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1、创业学学教学学大纲课程名称称：创创业学课程学时时：64学时时课程类别别：专业业选修课课先行课程程：管理理学、经经济法、会计学学等参考教材材：李时时椿编著著：创创业管理理，清清华大学学出版社社，20008年年4月。参考书目目：1张玉玉利等：创业业管理，清清华大学学出版社社，20006年年8月；2姜彦彦福等：创业业管理学学，清清华大学学出版社社，20005年年7月；3葛建建新等：创业业学，清清华大学学出版社社，20004年年10月；4李时时椿等：创新新与创业业管理，南南京大学学出版社社，20006年年9月；5吴振振阳：创创业经纬纬，上上海三联联书店，2005年7月第一章 创业浪浪潮中的的大学生生创
2、业（4学时）教学目的的：从221世纪纪全球范范围来看看，创业业已成为为经济发发展的原原动力，创创业学就就是对创创业的整整个流程程进行系系统研究究的学问问。本章章主要从从整个中中国的社社会大背背景来分分析现代代社会的的创业浪浪潮、大大学生创创业的总总体状况况及趋势势，以国国内外创创业教育育的发展展为研究究点，全全面系统统地分析析大学生生在创业业实践中中面临的的主要问问题与解解决方案案。教学要求求：（11）从事事实与理理论的角角度总体体把握大大学生创创业的时时代背景景与重要要意义；（2）依依靠详细细讲解，让让学生了了解创业业的基本本概念、创业所所包含的的要素以以及中国国创业活活动的特特点；（33）
3、以详详实的材材料为依依据，了了解国内内外创业业理论、创业教教育的发发展概况况，并让让学生自自觉得出出经验总总结。教学内容容：第一节 创业浪浪潮势不不可挡一、大学学生创业业的时代代背景 二、中国创创业活动动的特点点 三、创业业的概念念与要素素（一）创创业的概概念 （二）创创业的要要素 四、创业业的一般般过程五、创业业理论的的研究动动态 六、大学生生创业的的重要意意义第二二节 国国外创业业教育的的发展一、国外创创业教育育的概况况二、国外创创业教育育的启示示第三三节 中中国创业业教育的的现状 一、中国大大学生创创业教育育的发展展历程二、中国大大学生创创业教育育的特点点三、中国大大学生创创业教育育的主
4、要要模式四、开展展大学生生创业教教育的必必要性与与紧迫性性阅读材料料1-11 中国国的就业业与创业业形势第二章 创业精精神与创创业者（44学时）教学目的的：通过过管理哲哲学引发发学生对对创业精精神的思思考，更更加深刻刻地理解解创业精精神的构构成要素素及内涵涵，进而而准确地地认识创创业者应应该具备备哪些基基本特征征与良好好素质。教学要求求：（11）通过过详尽分分析让学学生全面面理解管管理哲学学的本质质与功能能；（22）以国国内外创创业者的的典型事事例为依依据，让让学生准准确把握握创业精精神的构构成、创创业者的的分类以以及创业业者的基基本特征征。教学内容容：第一节创创业精神神一、由管管理哲学学引发
5、的的创业精精神（一）管管理哲学学有助于于认识企企业的本本质特征征（二）管管理哲学学有助于于理解企企业的目目标体系系二、创业业精神的的构成要要素（一）欲欲望（理理想/进取心心），成成功创业业的内在在动力（二二）自信信（执著著/充满自自信），成成功创业业的心理理支柱（三三）忍耐耐（信念念/意志顽顽强），成成功创业业的必要要保障（四）胆胆量（敢敢于冒险险），成成功创业业的必要要基础第二节创创业主体体：创业业者一、创业者者的内涵涵二、创业业者的分分类（一）按按创业内内容划分分（二）按按创业主主体划分分（三）按按创业者者的人格格特质分分三、创业业者的基基本特征征（一）创创业者拥拥有综合合能力（二）创创业
6、者具具备良好好素质阅读材料料2-11 创业业的自我我甄别阅读材料料2-22 提高高创业精精神的途途径第三章 创创业机会会 （33学时）教学目的的：认识创创业环境境分析的的意义，掌掌握创业业环境分分析的方方法。认认识机会会形式及及来源,理解创创意和机机会关系系；能够够熟练进进行市场场信息的的收集与与研究，掌掌握机会会识别和和判断的的基本方方法,训训练创造造性思维维。通过过本章的的学习，学学习者能能够审实实度势，借借助环境境和机会会的力量量去争取取创业的的成功。教学要求求：学生能能对当前前的创业业环境进进行分析析和评价价。理解解创业机机会，知知道创业业机会和和创意的的区别，能能把握判判断适合合个体
7、创创业者的的机会特特性。知知道如何何进行市市场调查查，学会会思考寻寻找创业业机会，明明确提升升机会识识别能力力的途径径。教学内容容：第一节 创业业环境的的解读一、创业业环境的的概念二、创业业环境分分析的意意义与方方法（一）创创业环境境分析的的意义（二）创创业环境境分析的的方法三、创业业环境的的分析（一）宏宏观环境境分析（二）中中观环境境分析（三）微微观环境境分析第二节 创业业机会的的分析与与筛选一、创意意与市场场机会（一）创创意市场机机会（二）要要善于把把创意转转化为市市场机会会二、市场场信息的的收集与与研究（一）确确定目标标市场（二）从从资料中中收集信信息（三）从从调查中中收集信信息（四）结
