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1、行政部管理制度本文是关于范文的行政部管理制度，感谢您的阅读！ 行政部管理制度一、工作职责及处罚办法1、警卫人员对于出入人员、车辆、物品要进行认真检查、登记，如无批准 条和放行单放行， 每次给予 50 元/ 次罚款，情节严重者则根据带出物品的价值罚 款。2、工作中要做到“四勤” ，即“勤走、勤看、勤查、勤防” ，查岗中未做到 者扣 30 元/ 次。3、按时检查各项安全保卫工作，重要部位，每天不得少于一次，并要有检 查记录，每周无记录，按 5 元/ 次罚款。4、做好办公用品的申购、发放与保管工作，如有丢失、错发等情况出现， 则按物品原价赔偿。5、对于公司档案进行储存、归档、借阅的登记，如发现有未登
2、记或档案资 料不齐，按 10 元/次罚款，一般资料造成遗失罚款 200 元，重要资料遗失罚款 500 元，给公司造成损失的给予除名并送司法机关处理。6、对于报刊信件的收发不能及时传递， 按 5元/ 次罚款；公司外寄急件即时 投递，一般信件、专递在一个工作日内投递，延误投递时间按5 元/ 次罚款。7、对于小车管理，凡无出车手续或领导同意，私自出车，罚款50 元/ 次。8、职工食堂必须严格管理物资进出，有专人过秤验收登记，未验收登记者 不予报帐。9、严格执行食品卫生法，搞好个人及饮食卫生，杜绝食物中毒，一经发 现有餐具未消毒或不注重个人卫生者， 罚款 20元/ 次，造成食物中毒者， 承担全 部责任
3、和一切费用。10、保持生活区及行政卫生环境，一经发现一处未清洁，罚款5 元/ 次。11、负责公司网络安全管理，当计算机出现故障未及时维护、修理，按5元/次罚款。利用工作之便泄密一般资料罚款 200 元，重要资料罚款 500 元，给 公司造成损失的给予除名并送司法机关处理。12、及时做好办公耗材的采购及设备维护， 如申购耗材不及时而影响正常工作，按 20 元/次罚款13、没有按规定和程序私盖公章或开出介绍信造成后果由责任人承担全部责 任。14、做好上级与公司的文件及时传阅和电话通知，延误一次罚款10 元。15、本部门人员违反制度当月罚款达 100 元以上，部门负责人按其金额的 20处罚，副职分管
4、人员当月罚款金额在 100 元以上，按其金额的 25罚款。二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的 高低等。“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造 性的工作等等。三、考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价， 作为合理使用、 奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干 坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动积极性和创造性，以提 高公司的整体效益。四、本制度从二 00 六年一月一日起执行。本文来自于互联网，仅供参考和阅读
