最新顶级招商经理谈判技巧

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1、顶级招商经理谈判技巧招商谈判技巧系列一:一问一答摸清客户的投资中角色定位阶段的沟通与否到位,就看你与否能用这句话进行论述:什么人由于什么因素+准备在什么时间+什么地方花多少钱做什么事情怎么做。成功的招商谈判,取决于诸多要素,品牌、公司形象、谈判环境、公司团队、谈判细节、谈判心态、语言技巧等等。然而,出乎我意料的是:不少公司居然在谈判初期的角色定位阶段就浮现失误,体现平淡、细节失礼,都为招商谈判的失败埋下伏笔甚至直接为谈判画上了句号,这其中还不乏某些出名品牌。一般,我们将招商谈判分为五步。角色定位是通过直接和间接的问话,收集信息,将客户进行定位的过程。【案例】我陪伴客户到一家玩具连锁公司,我们走

2、进公司接待门厅,前台立即接待了我们。前台:您好。客户:您好,我们想征询一下你们的项目。前台:好的,为了让您有一种基本的结识,我先带您看看我们的产品。前台带我们到展示厅,开始根据顺序简介她们的产品。前台:这是我们的魔术系列,这是我们的整蛊玩具系列我们跟着前台把所有产品看了一圈,然后由前台带到接待室。前台:你们稍等,我立即请我们的招商经理过来。2分钟后,招商经理过来了。经理:你们刚刚看过我们的产品,感觉怎么样?客户:还可以。经理:你们理解我们加盟政策吗?客户:不是很理解,今天就是过来征询的。经理:好的,我先简介一下我们的项目和政策,我们是我们有三个级别的加盟方案您看您尚有什么疑问没有呢?客户:哦,

3、那我们加盟哪种比较合适呢?经理:每一种都可以,你们可以根据你们自己的投资筹划去选择。客户:哦,那你们有什么优势呢?经理:我们优势诸多,我们的品牌优势我们的产品优势技术优势客户:嗯,听起来不错,我们回去再商量商量,有疑问我们再电话联系吧。经理:好的。分钟的产品简介和5分钟的基本沟通之后,客户离开了这家公司。我懂得,这家公司与这个客户基本就擦肩而过了,尽管这家公司给人的某些外在感觉还不错,装修得较好,员工也很有礼貌。分析:招商人员简介了她们的产品,也讲明了招商政策,论述了产品优势,看上去所有该向顾客解说的都说了,为什么还是失败呢?核心在于:该招商经理并没有找到客户的需求点,激起客户的投资欲望。如果

4、我们把连锁体系自身当作是一种产品,能满足顾客各方面的需要,但顾客却只需要其中的一两种功能。如果你没有针对性地解说这几项功能,而只是一股脑地把你头脑里的东西所有倒给她,反而让她更加迷茫,选择意向更加模糊。招商人员事实上是投资顾问。一种好的顾问,一方面要做的就是全面理解客户的信息,然后站在客户的角度考虑,合理规划,提出一种方案,打动对方的心,这时候签单自然水到渠成了。否则,所有的语言都会显得很苍白。回忆刚刚分钟的招商洽谈,我们运用常规的5H工具进行检测,看看获得了哪些信息。h什么人,姓名、电话、工作背景、经济水平、生活习惯、什么地方的人;理解习惯、风俗、工作背景,决定你的谈判方式和习惯wre什么地

5、方准备在什么地方投资,什么都市?什么位置。本地经济、市场状况,决定你谈话的方式和设计的方案Wha做什么投资什么行业,规模找到投资的差别点Wen什么时间投资时间决定你跟踪客户的时间密度和谈判时如何使用时间工具Why为什么由于什么(创业、谋生、兼职、爱好)决定你深化挖掘需求的基本要素Hw怎么做自己做、合伙、请人做优势论述的时的发挥要点Hw mch多少钱投资额度决定你设计方案和投资论述的建议一步到位由此可以判断,分钟的沟通是无用功,招商经理因此完全失去了这单生意。51分钟沟通与否到位,就看你与否能用下面最简朴的一句话进行论述:什么人+由于什么因素准备在什么时间什么地方花多少钱+做什么事情+怎么做【案

