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1、目录 No tabl e of contents entries found. 执彳了总结1.1、 公司名称:贵州省民族文化演艺中心。1.2、 /公司产品：融合贵州省各少数民族文化，以服务为宗旨， 以带动贵州省民族文化发展为目标，融休闲娱乐、民族文化展览、特 色美食、民族文化村等为一体。1.3、 市场机会：1.3.1、 演艺产业是文化产业体系中的核心产业之一，是一个创 意密集和劳动力密集的产业，也是一项能耗低、可持续发展性强的低 碳产业，具有极大的辐射和拉动作用。1.3.2、 贵州省拥有丰富的民族文化资源，且没有综合性文化演 艺中心，市场竞争相对较小。1.3.3、 国家大力支持贵州省文化产业发
2、展。1.4、 公司团队：团队总体素质高、合作能力强、熟悉贵州民族 文化。1.5、 所需民族资源：各民族传统服饰、民族工艺品、民族特色/ 美食。1.6、 利益展望：民族文化演艺中心建成后，将吸引全国甚至世 界各地民族文化爱好者和度假旅游者前来参观，将带来巨大经济效 益，我们预测，建成初期年利润可达三百万元。二、产品服务介绍2.1、产业背景：国经济的持续高速发展，社会发展催生的精神文化需求的喷发期征兆显现；同时已经形成文化经济的诸多亮点，文化 产业近几年出现了长足的进步。但是中国文化供应链和产业链完善度 低，面对汹涌的文化需求大潮，中国文化产业的有效供应力、实际文化 消费吸纳力严重不足，悠久的历史
3、和丰厚的民族文化底蕴 ，以及富于 震撼力的当代文明建设成果，尚缺少适合于强势文化传播的优秀载体 和代表国家文化形象的文化产业国际品牌阵容,也同样是事实。就贵 州省而言，多彩的民族文化没有一个综合性的供应载体，人们的文化需求远远供不应求。/2.2、服务说明：2.2.1、 演播大厅：提供民族歌舞、杂技、乐器等民族特色演出。2.2.2、 民族之窗：以各民族村特色民居为蓝本，建造独具特色 的名族村落模型。让参观者能够对贵州民风民俗得到深入的了解和认、 识。2.2.3、 ：民族文化展2.2.3.1、 民族民俗文化展览：主要依托展览馆、体验馆、展销 馆等，分成不同的主题集中展示各少数民族的生产方式、服饰、
4、饮食、宗教信仰、语言文字、婚丧习俗、民族工艺品、民族医药文化等。2.2.3.2、 非物质文化展：主要以互动投影、三维动画、 3D电影 等动态展示手段为主，展示各民族歌舞、民族节日、民族习俗等。2.2.4、 民族特色美食街：集聚各民族特色美食，让游客品尽贵 州风味。2.2.5、 民族精品工艺街：汇集贵州省各民族特色的旅游商品，/ 如玉石、玉饰品、民族手工艺品、民族服饰、旅游纪念品等。2.2.6、 生活服务：拟建设文化休闲区，一方面要建设具有综合 旅游度假功能的休闲度假酒店及宾馆设施，另一方面要按照民族文化主题进行建筑外观、内部装饰、配套设施的包装设计，以满足中、高 端休闲度假旅游者及商务、会议旅
5、游者的休闲度假需求。三、公司战略3.1、 商业模式：本中心采用价值主张模式，通过少数民族文化 产品和服务向顾客提供价值，从而获取经济利益。3.2、 进度安排:本中心建设分四个阶段，第一个阶段：适当选址，着手基础设施 建设阶段，根据需要，建成公司主体建筑和基础设施。第二阶段：根 据需要引进各方面高素质人才，为公司的发展奠定人才基础。第三阶 段：采购所需设备和材料。第四阶段：投入运营，并大量进行宣传活 动。3.3、 市场目标：以先进的管理技术和独具特色优质服务，吸引 全国各地旅游爱好者，力求达到经济效益和社会效益的统一。3.4、 合作伙伴：通过电视台宣传我们的产品和服务，提高知名 度；力求得到相关
