商业银行薪酬管理办法

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1、农村商业银行薪酬管理暂行办法第一章 总则第一条 为发挥薪酬分配的正向激励作用，切实转换经营机制， 充分调动广大员工工作积极性、主动性和创造性，促进各项业务持续 健康发展，根据省行薪酬管理指导意见的通知结合本行实际，特 制定本办法。第二条 所有岗位贡献、酬劳均在岗位系数和绩效中体现。特殊 岗位需要给予津补贴的根据省行统一规定发放。加班工资的计发按照 有关规定执行。内退员工、工勤岗位工资按照省行有关人事管理办法 执行。第三条 薪酬管理原则一、按劳计酬原则。实行工资与个人劳动和绩效挂钩，按贡献计 酬，体现多劳多得，拉开分配档次。鼓励基层员工工资高于机关员工 工资，一般员工工资高于领导干部工资，经营岗

2、位工资高于管理岗位 工资。二、质效优先原则。以总行为单位，工资增长总额、增幅不得高 于利润增长总额、增幅，确保效益增长水平高于工资增长水平；将控 新降旧、综合治理、案件及支付风险防范与绩效工资挂钩，对经营管 理存在重大问题的单位及相关责任人按规定扣减绩效工资。三、区别对待和兼顾公平原则。 实行岗位和地域有别的考核机制， 考核重点向一线倾斜、向经营岗位倾斜，向增量业务倾斜、向自营业 务倾斜，培育全辖员工增强“劳动创造价值”的工作理念。四、实事求是原则。坚持从实际出发，客观公正考核，对弄虚作 假、徇私舞弊行为一律严肃查处。第二章 岗位设置第四条 全行设置管理岗、客户经理岗、柜员岗、保安岗及其他 岗

3、五类岗位。一、管理岗。指基层支行 （含营业部 ） 从事管理工作的人员。主要 包括：支行行长、副行长 （ 正、副股级 ） 、会计主管、专职信贷员。二、客户经理岗。指基层支行从事存、贷款营销及管理的人员。 包括一般信贷员、不良贷款清收盘活人员、专职揽储人员。三、柜员岗。指基层支行营业人员。包括综合柜员、主管授权柜 员及大堂经理。四、大堂经理岗。特指总行下文聘任的扁平化支行大堂经理。五、保安岗。指乡镇支行 （不含天城 ） 大堂保安人员。乡镇支行保 安人员由内部职工担任。六、其他岗。指上述界定岗位以外的其他岗位员工。第三章 薪酬构成第五条 薪酬构成职工薪酬由基本工资、职级工资、效益工资、奖励工资及附加

4、薪 酬五部分组成。一、基本工资1、工龄工资。按照参加工作时间长短进行界定，每月按每年工龄XX元计算。2、 学历工资。中专及以下学历或员级、技工级职称每人XX元/月，大专学历或初级师、技师职称每人XX元/月，本科或中级师、高级技工职称每人XX元/月，研究生或高级师职称每人 XX元/月。3、农村支行津贴。为鼓励员工到山区农村支行工作，对农村支行干部员工计发农村支行津贴。其中：XX支行每人XX元/月；XX支行每人XX元/月；XX支行、XX支行、XX支行每人XX元/月。#二、职级工资1、柜员岗。含综合柜员岗、授权岗、总行未下文聘任的其他大堂 经理。一级柜员 XX元/月；二级柜员XX元/月；三级柜员XX

5、元/月。 其中 40 岁以上不参与等级考核的，参照二级柜员标准计发。2、 客户经理岗。一级客户经理XX元/月；二级客户经理 XX元/ 月；三级客户经理 XX元/月。3、 大堂经理岗。扁平化支行已下文聘任的大堂经理XX元/月。4、保安岗。指内部人员保安岗，支行保安岗人员由总行统一根据需求进行调配，每个支行定员1人，岗位工资XX元/月。保安岗以总行安排确定的人员为准。5、管理人员和会计主管。各支行行长 （ 营业部经理 ）、会计主管按XX元/月计发基本工资和职级工资，乡镇支行加计发农村支行津贴。6、其他在岗人员。其他在岗人员未参加柜员岗、客户经理岗考核的，按XX元/月执行。三、管理工资（ 一 ） 系

