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1、中学校长培训工作总结2021 校长是学校发展的灵魂，校长工作的责任重大，那么中学校长工作总结该怎样写呢?下面就是xx给大家带来的中学校长培训工作总结范文2021，期望大家喜爱!中学校长培训工作总结一对一所学校来讲，安全工作是底线，教学质量是生命线，卫生工作是脸面。一学期以来,我校在各级教育主管部分的领导和关心下，主动探索管理新模式,重实际、抓实事、求实效，在深化教改、依法民主治校和全方面进步教学质量上作了有益的尝试。现总结汇报以下：一、关键成绩：1、安全卫生取得不错成绩。这两项是学校工作的底线和门面，忽略不得。我坚持天天住校，天天检验学生的出勤，晚休的人数统计等。卫生上，我亲身督办，率领学生动
2、手除草、拾垃圾、刷蛛网等，在学校迎接的各类检验中，卫生几近未出现任何疏漏。清除积攒多年的垃圾堆，修整了学校的绿化带，并用条幅、展板等衬托校园，让学校更清雅。2、自主教育改革取得进展。本学期组织了教学大比武、老师基础功比赛、教学示范岗和教学示范班的评选、优异班级和文明宿舍的评选、教学常规大检验、学生作品展现、专长班教育活动、自主教育口号“每节展现一分钟，一定改变你一生”“付出才会杰出，磨练才会熟练”等。切实引导老师教研，采取隔周检验教学常规、教学效果考评、听评课、心得交换、到外校观摩、参加县市教研部分活动等以提升学校教学质量。落实每七天逐日读报、练字、演讲，图书角、图书室的管理等。学校工作扎实有
3、序、有条不紊, 在各级组织的检验中，均受好评。在全县组织的开学工作检验评选中，我校开学工作迎来了良好的局面，工作安稳、正常有序。老师到位上岗率达100%、学生到位率在97%以上。本学期我校实施了特点教育，全校创办6个特点班，如文艺、篮球、棋艺、字画等，每七天三下午活动2小时左右，每班2-3名教导老师，收到了很好的效果，让学生在沉重的学业中解脱出来，玩得愉快。学得愉快。3、班级管理日益规范。四个班主任一起沟通交换管理必得，共同进步。在我带的七一班，充分发扬民主，发挥班干部的能动作用，严爱结合，重视细节，班级发展势头良好。本学期又增设了班主任联谊会，隔周召集一次，每次1个小时左右，交换班级管理心得
4、体会。重视学生会干部的提拔、更换、培训，她们起到帮助管理学校的作用。学生综合能力显著进步，硕果累累。学生宿舍内务管理更上新层次，学生同一床单被罩，天天要在早起后10分钟内整理终了。课间活动的展开，如跑步、经典朗诵、跳绳、踢毽子等。4、学校校风好转，迎检达40次。教风、学风、考风一步步回到正规，老师们的服务意识不停增强。迎接了县委胡书记、杨县长等县委政府四大家领导、以祝局长为首的教育主管领导等对我校的调研，整体上全部给了学校好评。5、招生工作：在期中考试后分赴到各小学，向六年级学生宣传我校办学模式，并分发致家长一封信，取得了不错的效果，众多家长带着孩子来校咨询。假期内我们还将组织全体老师分赴到各
5、个村组，进行家访。6、主动维修，办学条件改善，把唯一的资金用在刀刃上。本期添置学校后勤设备有磨皮机、大盆等，清算了多年积攒的垃圾堆，添置了4台大空调，在绿化上修整等。二、存在的题目和不足2、生源较差，给正常的教育教学工作带来很大困难。校风、学风、教风，必须花大力气改变。3、部分科目标老师严重缺乏，存在着各学科发展不平衡的现象。4、老师的观念还有待于深入转变，不爱学习研究，校本培训还要深入加强。5、教学楼、宿舍楼老化急需维修;厨房也急需改造。6、个人不足。我性情急躁，说话刻薄，心直口快，好伤同道间和气，请大家谅解;在学生犯错时，有时会冲动乃至伤了学生自尊，这一点我很苦恼;关心困难教职员不够等等。
