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1、土木工程施工管理本科毕业论文5篇第1篇:土木工程施工过程中存在的问题及解决对策土木工程项目施工工作就是在土木工程施工阶段，对各 种施工生产活动管理工作进行有效的组织，使施工过程变得 规范化、合理化，避免因施工不当而产生的经济损失，并保 证土木工程的质量。土木工程施工过程的好坏，不仅直接影 响了整个企业的经济效益，更对企业的施工信誉有着重大影 响。土木工程施工是一项复杂的专业工程，为了确保土木工 程施工质量，必须及时解决土木工程施工技术中存在的问 题，结合土木工程施工的特点，创新土木工程施工工艺和施 工技术，提升施工单位的综合竞争力。1土木工程施工过程中存在的问题1.1施工过程中流程顺序存在问题
2、土木工程施工是一个综合、系统和复杂的项目，科学完 善的施工流程是保证土木工程施工质量的前提和基础。因 此，在土木工程施工的过程中，科学合理的安排与优化施工 工序和各个工作流程具有至关重要的意义。而目前我国许多 土木工程施工单位在实际的施工过程中，没有规范和完善的 施工工艺流程，致使了土木工程施工中浪费严重，施工效率 低。1.2施工过程中技术标准不规范当前，很多地方的土木 工程都没有编制规范的技术标准，施工过程中经常出现各种 问题，施工技术不合理，甚至很多技术和工艺都比较落后， 有些施工单位一味的追求经济效益，使用陈旧、落后的施工 材料，忽视采用新型施工材料对于土木工程施工质量的影 响，并且土木
3、工程施工技术不全面或者技术落后，直接影响 土木工程施工效率，容易给整个工程项目埋下质量和安全隐 患。1.3施工的现场存在安全隐患土木工程施工现场是土建工程最后成形的场所，也是各 种物流、人流以及信息流的汇集地，土木工程施工现场状况 如何关系着土木工程施工的质量。而目前我国土建工程施工 现场普遍存在着混乱的现象，设备的摆放较乱、设备面貌不 美观、施工垃圾堆积较多、机械停放不按规定、材料堆放较 乱。同时还会产生各种各样的环境问题，产生的这些环境问 题将会给城市居民造成很大程度上的心理和生理上的伤害。因此，必须认清土建工程施工过程中的环境问题。但很多企 业在土建工程施工阶段，对环境公害问题缺乏足够的
4、认识， 对于这一问题往往都比较忽视。2如何解决土木工程施工过程中出现的问题2.1对施工 进度控制加强管理施工项目的施工进度管理工作，也是工程施工管理的重 要内容。施工进度是影响施工企业经济效益和工程质量的重 要因素。因此，必须保证工程建设项目可以按照合同的要求， 如期的交付使用。控制土木工程建设施工的重点，就是在施 工前必须建立科学有效的进度计划。在进度计划中，要包括 所有的施工项目，同时要把所有项目的施工进度都明确地注 明。然后还要与所有的分包单位签订详细的施工进度合同， 约定好施工的进度和工期，如果延误工期，分包单位必须要 进行经济赔偿。此外，工程施工的进度问题，在招投标的时 期就要给出明
5、确的规定，以便在工程开始施工时就能有着清 晰的施工进度控制要求在施工进度管理工作中，还可以充分 的利用信息技术，把信息技术也应用到施工进行管理工作。 虽然对于施工进度控制工作而言，信息技术只是一种管理手 段，但信息技术的使用可以极大的提高各种施工信息的处理 效率，可以提高进度信息的透明度，促进施工各参与方的协同工作和进度信息的交流。2.2运用新型预应力施工技术、使用新型土木材料。近年来，预应力施工技术在土木工程中的应用越来越广 泛，在施工工艺方面有了很大的创新，特别是在预应力混凝 土桥梁工程和特殊土木工程中应用效果较好，一些大跨度建 筑结构也会应用这种技术。当前，预应力施工技术主要包括 两种应
