关掉所有电器。6、连续开几天房的客人,提醒他需要搞卫生时要主动联系前台。7、需要开发票的客人,提前提供发票信息,需要多开发票的,超出部分将收取10%的手续费。8、用本子记录客户入住时间,是否熟客,付款方式,押金。第2页共2页

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