6、例2】客户:您好,我们想征询一下你们的项目。前台:您好,为了更好地为您提供投资建议,我们每个区域都设有招商经理,请问您来自什么地方?准备在什么地方投资呢?客户:我们来自湖南张家界。前台:好的,您贵姓?我的意思是我如何向招商经理通报您。客户:我姓周。前台:周小姐,您好,您稍等。2分钟后,招商经理进来了。经理:您好,周小姐,我是张军,叫我小张就可以,是今天到北京的吗?什么时候的航班?客户:坐火车过来的,早上刚到。经理:哦,辛苦了,这次是顺便过来?还是专门考察呢,考察几种项目。客户:专门考察你们的玩具项目。经理:哦,周小姐此前是做什么行业的?客户:还在上班啊,重要是想业余做点事情。经理:不错的想法啊

7、,是一种做事的人,想更全面地实现个人价值。但是再投资一项事业,也是很花精力的,不懂得你是准备自己重要管理还是请人管理、你只是投资呢?客户:想自己管理,但是目前还没什么经验。经理:那没有问题,您选择我们最大的优势就是我们有全套成熟的经营模式让您去复制,有全面而严格的培训体系,让您学会经营和管理。您筹划是投资多大规模的项目呢?客户:大概万0万吧。经理:目前有合适的店面吗?客户:基本上有故意向的了,等看好项目就可以签合同。经理:非常好,你可以把你的店面状况告诉我,我帮你分析一下,看与否合适?如何投资?以及投资注意事项。好了,以上对话用一句话概述:周小姐但愿运用业余时间,投资经营一种项目,准备近期在湖

8、南张家界,花10万20万投资做玩具项目,自己经营管理。分析:前台获得的信息完整,并且问话轻松自如,每个问题都为背面的设计做好伏笔。例如:“您好,为了更好地为您提供投资建议,我们每个区域都设有招商经理,请问您来自什么地方?准备在什么地方投资呢?”这句话有两个用意:1.让客户懂得我们很专业,很负责任。我们的招商经理对你们本地市场非常理解,可以提供专业化的服务和建议。获得对方的地址,可以让招商经理根据本地市场、风俗习惯、经济状况有技巧地跟对方谈判。经理:您好,周小姐,我是张军,叫我小张就可以,是今天到北京的吗?什么时候的航班?客户:坐火车过来的,早上刚到。这句话也有两个用意:.理解我们是不是客户考察

9、的第一种项目;2坐飞机和坐火车,基本能表白客户的商务习惯和经济实力。总结:简朴的信息获得,也需要“随风潜入夜”顺水推舟,随着感情导入销售;“润物细无声”不知不觉中把销售完毕。只要将客户进行对的的角色定位,我们招商工作就成功了一半。招商谈判技巧系列二:如何看人下菜单设计投资方案诸多潜在加盟商来之前的想法仅限于“我要投资多少钱,我但愿赚多少钱”,有的简朴到“我就是看看这个东西”。你不协助她明确想法,招商就没有胜算。一种成功的招商,离不开招商步:角色定位投资设计-信息传递-深化需求-水到渠成,招商人员一方面要进行角色定位,也就是获得我们顾客的基本需求信息,然后进行投资设计。投资设计之前,一方面有一种

10、自我定位,我们招商经理,一方面要把自己定位成投资顾问。我们的工作就是给准加盟商提供科学、全面、量体裁衣的投资设计。为什么要设计?诸多招商经理很疑惑,我们的产品早就设计好了,有什么可以设计呢,直接告诉她我们的加盟方式和政策不就可以了吗?说到这个地方,我们先说一种概念,那就是推销和营销,推销是不管客户需不需要这种产品,不管客户是不是对这个优势都感爱好,都向她推荐,说上一大通,让客户被动的接受;营销是通过理解客户的基本状况,针对客户的需求,进行侧重简介,让客户理解到她需求的产品和她想要的优势,从而对产品产生很高的爱好并积极接受。推销的成功率低,营销的成功率高。营销的成功率高就在于她量体裁衣的设计。一

