学生会外联部工作总结15篇

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1、学生会外联部工作总结(15篇) 总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料,它有助于我们找寻工作和事物发展的规律,从而驾驭并运用这些规律,因此,让我们写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是我收集整理的学生会外联部工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。学生会外联部工作总结1 日出日落,x即将追上20x,在院学生会主席团的领导下我在院学生会外联部劳碌的走过了这一年,在这里我将院外联部的工作也许概括为以下几点:院外联部顾名思义,外是应当对外,让学生走出学校进入社会的第一步,联当然是联系而这就有很多对象来了。x年x月初,部长组织部格外联部新干事去初

2、次的沟通,先由部长带出去,了解怎么去沟通,让部分新干事知道怎么首先去跟商家进行沟通,怎么将自己推销出去,再让通过部长带出去的干事领导没出去的干事。对于这部分所带出去的新干事走出的第一步他们都很不好意思,怕丢脸也不懂得沟通,而后的几天里我们对他们进行几次理论的培训,再让他们去自我实践,获得更多的阅历。 2x年月7日,由临渭校区院外联部组织部分院学生会干部前往观看渭南市城市规划馆。学生会中有大半不是为渭南人或都没有对渭南更好地了解,我们部刚起先就希望能通过这次对渭南城市规划馆的观看你那个对渭南是的城市有更进一步的了解。当然事实证明这也起到了肯定效果,并且此举在微博上一发布就受到了陕教局的转载,我们

3、也深感荣幸。 无独有偶,20x年x月4日,有临渭校区院外联部组织院学生会及英语俱乐部部分成员前往渭南市非物质文化遗产历史博物馆。陕西是一个拥有悠久历史文化的地方,这里曾是一个拥有多国首都的古朝首都的地方,而这次活动我们想通过此事让跟多的外地人士了解非物质文化充溢我们的大脑。 20年x月5日,我们得到了有中国移动渭南分公司赞助我院“铁院好声音”活动一部价值0元手机一部,0x年月6日通过不断地努力外联部获得了由黄河驾校赞助“铁院好声音”赞助费贰仟元整(2x.元)。 2xx年对于院外联部是一个丰收的一年,我们不仅让新干事了解到自己工作并且能够走出去,去学习沟通。没有走出去没有去自我沟通怎么叫外联部。

4、外联部给你供应机会去社会实践而自己不把握好机会不是好干事;不给干事带来又新奇的的活动不是好领导。在这一年里我们不仅让新干事走出去了也带来了一些有想法的活动。 在外联部并不是全部都是好的,我们也存在着许多的不足比如,外联部里还有部分成员行为举止还需改正虽然从一起先他们进入外联部第一天都有过强调并有一些相关培训。在外联部这么多的实践当中还有很大部分成员不好意思去与商家沟通怕与商家沟通。 另外院学生会外联部也在校里主动协作各部门工作。路漫漫其修远兮而我们院外联部工作还将上下而求索。学生会外联部工作总结2 与管理学院第六届学生联合会携手走过九个月了,与其说让我写一个工作总结,不如说让我写一个对这半年工

5、作的回想。在过去的九个月里,管院学生联合会持续了它的特征强大高执行力高创建力,同时在过去的九个月里管理学院学生联合会外联部作为管院学生联合会的一部分,也做出它应有的贡献。 xx年x月份换届以来我们起先接手管院外联,在管主席以及分管副主席陈学长的带领下,我们接受了干部培训同时也进行了部门相关制度的建设。在干部培训中我们经验了自我介绍即兴演讲讲笑话做嬉戏,由生疏到熟识,角色在转变定位在转变,信任在提升。后来我们懂得了管理,懂得了合作。懂得了团队,或许团队就是那个样子,我支持着你你支持着我,你奉献我奉献,所以团队在持续。部门制度建设,看似繁琐实则意义不烦。制度的建设者是站在最高的角度对整个部门进行了

6、细致的规划,在规划之前,你本人也必需对整个部门进行极其深化的了解,一个优秀的管理者,不妨从一个设计师起先。同时部门章程也是一个部门运作的依据,依据这个章程,我们可以做到事事有制可依,高效运转。 20xx年x月,管理学院学生联合会进行了招新,管理学院学生联合会各部门也注入了簇新的血液,外联部也迎来了20,名新成员,新成员新活力。外联的脚步始终没有停过,外联人也始终成长。干事是管理学院学生联合会的将来,也是管院外联的将来,因此干事培训 整个管理学院学生联合会都特别重视,因此我们进行了为期数周的干事培训工作,包括外联技巧专题培训,包括每天早上的晨训,包括办公软件的培训等等。把我们会的教给干事,我们不