6、用体系，一种是无粘结预应力体系，另一种是有粘结 预应力技术，这种技术最大优势是预应力应用时摩擦损失比 较少，而无粘结预应力技术和有粘结预应力技术相比，操作 方便，可因公单根张根拉工艺，摩擦损失更小。这种体外的 预应力技术克服了传统预应力体系的一些缺点，极大地提高 了土木工程的经济效益；采用土木工程施工过程中应积极采 用新型土木工程材料，2.3在施工过程中采用健全的技术控制系统由于土木工程施工涉及到多项的施工技术，而通常在施 工过程中采取的技工管理又十分的单一，因此十分有必要建 立全方位的技术控制系统。建立完善的技术控制系统，需要 借助现代计算机处理系统，对影响施工技术的气候条件、地 质条件、荷
7、载条件、材料性能、资源状况、现场条件等制约 因素进行预测、识别、分析和调整，最终在可以控制的范围 内最大限度的实现设计目标。借助计算机系统，对施工过程 进行模拟，求解其内力和位移，比较分析实测值和预测值， 如果两者间存在较大的误差，及时进行调整，一直到符合设 计要求为止。施工管理的优劣对土木工程质量的好坏有着直接的关 系。成功的土木工程施工管理能产生良好的经济效益和社会 效益，只有不断总结其实际施工管理存在的问题，并在实践 中有针对性的探索改善，才能创造一条双赢的土木工程施工 管理道路。土建工程具有投资大，施工周期长的特点，土木 工程施工是一项综合复杂的项目，工程施工质量直接关系着 整个工程的
8、质量。土木工程施工是一项复杂的专业工程，为 了确保土木工程施工质量，必须及时解决土木工程施工技术 中存在的问题，结合土木工程施工的特点，创新土木工程施 工工艺和施工技术，提升施工单位的综合竞争力。第2篇:新时期土木工程施工管理策略分析与探讨1、建筑施工工程的管理现状最近几年来，伴随着我国市场经济的飞速发展，随之国 内的基础设施建设也出现了蓬勃发展的一面。具体表现在建 筑设施的发展脚步也在一定程度上也得到了飞跃，与此同 时，国内工程建设施工企业的发展空间也随之变得更加的宽 广，毋庸置疑，土木工程施工是现代工程项目施工企业管理 工作的重中之重。另外企业管理是土木工程管理的组成部 分，无论是对土木工
9、程的施工进度，还是对土木工程施工质 量抑或者是土木施工管理和控制等诸多方面都起着至关重 要的作用。同时还需要把现代土木工程施工项目管理理念融 入到建筑工程的实际操作中。然后再客观的针对土木工程施 工的自身特点，进一步的来解决工程项目管理工作中出现的 问题，其中最重要的就是在根本上来提高建筑工程的施工质 量，另外还需要对土木工程的施工成本，施工进度等一系列 的技术性问题进行科学化的管理。我国是社会主义发展中国 家，处于社会主义发展中阶段，各项技术还处于初期，建筑 施工管理中仍然存在着很多问题，例如管理模式不合理，相 关的施工管理手段比较强硬，建设单位对施工管理缺乏重视 力度，很多土木施工企业内部
10、的管理控制体系不完整等，所 以这种不完善的土木工程的管理方法被社会淘汰是社会发 展的必然结果。2、新时期土木工程施工管理策略分析2.1加强施工材料管理土木工程施工管理中，施工材料管理是其不可或缺的一 部分，土木工程施工企业应该加强施工材料管理，实现土木 工程施工项目材料管理的正规化，对土木工程施工每一个环 节的质量都进行严格控制和把关，一旦发现土木工程施工质 量存在问题，就要及时纠正进行工程修复或者返工。施工材 料管理更是工程质量控制的重要一环，材料从进场检测到实 验室复检，再到加工质量控制都需要企业的质监部门严格把 关，不让不合格的材料用到工程上，便能杜绝豆腐渣之类的 工程出现，最大限度保证
11、财产和生命的安全，为创建和谐的 社会环境、提高生活水平、最大化利用有限资源起到保驾护 航的作用。2.2加强施工人员素质培训人是整个工程项目的重要组成部分，施工人员的水平决 定了工程质量的优劣以及工程是否能如期完成。因此，提高 在土木工程建设中各施工人员的素质十分重要。提高人员素 质着重从以下三个方面入手:人员招聘，尤其是技术人员， 一定要经过严格的考核审查，保证上岗人员是有“真材实料” 的，能够在工作中认真负责，保质保量完成任务。人员的 素质，不仅仅是技术上过硬，品德上也不能忽视，这对于良 好的工作氛围以及更好地执行规章制度都有重要的影响。 定期的技术培训是需要的，无论是对施工工艺的掌握，还是