8、结果的分分析和解解释三、创业业机会的的选择标标准（一一）行业业和市场场问题（二）资资本和获获利问题题（三）竞竞争优势势问题（四）管管理团队队问题与与缺陷第三节创创业机会会的把握握一、 积极准准备，迎迎接机遇遇的到来来二、 出动出出击，善善于选择择适合自自身发展展的创业业领域第四章创创业策划划（6学时）教学目的的：通过过系统的的理论学学习让学学生全面面地掌握握创业策策划的基基本理论论和实务务知识；通过案案例教学学增强学学生对创创业策划划的感性性认识和和理论、方法的的熟练性性；3.通过创创业案例例讨论分分析培养养学生分分析问题题的能力力和创业业运作能能力。教学要求求：明确确创业项项目策划划的原则则
9、和思路路；掌握握创业项项目策划划的步骤骤；可熟熟练进行行创业资资源的整整合策划划；了解解商业模模式在创创业过程程中的重重要作用用；熟悉悉商业模模式的构构成要素素；掌握握商业模模式的基基本检验验方法。教学内容容第一节创创业项目目策划创业项目目的策划划与选择择是创业业策划中中的一个个十分重重要的问问题，一一个好的的创业项项目，在在一定程程度上影影响和决决定了创创业企业业的成功功与发展展。一、创业业项目策策划的原原则（一）知知己知彼彼原则（二）发发挥优势势原则（三）量量入为出出原则（四）短短平快原原则指选择那那些时间间短，平平稳风险险小，见见效快的的项目。二、创业业项目策策划的思思路如果创业业者在选
10、选择创业业项目时时采取科科学的思思路与方方法，准准确识别别和把握握市场机机会，不不仅能够够在很大大程度上上减少创创业风险险，而且且可以有有效提高高创业成成功率。（一）关关注政策策变化（二）寻寻找市场场空白（三）发发挥技能能专长（四）充充分利用用自然和和社会资资源（五）经经营模式式的重构构（六）关关注外围围经营项项目（七）理理性“跟风”三、创业业项目策策划的步步骤（一）市市场分析析创业项目目的市场场分析主主要包括括三个部部分。即即行业环环境分析析、目标标市场分分析和竞竞争对手手分析。（二）产产品与技技术评价价（三）财财务评价价（四）风风险评估估及退出出方式四、适合合创业项项目的特特征第二节创创业
11、资源源的整合合策划对企业所所拥有的的创业资资源必须须加以有有效整合合，才能能形成企企业的核核心竞争争优势，在在市场上上获得长长期的生生命力。资源整整合，就就是把企企业所拥拥有的自自然资源源、信息息资源和和知识资资源在时时间和空空间上加加以合理理配置、重新组组合，以以实现资资源效用用的最大大化。一、获取取优秀的的商业计计划（一）创创业者自自己编制制商业计计划（二）吸吸引他人人以商业业计划作作为知识识产权入入股（三）购购买他人人己有的的商业计计划（四）委委托专业业机构编编制商业业计划二、创业业人才创业者作作为创业业企业的的发起者者和领导导者，其其个人品品质、素素质及能能力对创创业企业业的成败败起着
12、至至关重要要的作用用。组建管理理团队和和招募核核心员工工。注意有效效管理和和激励员员工。三、核心心技术（一）内内涵（二）获获得核心心技术的的方式四、创业业资金（一）创创业资金金的重要要性（二）资资金来源源的主要要渠道第三节商商业模式式策划一、商业业模式的的概念（一）什什么是商商业模式式？二、商业业模式的的作用（一）商商业模式式自身的的商业价价值（二）商商业模式式在创业业过程中中的重要要作用三、商业业模式的的构成要要素（一）核核心战略略（二）战战略资源源（三）伙伙伴网络络（四）顾顾客界面面四、商业业模式的的合理性性的基本本检验方方法（一）商商业模式式的合理理性（二）商商业模式式合理性性的基本本检
13、验方方法五、商业业模式的的演进和和持续创创新（一）商商业模式式：从模模糊到清清晰（二）商商业模式式：从“复制”到“本土化化”（三）商商业模式式的创新新和持续续创新第五章创创业团队队（3学时）教学目的的：了解解创业团团队对创创业成功功的重要要性，理理解创业业团队对对于创业业成长的的意义;了解团团队组建建要考虑虑的主要要问题，掌握创业团队管理的要素和方法。明确优秀创业团队的特征，掌握开发优秀创业团队的方法。教学要求求：学生生能认识识创业团团队的内内涵和重重要作用用；理解解组建创创业团队队需要考考虑的重重要问题题；认识识创业团团队的演演变特征征。认识识创业团团队创业业精神的的强化和和延续，以以及优秀
14、秀创业团团队的开开发途径径教学内容容：第一节 团队队与创业业一、 创业团团队的内内涵二、 组建创创业团队队的重要要意义（一）创创业团队队具有较较强的机机会识别别能力（二）创创业团队队具有较较强的机机会开发发能力（三）创创业团队队具有较较强的机机会获取取能力（四）风风险投资资家非常常重视创创业团队队第二节 创业业团队的的组建及及分类一、 创业团团队的组组建（一）创创业者对对自我的的认识（二）创创业团队队成员的的选择二、 常见的的创业团团队类型型（一）星星状创业业团队（二）网网状创业业团队三、 创业团团队的演演变阶段段及阶段段特征（一） 创业业团队的的形成时时期及其其特征（二） 创业业团队的的规范时时期及其其特征（三） 创业业团队的的震荡时时期及其其特征（四） 创业业团队的的凝聚时时期及其其特征（五） 创业业团队的的收获时时期及其其特征（六） 创业业团队的的调整时时期及其其特征第三节 优秀秀创业团团队的特特征及其其开发一、 优秀创创业团队队的特征征（一）有有效沟通通，凝聚聚力强（二）技技能搭配配的合理理性（三）分分享收获获的合理理性（四）着着力于价价