7、会的,请会的人教给干事。我们期盼能望见各位干事成长直到独挡一面。干事们也没有让我们悲观,随着培训的深化渐渐有人脱颖而出,做为见证成长的人,我们很快乐。 我们是外联部,我们最基础的工作就是为学生各部门的各项活动供应财力物力的支持,这是我们的使命,我们从未忘怀过。今年我们也对各部门的活动进行了力所能及的支持,例如:体育部的创编运动会迎新杯文艺部的女生文化节系列活动生活部寝室文化月创业部自强之星评比平安督察部的平安文化月建设等等,我们是外联人,是最静默奉献的人,我们在幕后做出许多努力,但是我们从未追求过名利。虽然我们不是谁的父母,但是有人问我们索要财物时我们还是尽力给了他我们的全部。 今日我是听着遇

8、见这首歌写完这些全部,我想说2xx年我接着留在管理学院学生联合会,最值得我傲慢的就是遇见了你们,你们让我感受到不一样的生活,不一样的色调,与你们沟通合作才是我这九个月来最大的收获成长,很庆幸,因为遇见,敬爱的主席各位部长以及我可爱的学弟学妹们。希望管理学院学生联合会越来越棒希望管院外联越来越棒。20xx年x月x日星期五学生会外联部工作总结3 一、状况总结20xx年九月我加入我人文科学系学生会,原来信念百倍,想好好熬炼一下自己,也想好好为同学们做好服务,可自从工作以后才发觉这份工作不是那么好做的,时刻都会遇到困难,到处都有难题阻碍我们的工作。但这并没有阻挡我前进的信念,于是带着一分迎难而上的信念

9、跟着学姐学哥们努力熬炼、学习,如今已有一些基本的工作实力!但我还须要学习的地方还许多!在我加入这个家庭以前我就以“实践自我,服务同学”为目标,努力成为一名合格的学生干部,要事事带头而做,事事为同学而想。当我加入以后老师和学哥学姐教我要“做大做小,做精做细,仔细负责,诚恳守信”。主动开展工作,要我们继承本系优良传统,更要有自己的想法,我认为的确如此,只有我们有创新才有我人文系的开拓与发展!二、在工作一段时间以后我发觉了一些问题: 首先,办事效率低:对于一些工作不能很快的完成或者完成的不尽人意,这说明我这些学生干部还须要好好学习,还须要多加熬炼;其次,不够团结:各部干事办事比较孤立,没能很好的与其

10、他部联系起来,这就为第一店做了“贡献”;再次,部内存在很大私心:很多干事为了自己班上的利益或是自己个人的利益而抛弃了公正的公允的工作原则,造成了肯定的影响,使很多同学对一些干事表示不满足,着更为第一点做了:“贡献”!希望在以后的工作中每一个干事都能公正公允办事,并踏实切实为同学们做一点真正有意义的事。我们可以为自己的班级或自己谋取利益,但请不要为此而丢了“道德”二字!我们要为我们人文科学系而努力,我们更要努力提升自己的修养! 三、我外联部的主要工作就是为咋系拉赞助,并协作其他部门做好工作!平常的工作状况是:1、按时召开例会,我外联组(人组,卫法班7人,卫管一人),每次全体大会按时到会,且在工作

11、时明确分工,主动合作,提高效率。 、在每次大会结束之后开内部例会,外联部成员汇总信息并集体探讨工作进度、成果和近期支配。 3、开展部内联谊和干事培训,让其在精神面貌和实力水平上能不断提高,要使外联部每个成员时刻牢记自己是人文系的一份子,有义务为人文系服务,做出自己的贡献。 4、平常就帮助其他部做一些工作,在班上起到模范带头作用! 四、问题总结 本学期我人文系完成了协作学校举办的军训演讲大赛活动、我系举办的普法宣扬活动、冬季越野赛活动、协作其他系院举办的一些活动及学校的一些活动等。我部在一些活动中出去拉赞助,由于新手,缺少阅历,我觉得我们的工作完成的不够好!主要问题表现在: 1、对市场了解不够,