12、 对设备的操作，都要保证施工人员的与时俱进。2.3施工环境和方法的质量控制土木工程在施工过程中会受到地质条件、温度、天气等 环境的影响，这些环境因素也会对土木工程的施工质量造成 一定的影响。但由于环境伴随着土木工程施工的整个过程， 无法人为的对其进行削弱，这就需要对施工方案、工艺和检 测进行全面的控制，提前做好各种环境因素的预案，在人力 组织、财力安排做出规划，以确保土木工程在各类环境中的 施工质量。工程质量控制人员要加强对施工方法和施工技术 的动态监督与管理，确保整个施工流程的完整性与稳定性， 同时对存在于环境中的施工问题及时的指出并由负责施工 的人员进行改进，将环境造成的施工质量问题降到最
13、低。2.4合理控制施工进度大型的土木工程在规划设计阶段，要对工程的进度，工 程中可能遇到的问题，工程施工管理中的障碍等问题有充分 的估计和计划。在工程的分包过程中，要对承包单位的信誉、 能力进行科学的评估，并在合同签订过程中，规定工程的交 接时间，以确保工程进度能够顺利进行，避免工期延误带来 的损失。工程管理中遇到的问题，要及时由主管部门统一规 划管理，找出合理的解决办法，保障工程施工的顺利进行。2.5提高安全意识施工安全应该成为工程管理的重点工作，主管部门要对 工程施工和管理单位加强安全管理的监管，对安全责任有明 确的界限。对安全施工生产规范要有明确的规定，确保施工 人员和管理人员对安全施工
14、环节的操作规范有明确的认识。 在施工之前，要对全体施工人员和管理人员做安全宣传培 训，提高管理人员的安全管理水平，加强施工人员的安全施 工意识。在具体的工程操作中，明确安全管理和安全施工的 工作要点。安全是土木工程施工需要注意的重中之重，因为 它的责任重大，只有施工的质量符合国家规定的标准，人民 才能住的放心，住的舒心，国家才能更加繁荣强盛。因此， 必须制定符合标准的施工管理制度，并且运用到实处，打消 居民心中的疑虑。另外，管理人员要积极提升自身安全意识 和文化水平，在工作中引导员工安全操作，提高施工项目的安全管理水平。结语：土木工程的施工管理是土木工程建设中十分重要的内 容，做好土木工程的施
15、工管理，对工程施工的进度和质量有 着十分重要的意义。随着我国土木工程的快速发展，施工管 理上也取得了一定的成绩，但是依然存在着一些问题制约着 土木工程的顺利发展，同时也对工程的进度和质量造成了一 定程度上的影响，给建筑企业也到了经济上和社会效益上的 损失。因此，工程建设单位必须要加强对土木工程的施工管 理，对其存在的问题进行深人的探讨，并提出有效的解决措 施，不断完善自身的施工管理水平，推动土木工程建设的发 展，提高企业自身的经济利益和社会效益。第3篇:浅析土木工程施工管理中存在的问题分析土木工程的快速发展必须为之配套相关的管理体系才 能保证其施工的有效性，但是在现有的土木工程中的管理团 队组
16、建仍然存有有水平不足的现象，造成施工流程失控，严 重的影响了管理工作的完成度。、我国土木施工工程管理现状目前在城建的推动下土木工程在建筑行业内取得了良 好的进步，为了保证施工效果及流程的可控性需要从其管理 内容入手，但是在实际的情况中管理制度及管理方式却存在 着一定的滞后性，主要体现在其管理内容沿袭原有的施工管 理方式而忽略现今土木工程的进步情况。其管理制度不合 理、管控内容不规范、管理体系不完善等都是现今管理工作 中所存在的较为严重的问题，同时在传统的管理模式中更倾 向于硬性指标的执行及规范，无法结合实际情况对工程进行 动态掌控。同时一些高层人员对管理工作所需的认识不足， 因此管理工作的进行更符合人情经验而不是体系标准，没有 科学性及标准性的管理方式已经无法满足工程现今多样化 的需求。二、我国土木施工工程中存在的问题（一）工程管理中项目责任制度落实不到位职责不明是土木工程管理工作常见的现象，普遍的管理 队伍组成为金字
