经理个人工作总结范本(4篇).doc

上传人:夏** 文档编号:472468884 上传时间:2024-01-07 格式:DOC 页数:8 大小:21.50KB
返回 下载 相关 举报
经理个人工作总结范本(4篇).doc_第1页
第1页 / 共8页
经理个人工作总结范本(4篇).doc_第2页
第2页 / 共8页
经理个人工作总结范本(4篇).doc_第3页
第3页 / 共8页
经理个人工作总结范本(4篇).doc_第4页
第4页 / 共8页
经理个人工作总结范本(4篇).doc_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《经理个人工作总结范本(4篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经理个人工作总结范本(4篇).doc(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、经理个人工作总结范本自从转到销售部至今已经一年多了,回想自己这一年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作顺利进行。虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。今后我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。现将这一年销售工作的内容和感受总结如下:一、工作内容销售报表的汇总:其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况。协助大区经理的销售工作:将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单

2、;经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高;合同的执行情况:协助业务经理并督促合同的完成。公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通;与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析;在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习

3、,今后要确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;销售报表的精确度,仔细审核;借物还货的及时处理;客户关系的维系,并不断开发新的客户。努力做好每一件事情,坚持再坚持!二、存在的问题1、仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。2、采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决

4、,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。3、质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。4、财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!5、各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多

5、弯路。发货及派车问题。新产品开发速度太慢。总之,我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。经理个人工作总结范本(二)_各项工作已经告一段落了,一年来我能始终如一的严格要求自己,严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。过去的_,我新加入到分行营业部这个和谐团队,与同事们一道坚持不懈努力完成各项任务指标。在这里我总结一下这一年的工作情况。_,在领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工

6、作总结如下:今天我们以愉悦的心情,迎来了新世纪的又一个新年。过去的一年,是对_酒店发展具有重大而深远意义的一年。在董事长英明果断的决策和正确的领导下,与时俱进,积极适应市场需求,使_酒店走上了制度化、规范化管理的轨道;市场营销和客户服务工作不断上水平、上档次并获得了丰厚的回报。获得较好的经济效益的同时,_酒店在漳浦乃整个漳州的知名度也扩大了。今天我作为_酒店总经理,向大家作_的工作总结和_的工作安排。去年是飞跃发展的一年,上台阶,上档次的一年,丰收的一年,在这一年里,某物业管理处在公司的领导下,在开发商各级领导的支持下,始终贯彻业主至上的原则精神,根据某物业公司的实际情况,在搞好服务的同时理顺

7、完善物业管理年度工作总结的工作,初步达到工程程序化、操作规范化、运用使用化、管理科学化的管理要求。使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到小区业主的好评,现将物业管理年度工作总结如下:经理个人工作总结范本(三)_年_月_日,经_集团控股有限公司董事会的任命,我担任_传媒总经理一职。这半个月里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾_年来工作,主要有以下几方面:一、组织建设设立部门,明确部门工作职责并配齐

8、人员:营销总监_、运营总监_、财务总监_。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监_共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监_来完成。二、文化建设注重企业文化建设,提炼_传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。三、团队建设四、业绩建设传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但

9、_传媒仅仅成立一年了,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。经理个人工作总结范本(四)_高速公路项目是各家银行贷款营销的重点,由于该贷款的营销,有利于稳定并增加银行存款,实现银企双赢;有利于提高银行信贷资产质量、优化信贷结构、加快发展步伐;也有利于提高银行整体竞争实力。因此,各家银行十分重视,通过各种营销方式,积极与_公司联系,要求增加_公司贷款投入。我部在_年取得_元贷款营销后,今年根据_项目进展情况和公司资金使用计划,及时抓住锲机,积极与_公司联系,通过不懈的努力工作,在激烈竞争的情况下,向_公司发放项目贷款_元,既满足了公司资

10、金需求,又实现了我行贷款早投入,早见效的双赢目标,也为我行实现经营目标,提高经营效益打下了坚实的基础。一、主要表现1、行长挂帅,全面出击。为抓住营销机遇,实现及时投入,行长亲自挂帅并到_公司进行公关,采用多种方式与业主商榷、座谈,用我们的诚心和优质的服务赢得_公司的理解与支持。2、客户经理全身心投入,全方位服务。我经常深入企业,了解并掌握_项目的工程进展情况、资本金到位情况及公司的资金需求情况,及时与_公司沟通,根据我行贷款申报审批要求上报贷款核准审批材料,适时进行贷款投入。3、留住存款,就是留住效益。_公司目前尚在建设期,无营运收入,公司存款主要是项目资本金和银行贷款形成,为了能够更多的争取