6、三、后期工作表态我们将给后代留下一个怎样的世界，取决于我们给世界培养出怎样的后代。我果断拥戴党的领导，听众并全方面落实县、镇教育主管部分的方针政策。把寺沟中学改变过来而且发展壮大起来。我坚信，坚持就是成功，教育事业，关键是能坐得下来，静下心来研究;耐得信孤独，守得信清贫。又是一年，我的政治生命又长了一岁，当愈加成熟。以后，我仍将以饱满的热情、充足的干劲，用不怕吃苦、不怕吃亏的精神干好本职员作，接收大家的监视，接收党的考验。中学校长培训工作总结二回顾20_年度的任期工作，在上级教育主管部门的正确领导下，我能重视加强学习，端正教育思想，更新教育理念，全方面落实党的教育方针，坚定不移地实施素质教育，
7、满腔热情地投入新课程改革，坚持依法治校，依法治教，主动完成上级各部门布署下达的各项工作任务，做到敬业勤政，廉洁自律，作风民主，关心老师，热爱学生。我团结依靠行政领导班子组员，尽心尽力推行校长职责，努力完成好校长管理目标。着力做了以下几方面的工作。一、加强“两支队伍”建设，形成协力，提升工作效率。在中心校的领导下，我切实加强领导班子组员的政风和行风建设，行政班子坚持每七天一开好例会，班子组员坚持廉洁奉公，率先垂范，勤奋工作，以身作则，在全体老师中树立了较高的威信，对应地提升了管理效率。在处理纷繁的行政事务中我一直坚持亲自教课，体察教学甘苦，探索教改规律。在原来领导人员稍有变动的情况下立刻调整分工
8、，保持节奏，聚精会神，步调一致抓好条线管理工作。切实加强师资队伍建设是我校的光荣传统。我一直把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可连续发展的根原来抓，要求骨干老师在实践中磨合锻炼，快速成长;要求青年老师努力学习，并给她们传授经验，使之快速溶入战斗集体，同时注意加强教学基础功训练。对老师的业务能力和教科研能力有明确的目标管理。每学期每人需交一份优异教案，一张独立命题试卷，上一节优质课，写一篇教育教学研究论文，一篇读书笔记，管好一个班级，树立一个良好的师表形象。对于老老师、骨干老师还要求创造自己的教学特色，展现教学个性。正是依靠这两支心灵相通，步调一致的队伍使我校焕发青春，充
9、满了生机和活力。二、加强学校“三风”建设，提升师生素质，树立群体形象。作风，在一定意义上是学校生存、发展的基础之一，是学校的精神财富和无形资产。第一：校风建设校风建设，我着力抓了三方面工作：一是学校传统教育。左桥小学，人才辈出，很多从这所学校走出去的成功人士全部很关心母校的建设和发展，她们全部成了广大学生的学习标兵。我们在校内提出：“今天我以学校为荣，明天学校以我为荣。”形象地提出了热爱学校，以前辈校友为标兵，努力学习，为母校争光。依此思绪向师生宣传几代校友中的杰出人物，寻求她们努力学习、成长、成才的轨迹，从而形成奋发向上，为国育才，为校争光的良好校风。二是抓平时的表彰优异活动。在激发师生对学
10、校优异传统精神向往的同时，立刻表彰在教育过程中表现突出的各类优异人物。学校设有介绍本校出色老师事迹，介绍学生参赛获奖情况，学生在作文比赛中获奖的优异习作的墙报栏，从而组成了生动活泼的校风介绍环境，还有挑选优异学生担任每七天升旗仪式的旗手，并简明介绍她们的优异事迹，使之成为学生求进步的偶像。三是抓环境形象教育。整齐、有序、充满朝气的学校环境就是一本校风教科书。我校尽可能采取言简意明、教育性强的口号，让师生随时感知我校在提倡什么，每间教室里全部有名人名言。除此之外，我校坚持实施卫生检验评选制度，教室、学生宿舍和各功效室全部布署得井井有条，这些全部表现了学校对学生身心健康发展的关注和一切为了学生的理
11、念。总而言之，我在校风建设这一块已下了很大的功夫，据了解，师生、家长和社会对学校的满意率达95%以上。第二：教风建设关键抓认真落实实施老师岗位职责和为人师表的职业道德规范。开展了“讲文明、树新风、献爱心”等师德教育系列活动，学校结合课程改革给老师学习教学的新理念、新要求，除了坚持实施学校的教学常规工作细则外，还激励老师大胆创新和细致工作结合起来。本学年教导处提出“教案改革”新思绪，摒弃备课抄教案的形式主义和经验主义，要讨老师心中有学生，坚持教学从实际出发，明确教学目标，理清教材思绪;规范教学步骤，创设问题情景;化解教学疑问，促进心智发展。从实际出发表现学校教学的个性化和教风特色，促进了教风的改
