车队队长工作总结

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1、2022车队队长工作总结车队队长工作总结(精选5篇)劳碌而又充溢的工作已经告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,不妨坐下来好好写写工作总结吧!可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是我整理的车队队长工作总结(精选5篇),希望能够帮助到大家。车队队长工作总结120xx年,在车队领导班子的正确领导下,和全队职工一起,根据领导分工,较好的完成了本职工作。一、加强政治理论学习,提高思想道德素养。依据车队领导班子关于加强理论学习的安排措施,着眼于提高个人政治理论素养,实行个人自学和支部组织学习相结合的方法。通过学习,使我转变了思想观念和工作作风,提高了政策水平和工作水平,增加了自身思想道德素养。二、

2、加强平安、修理等分管工作的管理,保证服务用车。1、常常对职工进行平安防事故教化,对司机进行平安常识、平安法纪法规学习教化,增加了职工平安意识,收到了良好的效果。2、加强修理管理工作,提高修理质量,确保了车辆技术状况良好,保证了平安行车。3、狠抓平安防火工作,定期检查防火设备、工具,检查平安防火总体状况,发觉问题刚好解决,有效的消退了火灾的隐患。4、能够刚好办理车辆的各种手续,做到车辆各种手续齐全,保证了车辆的正常运行。5、在工作中严格按规章制度办事,对分管的工作敢抓敢管,如坚持不开早会罚款、抓私车等。三、加强党风廉政建设,提高执政为民意识。仔细学习有关防腐倡廉的理论、文件及指示精神,通过学习,

3、深刻体会到作为一名党员干部,应致力于学习,擅长学习;坚持党和人民的利益高于一切,吃苦在前、享乐在后;绝不以权谋私,要代表最广阔人民群众掌好权、用好权。只有这样才能不断提高执政水平,增加拒腐防变抵挡风险的实力。严格遵守和执行车队的各项规章制度。我负责的车队运营业务工作,干脆和钱打交道,办理车辆的各种手续和车辆的外修,从不一个人说了算,都是先请示队长后,同司机一起到修配厂讲价,支配修理,再由财会人员统一支配结帐,这样就从源头上杜绝了腐败的发生。20xx年,我要接着加强文化理论学习,突出工作重点,完成领导班子交给的各项工作任务。加强平安、修理的管理工作,团结奋进、同心同德,为区委、区政府保证好用车服

4、务。车队队长工作总结2转瞬间20xx年即将过去,坐在电脑前,我感慨万千。作为公司资格最老的员工之一,回首这一年来的工作,虽平常单调,但一路走来,仍有不少心得体会。下面简洁总结汇报一下:一、履行职责状况我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率作用,推动了车队整体工作的扎实开展。(一)加强学习,不断提高自身素养。“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关车队管理等方面的学问,初步相识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;仔细学习了上级的各项制度规定。(二)属尽职守,仔细做好本职工作。

5、我始终把服务公司作为工作重点,在有效满意领导和各部门工作须要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位臵,设身处地为单位员工排忧解难、创建条件。(三)联系实际,全面加强队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创建有利条件,首先,我利用各种场合、机会,引导车队员工增加服务意识、识大体、顾大局;其次,依据我公务用车管理方法等规定,结合实际运作中所遇到的新状况、新问题,主动与有关部门沟通联系,不断健全完善内部

6、管理措施,仔细落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依。二、工作中存在的问题一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热忱支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了肯定的成果,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有:1、由于车队车辆数量的限制,虽然经过仔细合理的调配,但当生产任务惊慌时,仍旧发生无法满意运用单位对车辆运用的要求。2、由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规运用车辆,虽然刚好发觉并坚决处理,但盲点依旧存在。三、今后努力的方向依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响公司利益的驾驶员将根据规章制度

7、严格处理,确保车队的正常工作的进行。爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。车队队长工作总结3转瞬间加入国利这个大家庭已经快两年了,在这两年不到的时间里也让我在车队副队长的工作学习中感受不少。首先是要感谢公司领导的关切,在工作中赐予我刚好的指导和帮助。其次感谢各位同事,能给我一个充分发展技能的环境空间,也使我在大家身上学习到不少东西。我也倍感荣幸。回首这一年来的工作,工作总量要比去年翻倍,人员数和车辆数达到历年的最高值共计百余台。在车队工作中我主要负责车辆保养维护和突发事故的应急处理,下面简洁总结汇报一下:一、履行职责状况我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位

8、上,履行了职责、起到了表率作用。今年我狠抓修理人员的操作平安工作,每周一次平安防范工作例会,平安责任落实到每个领班,做到不间断巡察刚好发觉、刚好提示、刚好订正。在突发应急的事务处理上我能保持清楚的思路刚好地做出相应的对策,确保公司的业务正常发展。在修理方面亲自带领机务团队维护好车辆的车容车况,坚决的执行不让问题车上路,降低抛锚次数。严格限制修理成本,在确保行车平安的前提下尽量运用修复件。绝不奢侈。推动了车队整体保障工作的扎实开展。(一)加强学习,不断提高自身素养。“打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关车队管理等方面的学问,和一些

