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1、XX赛车中心项目可行性研究报告前言 尊敬的投资方您好,作为摩托车迷感谢您有爱好投资摩托车赛车中心项目,同步非常荣幸您可以得到您的信任作为此项目的调研和筹划人，通过深度的行业文化理解和市场调查分析,作出可行性分析,请检阅。但愿得到您的认同和投资。目录第一章 项目概况1、 项目名称2、 经营内容3、 中心思想第二章 项目投资前景第三章 项目市场分析第四章 项目营销方略第五章 项目效益分析第六章 结论与建议第一章 项目概况1、 项目名称：XX赛车中心2、 经营内容：大排量摩托车展示销售与定制、售后保养维修与救援、零配件、改装件和骑行装备供应、驾驶培训与活动组织、休闲娱乐提供。3、 建设内容：租赁两层
2、(首层和二层）店面，一层为展厅、销售、维修区，二层为办公、培训、休闲清吧区，具体规划如下:一层展厅+销售区域不不不小于20平方米，维修区不不不小于0平方米二层办公区不不不小于0平米4、 投资分析:总投资00万元，其中固定资产投资8万元,流动资金0万元。第二章 项目投资前景一、市场现状与发展前景分析目前在中国,20cc如下的摩托车重要用于交通工具，200cc以上的摩托车加速度快、马力大，重要用于休闲娱乐和摩托车赛事用。随着国民经济和汽车工业的迅速发展，国内轿车逐渐的普及,低端摩托车市场正趋向萎缩,市场空间走向高品位已是必然趋势,休闲娱乐类车型将逐渐向更高档次和更大排量发展。而在欧美各国摩托车已经
3、是休闲娱乐、运动竞技和收藏性的产品,大排量高品位摩托车是主流。国际出名大排量摩托车公司看到这一势头,纷纷在中国布局，欧美KTM、哈雷、宝马、杜卡迪、奥古斯塔、贝纳利等以及各大日系大排量摩托车品牌都进入了中国市场,与此同步，国内摩托车生产公司也加大了对大排量摩托车的研发和生产力度，如钱江、春风、嘉陵、隆鑫、力帆等。1、市场现状虽然近几年国内摩托车整体市场增速放缓，但是大排量摩托车却呈稳定增长态势:国内大排量摩托车仅占整个摩托车市场的.3%,为3.4%，而到该比例已经上升至.0，比例为6.0%，已达到81(约100万辆),大排量摩托车的细分市场发展前景因此较为乐观,逐年呈上升趋势。2、市场的形成中
4、国市场三大消费群体: 1. 喜欢运动、休闲、娱乐生活方式的高收入阶层 由于大排量摩托车重要用来运动、休闲、娱乐以及收藏，而不象中小排量摩托车重要用于代步。因此,中国一批“先富起来”的群体对大排量摩托车的需求正不断扩大,涉及那些演艺明星、追求自由和个性的年轻商人等等,在中国内地,这批富人阶层的数量已经超过00万,并且有能力消费价位超过0万元的大排量摩托车，出于运动、休闲、娱乐、环保爱好爱好等不同的目的,这个群体的市场需求大概占10%之间。 3. 摩托车爱好者国内车迷始终是大排量摩托车的坚定支持者,目前这部分群体重要消费价位在30万元之间,在国产大排量摩托车浮现之前日本和欧美的走私二手摩托车是她们
5、的重要选择。据记录，这部分消费群体全国估计有06万人左右,每年的消费市场在3050亿元。而在目前小排量摩托车爱好者的群体中，有着更换大排量摩托车需求的消费者比例高达10%，这部分潜在消费群体大概有0万人左右。2. 执勤交通工具需求的机关或组织 中国各地区经济发展的不均衡,地方财政收入的差别，以及中央所倡导的建设节省型社会,各地交巡警部门正努力从自身做起，减少财政开支,采用低成本执勤工具，随着中国汽车拥有量不断上升,给都市交通带来了巨大的压力,极大的影响了政府安全执勤和来宾护卫等工作。因此大排量摩托车作为公务执勤交通工具在各中小都市具有相称大的市场。基于以上3大消费群体分析，我们大体可以得出如下