12、革和发展。第三：学风建设：培养学生的主体精神，变要我学为我要学，狠抓了学习目标性教育，学风教育和班队活动。在学科教学中依据不一样年级的要求重视培养了学生的学习兴趣、良好的学习习惯和自觉的学习态度，逐步形成了适应学生学习各科的自学能力，形成了独立作业，老实考试，自觉纠错，查漏补缺和发展本身兴趣、爱好、专长、主动学习的风气三、加强规章制度建设，依法治校，按章治教。多年来，学校的规章制度是比较健全而有效的。其中强化了老师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识。遵照上级指示，我校坚持校务公开制度，在奖励表彰、收费管理等方面坚持公开、民主。在教职员会议中如实汇报工作，听取多个意见和提议，使决议建
13、立在民主集中的基础上，使制度成为团结协作、促进发展，尽力降低和消除工作中的差错。四、加强业务学习和培训，打造特色教育。学校领导班子能同心协力、信心百倍，全体教职员能保持步调一致、安教乐教，争创特色教育，以“解放思想，实事求是，和时俱进，开拓创新”的精神为指导，对照课程改革的方案要求。建立了基于网络环境下的校本研究，开通了学校网站和老师教育博客，为校本研究搭建了良好的交流平台，开阔了老师视野，为提升我校的教育教学质量打下了基石。以后我校将切实加强培训学习，博采众长，带动全体教职员脚扎实地去工作，打造自己的办学特色。五、本年度我着力抓好了以下几项工作。加强党风廉政建设。作为一名党员干部，我认真参加
14、县教育体育局、不停提升对反腐倡廉意义的认识，做到遵章办事，不谋私利，廉洁从教，敬业奉献，认真接收上级部门的检验、考评和群众的测评、监督。认真落实“学校体育卫生两个条例”。我认真抓好学校体育卫生常规工作，因地制宜地举行了体育运动会，开展小型体育竞赛，激发了学生锻炼兴趣，增强了身体素质，活跃了身心;尊重关心老师。在学校管理中，我能表现“以人为本”的管理理念，在对老师进行量化考评、刚性管理的同时能充分尊重、关心老师，尽力想方法改善教职员的生活条件，全心全意为教职员着想，为教职员办实事，努力营造一个充满信任、合作、民主、友好的教育教学工作环境，同时我还关心离退休老师，力所能及地帮助她们处理部分实际问题
15、。加强学生良好行为习惯的培养。学校经常利用晨会、班会对学生进行讲文明、讲卫生、讲礼貌、讲道德、讲秩序等教育，使学生知道尊敬师长、团结同学、学会感恩的关键性，逐步形成了良好的行为习惯。加强学校收费管理。认真学习上级相关文件和要求，以高度负责的态度把好收费关，严格实施“收支两条线”管理，对学校经费的支出实施编制预算、立项审批，并接收财务监督和校务监督，确保合理使用好学校每一笔教育经费。总而言之，一学年来，我看到了在全校教职职员的共同努力下，取得了可喜的成绩。不过我也清醒地认识到，现在教育正面临新的机遇和挑战，在猛烈的竞争中，我校将和时俱进，开拓创新，要以创办学校的特色为前提，以锲而不舍的实干精神为
16、确保，坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，一步一个脚印，在县教育体育局、乡中心校的正确领导下，以加强校本研究为契机，全方面实施素质教育，全方面提升学校的教育教学质量，努力把学校办出特色来，寻求新的发展。使我校焕发青春，永远充满生机和活力!中学校长培训工作总结三20_年是繁忙的一年，是迎接全国义务教育均衡发展检验验收的关键年。总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉不足，在盘点中找出差距，在反思中寻求新的增加点。这既是一个自我激励和加压，也是一个理性的思索。一、坚持学习，提升政治修养和业务水平带头坚持政治学习，努力争取多看、多听、多思、多省。学以致用，在听课的