6、数的确定。1、 支行行长。扁平化支行行长系数为 2.0 ，重点乡镇支行行长系 数为 1.9 ，其他支行行长系数为 1.8 ，全面负责的副行长相应下浮 0.1 系数。2、 支行副行长。扁平化支行副行长系数为1.6，重点乡镇支行副 行长系数为 1.5 ，其他支行副行长系数为 1.4 。3、正副股级。正股级系数 1.5 ；副股级系数 1.2 。正副股级系数 认定以农村商业银行正、副股级干部工资系数认定方案为依据， 扁平化支行正副股级在相应系数的基础上上浮 0.2 ，重点乡镇支行正 副股级在相应系数的基础上上浮 0.1 。（ 二 ） 工资考核。1、支行行长(1) 系数 1.0 。扁平化支行行长按机关人

7、员考核，其他支行行长参 与所在支行计价。(2) 定性定量考核工资。全年考核工资=XX万元X (系数1.0)每季按完成各项经营指标情况百分量化浮动考核到人 , 年终总清算。2、除支行行长外的其他副股级以上人员。(1) 系数 1.0 。系数 1.0 参与所在支行计价。(2) 定性定量考核工资。全年考核工资=XX万元X (系数1.0)按季参照所在支行定性定量考核到支行，再由各支行根据本支行方案 考核到人，年终总清算。四、效益工资。效益工资根据总行今年拟实现利润总额确定， 直接参与含量计酬五、奖励工资。奖励工资指依托绩效考核指标体系，拓宽绩效考核外延，大力开 展争先创优活动和“春天行动”等活动的奖励工

8、资。六、附加薪酬。体现薪酬的社会保障功能，包括津补贴、职工福利费、社会保险、 住房公积金、补充养老保险等。1. 津补贴。包括通讯费、交通费等，项目及发放标准按照上级主 管行社相关规定执行。2. 职工福利费。指按相关政策规定支付的职工福利性支出。3. 社会保险。主要包含单位为职工计缴的基本养老保险、医疗保 险、失业保险、工伤保险、生育保险五个险种的社会保险费。4. 住房公积金。按国家规定的基准和比例为职工计缴的住房公积 金单位部分。5. 补充养老保险。按国家规定的基准和比例为职工计缴的企业年金单位部分。第四章 薪金考核第六条 基本工资与职级工资的考核 员工基本工资和职级工资由各支行与员工日常考勤

9、挂钩考核，并 实行倒扣制。上班时间迟到或早退一次扣XX元、旷工一天扣 XX元;无故不参加单位组织的集体活动一次扣XX元；无故不参加单位组织学习的一次扣XX元。第七条 管理工资的考核内容及标准 基层支行人员管理工资由总行按季考核， 实行指标打分及倒扣分， 总行组织相关职能部室针对相关文件条款集中打分，通报各支行分项 分数情况，并将综合打分作为工资考核的依据。具体考核内容如下：（ 一 ） 定量指标考核1、综合业务经营支行 （70 分 ）（1）存款净增 （40 分）。超任务的按比例加分，欠任务的按比例扣 减，比年初下降的不得分， 50 分封顶。考核任务按余额和积数双向考 核，各占比 50%。该项由业

10、务拓展部考核。（2）贷款净增 （15 分）。超任务的按比例加分，欠任务的按比例扣 减，比年初下降的不得分， 20 分封顶。该项由信贷管理部考核。（3）电子银行业务 （15 分） 。超任务的按比例加分，欠任务的按比 例扣减， 20 分封顶。该项由电子银行部考核。2、单一经营存款业务的支行 （70 分）（1）存款净增 （50 分）。超任务的按比例加分，欠任务的按比例扣 减，比年初下降的不得分。考核任务按余额和积数双向考核，各占比 50%，65 分封顶。该项由业务拓展部考核。（2）电子银行业务 （20 分） 。超任务的按比例加分，欠任务的按比 例扣减， 25 分封顶。该项由电子银行部考核。#（ 二