11、种投资商特别是我们的准加盟商对我们的项目而言,在接触最初只是一种概念或者战略性投资意向,具体的说,加盟商对本次投资只是一种想法,这个想法一般仅限于我要投资多少钱,我但愿赚多少钱,有的简朴到我就是看看这个东西。如果我们将投资意向按5分坐标轴进行划分的话,那么她们的投资意向一般来说仅仅是01分。投资意向分值我们懂得,只有将投资意向调节到4分以上的时候,我们的招商才会有胜算的把握。那么如何调动加盟商的需求呢?那就是根据客户的基本状况和基本需求进行合理的投资设计。虽然有设计好的产品政策,但是每个投资人的需求不同样。销售产品就是销售对方的需求,只有量体裁衣的投资建议设计,才会让加盟商更快从结识到认知我们

12、的项目。怎么设计?常言道,销售就是挖掘需求、发明需求,扩大需求的过程。招商的核心在于挖掘客户的需求,然后满足和扩大她们的需求。投资建议设计事实上就是投资需求分析及相应方略的设计。一、我们一方面看看常用准加盟商状况和需求的类型分析:类 型管理能国资金经营能力第一需求目的生活创业型有低无赚钱事业创业型有中有事业发展快自我价值型有、无中、高无被别人尊重爱好爱好型无中无不久乐休闲业余型无中无玩着赚钱金融投资型无高有回报率二、我们再结合马斯洛需求进行基本分析:马斯洛理论把需求提成生理需求、安全需求、感情需求、尊重需求和自我实现需求五类,各层次需要的基本含义如下:()生理上的需要。这是人类维持自身生存的最

13、基本规定,涉及饥、渴、衣、住、性的方面的规定。如果这些需要得不到满足,人类的生存就成了问题。我们生活创业型加盟商一般都是下岗职工居多,她们投资就是为了谋生,她们的深层需求点就是赚钱养活家庭。()安全上的需要。这是人类规定保障自身安全、挣脱事业和丧失财产威胁、避罢职业病的侵袭、接触严酷的监督等方面的需要。生活创业型加盟商在投资需求上,也是家庭和自我安全意识上的一种需求。(3)感情上的需要。感情上的需要比生理上的需要来的细致,它和一种人的生理特性、经历、教育、宗教信奉均有关系。爱好爱好型和业务休闲型都属于感情需求型,她们但愿得到的是爱好、快乐、充实的满足,诸多加盟商只因此加盟,是由于工作比较轻松,

14、反正没有事情,又有点闲余资金,就找点喜欢的、不太麻烦的事情做做,让自己开心、充实。(4)尊重的需要。人人都但愿自己有稳定的社会地位,规定个人的能力和成就得到社会的承认。尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重。内部尊重是指一种人但愿在多种不同情境中有实力、能胜任、布满信心、能独立自主。总之,内部尊重就是人的自尊。外部尊重是指一种人但愿有地位、有威信,受到别人的尊重、信赖和高度评价。马斯洛觉得,尊重需要得到满足,能使人对自己布满信心,对社会满腔热情,体验到自己活着的用处和价值。自我价值型的客户诸多属于专职家庭妇女型,由于家庭条件比较好,平时养尊处优,长时间在家做专职太太,怕被家人和周边人轻视,想投资

15、一种自己的东西,显示自己很有能力,从而被尊重,她一般不以高利润为衡量原则,以正常运营为原则。(5)自我实现的需要。这是最高层次的需要,它是指实现个人抱负、抱负,发挥个人的能力到最大限度,完毕与自己的能力相称的一切事情的需要。事业型和投资型一般都是自我实现需爱好爱好型无中无不久乐休闲业余型无中无玩着赚钱金融投资型无高有回报率求型,她们的需求就是自己抱负和抱负的实现。她们的量化指标更多的不是体目前利润,而是能力和威望。她们享有的是成就感。三、投资建议及重点设计举例类型设计重点投资建议生活创业型市场状况(先机?商机?还是危机)项目可行性单店获利模式和产出比投资风险分析小型投资事业创业型市场状况项目战略规划、项目的核心价值和发展空间项目的含金量“事业有为”概念的导入中型投资自我价值型项目的可行性运营支持力度总部完善的管理和支持体系“独立女人非女强人”概念的导入

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