12、拉赞助时没有准确的目标,眉毛胡子一把抓!2、一些商家反复不定,迟疑不决!本已讲好的,可临到签约时又不想做了,这搞得我们我们好纠结! 、跑的范围太小。我们就在校外一些商店商谈,这样收获不了多少! 五、我对我部以后的工作提出几点建议: 、找准商家,并建立长期友好合作关系,这利于我们以后的工作进展。 2、和其他部搞好关系,在工作时为我们供应肯定的线索。 、外联部工作应是长期性、持续性的。在平常出去都留意一下,对那些商店做肯定的探讨,以便必要之需!要亲密留意一些与同学相关的厂商,发掘潜在的赞助商的合作意向,刚好收集信息,在同学中开展调查,了解同学与商家共同须要和利益所在,以两者的结合点为动身点,做到市

13、场调查的深化化,外联市场发展战略的科学化。、外要形成规范化、正规化、具体化且有本系特色的合作方式,在激烈竞争的“外联市场”中抢占先机,争取为本系作出更大贡献!人文科学系团总支人文科学系学生分会 外联部 卫法1001班屈进* 20xx.12.25学生会外联部工作总结4 这个,还是仔细而朴实地总结一下。虽然,似乎在外联部打了几个月的酱油,但是心得体会还是挺有的。 首先,谈论一下外联部的位置和工作性质。外联部就是一个公关的部门,其责任在于维持整个学生会的经济。而我们嘛,就是公关人。公关,实在点说,就是把我们的“脸”放到别人的桌子上,让人看看,让人感爱好,让人觉得有合作潜力,让人从腰包里掏出钱,在你这

14、张脸上贴点传单啊,横幅啊,海报啊这张脸是什么?这很重要,它的本质是西南交通高校机械工程学院学生会。你就是整个学生会的代表,你的言谈举止,你的气质形象,你的处事方式。总之你在外面和商家沟通过程中的一切行为都是在给这张脸上化妆,化的好,是拉成赞助的必要条件。所以我们外联的工作性质就凸显出来了:带着为了几万学生丰富欢乐的高校生活的崇高责任心,以长久的激情和动力,去与商家保持友好而公允的合作,拉到赞助经费,保证活动顺当进行。哈哈是不是很宏大?鞠躬尽瘁,死而后已!其次,说一点个人拉攒助的心得。这几个月,还是跑了许多商家的。失败了多次,胜利了nn+2次左右。实在话,本人没专心去做,很水很水很水,因为一些让

15、我快崩溃的事,期间,差点想自己退了外联。现在想来,幸好哦,不然退了我就懊悔了。不过呢,阅历还是有的,因为我自认为总结阅历的实力还有可以哈哈吹牛了好了,回到正题,打字手都冷了,以下是总结出来的心得: 1,预估赞助对象。就是选取和活动联系点多,相当的赞助商范围。 2,选择联系方式。方式无非就这么几种:压着公路到处找,打电话,联系以往合作的商家,找关系(你是啥子公司老板的儿啊女啊,就便利,不过不提倡)。这里,压公路最好耍,也最奢侈时间,也最没有效率,也最简单现场摆平,适合小中型活动,学校周边的商家许多都被拉烦了,所以压公路更要留意两种商家,一种是啥子都不懂的,又想在学生中作宣扬的,那你就肃穆地去好好

16、宰他一顿。呵呵,开完笑的,我的意思是在这种商家上简单拉到赞助,要重点对待,还有一种就是做过许多次赞助的了,比如第五元素,基本每年都做赞助,又有钱,这种就要“先下手为强”,与其保持长期合作。举荐的方式是打电话,现在信息查询很便利,查询到最多的是总机的号码,我们须要市场部经理的电话,这中间就须要转接,在电话里如何简洁,折重的表达我们的意图很重要,让别人感觉很有必要转接更重要。这就看说话技巧了,把活动的规模,影响,时间等等用最精炼的话讲出来。 3,跟进谈判。假如是压公路的话,就要带上活动策划,赞助策划,合同等等。然后与商家谈就是了。假如是电话的话,就要争取尽快进行面谈。4,面谈中的留意事项和技巧: 切记混战。比如

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