11、存款,我们在_县无工行营业机构的不利情况下,经常放弃休息时间,经过无数次的同_公司协商,公司多次从其他银行转入我行资金共计_万元。同时,为了能够稳住存款,在_公司每次支付工程款时,尽量要求公司先从其他行支付,以最大限度的保留我行存款。二、积极收集资料,搞好贷后管理_高速公路项目是我行信贷营销大户,贷款发放后,为保证我行信贷资产安全,我对贷后管理非常重视,并积极加强对贷款进行管理。具体为:1、根据贷款管理要求,积极收集资料,完善贷款手续。目前,我已收集到项目科研报告、初步设计、项目批复、环保批复及开工报告等贷款所需的所有资料,为我行贷款安全提供了保障。2、督促企业按借款用途专款专用,将借款资金用

12、于_高速公路建设。目前,我部已建立_公司贷款资金使用台帐,对每笔资金使用情况进行登记,并同_公司协商一致,我行贷款在工行系统内封闭使用。3、经常深入施工现场了解施工进度,根据施工进度用款,保证资金按计划、按进度用在工程项目上。4、及时做好贷后检查工作,并对贷后资料及时入档管理。开工一年来,我多次深入施工现场进行检查,并形成贷后检查材料8份,特别检查材料2份,大户分析材料4份,各种情况调查材料7份及报表资料上报若干份等,为保证我行贷款安全和领导决策提供了依据。三、关注招投标,开立结算户_高速公路项目一期土建项目招投标结束后,1_标段中,仅_县就有_,由于我行在_县无营业机构网点,施工单位无法在我

13、行进行业务结算。为了能够最大限度的留住存款,我们对在我行开户的标段及其施工单位的资金实行封闭式管理,并将项目公司监理单位的所有帐户开立到我行。目前,_项目在我行共开立结算帐户_,是我行对公存款和利润的又一增长点。四、搞好服务,加强联系,积极推行电子银行,促进业务全面发展电子金融业务是工商银行发展的后动力,为了充分运用先进的结算工具,作为_高速公路的客户经理,我充分发挥我行结算系统优势,重点抓好网上银行、金融e通道、汇款直通车、手机银行、电话银行等电子银行业务新产品的推介、营销,增强电子银行服务功能,并与_高速公路经营有限公司及_高速公路中铁大桥局项经部建立全面的网上银行合作关系,为其提供高附加

14、值的资金结算、清算和账户管理服务,为吸收更多的结算资金奠定了较好基础。目前,我部已同以上单位签订了网上银行及代发工资协议,不仅方便了企业,对我行业务发展也起到积极的促进作用。五、积极做好其他项目营销和存款工作在搞好项目工作的同时,我也积极做好其他项目的营销和存款工作。_市奥昌工贸公司是一家民营企业,年销售收入_元,每月现金流量达_万元,经过做工作,该单位将基本帐户开到我行,目前,我们已对该单位上了网上银行和电话银行,下一步,我将为其营销一定的贷款,如此之类的企业,我今年开立帐户_。同时,我通过朋友关系,组织储蓄存款达_元。六、工作计划过去的一年,各项工作虽然取得了一定成绩,但为了实现我行贷款早投入、早见效的营销目标,打好二次营销的攻坚战等仍需要做大量的工作。故而,在今后应做好以下几方面工作:1、加大同_公司的联系和公关力度,消除前期_事件的不良影响,尽早建立更加良好的关系。因为,贷款进入时间和额度及资本金存款一致是各家银行激烈的竞争焦点,营销手段不断变化,从工作到人情,都要做到面面俱到。2、加强贷后管理工作,积极关注_高速公路项目进展情况、资本金到位情况和公司自己需求及资金使用情况,及时收集和反馈信息,保证我行信贷资产的安全。3、全行整体联动,加强对_公司的全方位服务。第3页共3页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号