6、文化单位（如贵州省文化局）的支持，得到技术帮 助。四、市场调查和分析3.5、 苗族、布依族、侗族、土家族、彝族、伤佬族等 18个世 居民族，大多数少数民族都有其独具特色民族文化，民族文化资源十分丰富。目前贵州及其附近省份尚无大型综合性民族文化传播载体。 而我们成立文化演艺中心，把贵州省各民族文化融为一体，民族融合 性强、内容丰富多样，具有较强的竞争力。建设一个综合性的大型名 族文化演艺中心已成为文化产业发展的必然趋势， 而我们的文化演艺 中心正好迎合了这个趋势，我国文化产业发展较为薄弱，国家对文化 产业发展高度重视，这使我们在政策方面占有优势。五、营销策略5.1 、宣传：通过电视台、网络、报刊
7、杂志等进行大量媒体宣 传，同时也可以到各地区进行民族歌舞、杂技、乐器等演出，从 而提高知名度，让社会了解我们的产品和服务。5.2 、服务：构建优秀服务团队，树立良好的服务意识，学习 国内外先进服务理念，提高服务质量。5.3 、广告：给你不一样的世界。5.4 、价格：根据市场确定价格。根据旅游热度和少数民族节日活动来适时调整价格。六、经营管理6.1、 服务流程：在接待服务中心设置相关咨询处，为游客的游 览提供导游和咨询，每隔相应距离设置一个岗亭，配备专业人员为旅 客服务；在民族之窗和民族文化展览区配备相应的讲解员，为参观者 介绍贵州民族建筑和民族文化；民族美食街和民族精品工艺街可邀请 一些熟悉贵
8、州美食和特色民族工艺品的人员， 让他们在盈利的同时把 贵州美食和工艺品宣传出去，感兴趣的游客还可以在技术人员的指导 I亲自动手，学习烹调美食、制作小手工业品；休闲广场配备相应娱 乐设施，供游客休闲娱乐。6.2、 服务质量：确保服务质量，寻求持续改进，增强顾客满意 度。以服务求生存，以质量谋发展。七、创业团队公司管理团队的组织架构：总经理总经理办公室会议服务分公司副总经理人力资源 中心展览服务分公司业 务 部信 息 部财 务 部营销策划部特 装 制 作人 力 资 源八、企业经济8.1、资金需求和来源：公司注册资本3000万。股本结构和规模如下表：表1股本结构及规模单位：万元注册资本3000风险投
9、资1700无形资产投资900货币投资400图1股本结构图在图资太风险投资无舷资产投资货币布i公司注册资本3000万元，其中计划吸引五家以内投资公司，吸 引风险投资共1700万元，每家投资公司的投资在 500万以下，用于 初期投入和营运资金，专利技术入股900万元，自筹资金400万元。 另外，根据具体情况，我们将适时地采用其他的融资方式。九、财务分析与预测我公司在前期基础设施方面的投资会比较巨大，特别是建筑 方面建设，此外还有技术的开发，专业人员的聘用，设备的备置， .员工的工资等等。总计大约需要3000万的创业初始资金。十、关键的风险和问题10.1、 无力偿还债务风险，由于负债经营以定期付息、
10、到期还本为前提，如果公司用负债进行的投资不能按期收回并取得预期收益， 公司必将面临无力偿还债务的风险，其结果不仅导致公司资金紧张， 也会影响公司信誉程度，甚至还可能因不能支付而遭受灭顶之灾。10.2、 利率变动风险。公司在负债期间，由于通货膨胀等的影响， 贷款利率发生增长变化，利率的增长必然增加公司的资金成本， 从而 抵减了预期收益。10.3、 再筹资风险。由于负债经营使公司负债比率加大，相应地 对债权人的债权保证程度降低，这在很大程度上限制了公司从其他渠 道增加负债筹资的能力。十一、公司效益11.1、 本公司建成后，将对贵州旅游业的发展起到积极的带动作 用，让游客品尽贵州美食，体验贵州民族风，感受贵州民族情，让世, 界认识贵州，让贵州走向世界。大量的用工需求可以提供就业，缓解 就业压力，同时带动本地经济发展。