9、科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;仔细学习了上级的各项制度规定。在车辆车型上发觉了一些设计制造上的缺陷,问题突出的干脆影响到我们的行车平安,东风天龙车的气管路积水影响刹车效果,一度使东风公司召回问题车辆,但他们经过许多措施都也无法满意技术要求。我在理论和实际分析出自己的几套措施法案后确定出一种变更调整气路法,用很小的成本彻底解决问题。现在正在试用阶段,驾驶员实际的反响也很好。假如一旦推广的话行车的平安不但能得到保障而且爱护了挂车上的制动继动阀不受腐蚀,每年能节约两到三万元的配件费。(二)属尽职守,仔细做好本职工作。我始终把服务公司作为工作重点,在有效满意领导和各部门工作须要的前提下,强化

10、调度指挥职能,合理平衡协调用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创建条件。同样的在公司的操作设备维护上我也主动地投入工作。做到第一时间修理,虽然这些特种设备上的修理我们还很缺少技术和阅历,但我不怕。我会带领团队做到边实践边学习、努力克服种种困难、发挥百折不挠、活到老学到老精神啃下这块硬骨头。(三)联系实际,全面加强队伍建设。为了不断提高用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创建有利条件,首先,我利用各种场合、机会,引导车队员工增加服务意识

11、、识大体、顾大局;其次,结合实际运作中所遇到的新状况、新问题,主动与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,仔细落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依。二、工作中存在的问题一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热忱支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了肯定的成果,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有:1、由于车队车辆数量快速增加,虽然经过仔细合理的调配,但当生产任务惊慌时,仍旧发生停车场地无法满意停车需求。2、超过百台的车辆修理急需有个室内的修理场地,这样可以提高工作效率,有力保障物流设备的正常运作。3、由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风

12、薄弱驾驶员违规运用车辆,虽然刚好发觉并坚决处理,但盲点依旧存在。三、今后努力的方向依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响公司利益的驾驶员将根据规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。另外,我在处理一些问题时有时候会还不够坚决,还需在今后的工作中逐步改进。最终我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体员工表示忠心的感谢!同时,也希望大家对我工作上的缺点和不足赐予指责指正,以便在今后的工作中使我能够发扬成果、订正错误,为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。车队队长工作总结4一年来,坚持学习事

13、业部的各项方针政策,严格要求自己,不断提高管理水平,不断提高理论学问,不断加强责任心使命感,带头贯彻执行公司的各项指示精神。正确的把握好各项政策水平,不断提高决策力,把心思放到工作中。保证了车辆的正常运行,始终勤勤恳恳的干好本职工作,为原煤车间的正常运行尽力。20xx年由于前期的原料煤不足,我们对车辆进行了检修,为后续的生产打下了基础,面对车辆多,保养时间不充分的状况,我们对汽车,铲车开展了包车制,不断的进行以班组为中心的强调生产的重要性,提高了车辆的出勤率。 平安是工作的重中之重,利用空闲的时间组织全员,请交警开呈现场宣扬活动,提高了全员的平安学问,成为遵纪遵守法律的好司机打下坚实的基础。稳

14、定了原煤车间的员工队伍,合理的维护了内部纪律。各项考评和嘉奖都公开,公正的进行。大力开展学习企业文化,自己出资为公司搞好班组建设活动,把好人好事和违章人员进行对比奖罚,做好老员工对新员工的传,帮,带工作,签订师徒协议,加强员工克服困难的信念,把车队的柴油限制在每吨原煤0.26千克左右,但是总体量多,由于于甲醇转运副产品有关,相关油耗于甲醇协商。 原煤和车队一个整体,我们要统一思想,在重大问题上都要经车间统一探讨确定,民主决策,坚持集体分工明确,相互支持,发扬集体的力气不断地增加班组战斗力,凝合力和创建力,做到各项任务在下达后有安排,有条绪,有步奏,有分工的高效落实,我酷爱我的团队,酷爱我的事业

15、,为能成为团队一员感到骄傲。在工作中存在的问题是;自身的文化程度不高,要不断的提高自身素养,在管理上要严,要不断的完善制度,在提高全员素养和工作思想方面多下功夫,只要有统一的思想才能干好工作,不断改正工作习惯,把班组建设工作抓实效不流于形式。下一年我要以人为本,抓好平安工作与培训力度,让全员都提高平安学问。强化生产意识,统一思想不断提高全员素养教化,让队伍业务精通。大力开展修旧利废节能降耗,为企业节约成本。车队队长工作总结5在即将步入20xx年之际,我怀着真诚的心情就我在20xx年以来的思想、工作、学习状况作以总结汇报。一年来,我在公司领导的亲切关切指导下,在中队全体干部职工的支持帮助下,仔细学习贯彻党的路途、方针、政策和上级的指示决议,紧密围绕生产经营目标、平安生产、内部治安和综合治理工作,以思想政治工作为先导,以稳定职工队伍、充分调动其主动性为动身点,以提高全员整体素养为目的,仔细落实公司党总支的工作部署,抓管理、定措施、堵漏洞,较好地保持了职工队伍的稳定,保证了中队各项工作的顺当进行。一、加强学习,驾驭政策,不断提高自己的政治觉悟,增加工作主动性。当前已进入科学信息时代,科学发展突飞猛进,社会进步日新月异,企业改革不断深化。要想跟上时代的步伐,只有加强学习。学习了总公司领导干部会

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