开展治庸问责工作专题调研汇报

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1、开展治庸问责工作专题调研汇报 根据市委、市政府的统一布署,县委、县政府决定从*月份开始,集中一段时间,在全县各级各单位和全体党员干部中,推进以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为关键内容的治庸问责工作。为全方面掌握目前我县干部作风建设和发展环境建设现实状况,我们组织专班,采取多个形式,对全县各级各部门服务经济社会发展和党员干部“庸懒散软”等方面存在的突出问题开展了专题调研,并就存在的问题进行了剖析,探讨处理突出问题的对策方法。现将调研情况汇报以下。一、开展专题调研基础情况全市治庸问责工作动员大会后,我县快速成立了县委书记任组长的县治庸问责工作领导小组。*月*日,县治庸问责领导小组召开专

2、题会议,布署阶段性工作,组建了*个专题调研组,即由县纪委牵头,县行政服务中心参加的优化发展软环境建设情况调研组;县委组织部牵头,县人社局、公务员局等部门参加的干部作风建设情况调研组;县计划执法局牵头,县国土局、住建局等部门参加的违法违规建设情况调研组;县经信局牵头,县开发区管委会、招商局等部门参加的服务项目建设情况调研组。*月*日*日,由分管县级领导带队,*个调研组人员分别深入县直党政机关、窗口服务单位、企业和各镇、小区、村组,就党员干部作风、行政审批服务、企业协调服务、城市建设管理等不一样侧面,开展了专题调研,前后召开不一样层次座谈会12个,参与人员236人次,印发调查问卷180份,开展电话

3、及部分专访座谈*人次。这次调研包括党政机关、工业、农业、商贸、房地产等行业,覆盖党政领导、机关干部职员、企业家、“两代表一委员”及小区村组干部群众代表等不一样群体。二、全县作风建设和发展环境现实状况基础评价多年来,县委、县政府前后组织开展了机关干部廉政风险预警防控、“十个全覆盖”、作风建设年、效能建设年、能力建设年、创先争优、“三万”活动、政风行风民主评议等系列活动,各级党员干部的精神风貌、工作作风和能力得到提升。一是干部作风不停好转。*%的受访者认为,机关干部作风有较大改善或有一定改善,反应现在到机关部门办事,总体感觉干部的服务态度好、责任意识强、办事效率高,以前门难进、脸难看、事难办的现象

4、降低。二是服务效率不停提升。经过深化行政审批制度改革,降低了审批步骤和程序,加之络审批等科技手段的利用,职能部门办事效率不停提升。自规范行政服务中心“两集中、两到位”以来,县行政服务中心累计受理业务*件,办结率为100%。三是行政效能不停提升。全县各项重大决议布署的推进力度加紧,农业特色日益彰显、“一区多园”竞相发展、旅游建设风声水起,武嘉一级公路、二乔公园、廉租房等一大批惠民便民工程建成使用,政府每十二个月承诺的“十件实事”基础落实到位。四是发展环境不停优化。建成了县行政服务中心,群众和客商办事愈加方便快捷。深入开展创立活动,前后成功创立成为全国平安县、省级文明县城、省级卫生县城和省级园林县

5、城。坚持实施领导干部“五联”制度和项目建设专班服务等一系列制度,客商对嘉鱼的总体评价越来越高,吸引了一大批著名企业落户嘉鱼。三、庸懒散软现象的关键表现形式经过走访调研,大多数调查对象在充足肯定全县干部作风建设、服务环境建设等方面取得成效的同时,也反应存在很多不尽人意的情况,认为在干部队伍中开展治庸问责工作十分必须。归纳总结各级各部门和党员干部的“庸懒散软”现象,关键表现在“四庸四懒、四散四软”:“四庸”:一是精神庸。部分干部理想信念淡薄,不思进取,安于现实状况,得过且过,做一天和尚撞一天钟,缺乏事业心和责任感,总认为嘉鱼的发展快和慢,那是书记、县长和“一把手”的事,和己无关,工作只求无过,不求

6、有功。二是能力庸。有些干部政策理论水平低,工作缺乏思绪,办事缺乏能力,总“唯书”、“唯上”,工作墨守成规,缺乏创新能力,碰到急难险重担务“怕”字当头,做群众工作无从下手,甚至不能胜任岗位。三是业绩庸。重视个人利益、部门利益,不讲全局利益,对上级的决议布署搞上有政策、下有对策,在工作上缺乏建树。比如说县委、县政府推行的行政服务“两集中、两到位”,有些部门名义上进驻行政服务中心办公,实际搞假进驻,在中心的业务量至今为零。四是意识庸。有些职能部门无担当意识,干部岗位职责推行不到位,造成落实不力,工作完成无期限、奖惩无反馈。比如说在全县“两违”防控中,因有些部门思想认识不统一,没有形成履职协力,造成“

7、两违”建筑屡禁不止、处理乏力。“四懒”:一是学习懒。调查中32%的受访者认为,现在干部学习意识不强,主动自觉学习少,被动应付学习多;专业知识学习少,理论形式学习多;日常常常性学习少,突击性学习多。因平时懒位的责任体系,切实处理好部门职能交叉重合、主体不明确、边界不明晰、出了问题无法确定责任到岗到人的问题,提升协同作战能力。以责权统一为基础,全方面推行责任公开,细化岗位职责,对每个岗位进行百分制量化管理,使每个岗位的职责更明确、详细,更具可操作性和可考评性。强化一级抓一级、一级管一级、一级对一级负责的责任体系建设,构建科学而行之有效的“责任链”。七是建立健全科学高效的行政效能机制。深入开展优化发

8、展环境、规范行政服务中心运行专题整改活动,把职能部门进入行政服务中心工作,纳入目标责任制考评和党风廉政建设责任制考评,真正实现行政审批“两集中、两到位”。认真落实“一卡制”收费制度,坚持每十二个月查处一批损害发展环境的案件,优化发展环境。大力整改文风会风,主动推行电子政务和“无纸化”办公,对可发可不发的文件不发、可开可不开的会不开,深入精简论坛、庆典、研讨会等活动,狠抓会议纪律,提倡开短会、说短话、行短文。坚持从简安排领导活动,切实降低事务性、应酬性活动,各部门召开的通常性会议,尤其是部分礼仪性活动,标准上不邀请县关键领导参与。加强调查研究工作,建立健全领导干部调研制度,加强调研人才建设,健全调研络,设置调研基金,构建大调研格局,不停提升各级领导决议科学化水平。

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