11、） 定性指标考核 （30 分 ）1、安全保卫工作 （5 分） 。该项由安全保卫部考核。2、优质文明服务 （10 分） 。该项由人事教育部考核。3、内控 （案防）管理（10 分） 。该项由稽核监察部负责，其他职能 部门对口考核。4、合规管理工作 （5 分） 。该项由风险合规部考核。对单位获得省级先进的加 3分，获得市级先进的加 2 分，获得总 行先进的加 1 分。该项由人事教育部考核。（ 三 ） 支行出现以下情况的，在内控 （ 案防 ） 和合规管理中倒扣分。 1、员工行为管理。出现上访、打架斗殴、服务被投诉等不良行为 的，一次扣 1 分。2、业务经营管理。费用报账不真实、超支；存贷款弄虚作假以及

12、 被省市级以上管理部门检查通报的， 一次扣 2 分。3、出现重大风险事件的， 内控（ 案防） 管理和合规管理两项不得分。 第八条 计价工资 计价工资即含量计酬工资，与支行收存、收息、业务量等挂钩。一、参与计价工资人员：支行正、副行长和内外勤人员（ 不含见习期新员工和劳务派遣人员 ） 。二、计价工资计酬原则：支行行长 （不含扁平化 ） 每月计价工资最高不得超过所在支行人平 工资的 2.0 倍，当月考核计价高于规定部分，留存财会统计部待年终 统一清算，全年工资高于规定部分的一律扣发。一般员工 （ 含副行长 ） 每月计价工资不封顶，允许员工工资高于支行行长工资。三、计价标准的确定（ 一 ） 存款计价

13、标准。1、存量存款。核定方法：以总行确定各支行存量存款基数为准。存量存款日万元计价标准。 XX支行1分；XX支行2分；XX支行、 XX支行2.5分；XX支行、XX支行、XX支行3分；XX支行、XX支行4 分；XX支行、XX支行4.5分；XX支行、XX支行7分。2、增量存款。核定方法：增量存款 =考核期存款日积数和+考核 期天数 -存量存款。增量存款日万元计价标准。 XX支行、XX支行6分；XX支行、XX 支行7分；XX支行、XX支行8分；XX支行、XX支行10分；XX支行、 XX支行15分；XX支行、XX支行、XX支行18分；XX支行、XX支行 20分；XX支行、XX支行、XX支行、XX支行2

14、2分。（ 二 ） 贷款标准。收息计价原则：一是增量贷款计价标准高于存量贷款计价标准； 二是自营贷款计价标准高于担保公司贷款、按揭贷款、牵头行银团贷 款、股权质押贷款、贴现等平台贷款计价标准。平台贷款的计价按不 同贷款品种营销难易程度分类别计价，以贷款户头为基数计付工资。1 、存量贷款计价标准。存量贷款以总行确定的清单为基准考核。（1）平台类贷款 （成员行银团、担保公司、按揭、股权保证 ）：单户 每月 5 元；（2）自营类贷款农村支行：单户10万元以下的每月XX元；单户10万元以上（含） 的每月XX元；单户100万元以上（含）的每月XX元；单户500万元以 上（含）的每月XX元。单户多笔的按总额

15、计算。扁平化支行：单户10万元以下的每月XX元；单户10万元以上（含） 的每月XX元；单户100万元以上（含）的每月XX元；单户500万元以 上（含）的每月XX元。单户多笔的按总额计算。2、增量贷款利息计价标准。（1） 增量贷款核算标准如下：增量的计价基数：总行以各支行 2013 年 12 月末应收应计利息收 入额度为基数，在此基础上的增加额为增量计价考核数；（2） 计价标准。 乡（镇）支行计价标准。增量贷款利息均按 XX元/万元计价。 扁平化支行计价标准。XX支行：自营类贷款利息按 XX元/万元计价；担保公司类贷款和 贴现利息按XX元/万元计价、按揭贷款利息按 XX元/万元计价，成员 行社银团贷款、股权质押贷款按存量计价标准计价。XX支行：自营类贷款利息按XX元/万元计价；担保公司类贷款和 贴现利息按350元/万元计价、按揭贷款利息按XX元/万元计价，成员 行社银团贷款、股权质押贷款按存量计价标准计价。XX支行：自营类贷款利息按XX元/万元计价；担保公司类贷款和 贴现利息按XX元/万元计价、按揭贷款利息按 XX元/万元计价，成员 行银团贷款、股权质押贷款按存量计价标准计价。（3）推介贷款计价及分配。 实行全员推介贷款， 对跨行