6、结论:中国大排量摩托车市场在价格为30万人民币的范畴内,市场需求接近100万辆，产值在50800亿元人民币，而潜在的市场需求将随着经济的发展亦相称巨大。、大排量摩托车关注度趋势今天，随着中国经济逐渐融入世界经济的大市场,摩托车作为交通工具的属性将在政策环境和消费环境的双重压力下逐渐弱化,而作为运动、休闲、娱乐和奢侈品的摩托车随着国外高品位品牌的进入正被高品位消费者所认同。因此,长期引领欧美发达市场的欧美和日系大排量摩托车品牌纷纷布局中国。这些品牌大排量摩托车的进入同步也进一步推动了相应文化氛围的成长。 二、投资可行性分析从市场分布和售后服务来看，目前国内大排量销售市场处在萌芽期,国产大排量摩托
7、车在技术和研发上尚不成熟,不能得到消费者的信任且销售方式也以厂家直销为主,而质量和性能稳定的进口大排量摩托车各品牌刚刚进入国内市场也还处在初步布局于一二线的沿海和中心地带经济发达都市，整体市场布局未形成系统性的管理和分布,目前消费者首选的走私二手进口车因其合法性也重要通过互联网交易且因距离较远无法实现售后保障。终上所述,内地发展中都市的地区性经销商未形成，售后服务不能得到保障。赣州地区的区域经销商也处在空白状态,区域性的全面经销商具有非常具有优势的投资可行性。第四章 市场分析从国家记录局赣州调查队获悉，,赣州市实现地区生产总值(GDP)673亿元。去年，赣州城乡居民收入迈上新台阶,人均可支配收
8、入达2066元;农民人均纯收入突破了60元大关，达0394元，创近九年来新高。南康于今年2月正式撤市设区，属原中央苏区县和罗霄山集中连片特困地区扶贫开发重点县(区），国土面积122平方公里，总人口83.万，辖18个乡镇、个街道。长期以来，南康始终处在赣州县域经济发展的第一方阵，特别是民营经济比较活跃,素有“江西的温州”之称，是“中国中部家具产业基地”、“全国实木家具出名品牌创立示范区”、“中国甜柚之乡”、“江西省纺织服装产业基地”、“江西省节能照明产业基地”和中部地区矿产品交易的重要集散地。近年来，在上级党委政府的对的领导下,南康区牢牢把握赣南苏区振兴的重大历史契机，以及市委、市政府予以南康的
9、“五年过渡期，六个基本不变”的政策，大力推动县域经济持续健康发展。,全年实现生产总值7亿元，增长1.%；财政总收入14亿元，增长227%;公共财政收入3.5亿元，增长3.4；50万元以上固定资产投资100亿元,增长28.%；城乡居民可支配收入1万元,增长1.3；农民人均纯收入675元,增长1.%。终上所述，本地经济发展和人均收入水平符合消费大排量摩托车的能力。根据赣州地区市场初步调查，目前本地区大排量摩托车市场保有量超过300辆，迅速发展于起,预估市场需求将超过10000辆，正以每年超过20的增速发展,潜在市场发展较大，加上本地专业大排量摩托车正规经销商的空白，具有非常好的投资建店发展环境。第
10、五章 项目营销方略本赛车中心是集大排量摩托车展示销售与定制、售后保养维修与救援、零配件改装件和骑行装备供应、驾驶培训与活动组织、休闲娱乐餐饮提供一体机构，参照汽车4S店的管理和销售模式，以树立行业标杆未导向。1、 推广:通过国内主流摩托车网站宣传、举办摩托车展、QQ微信平台互动作为推广重要手段，建立车迷群和潜在客户群，致力与车迷和潜在客户沟通交流大排量摩托车有关文化和知识,极限挖掘意向客户,扩大除本地外的网络客户，扩大市场空间。2、 建立车友会,定期组织有关驾驶培训、交流、摩旅、约会和娱乐有关约会,增强与客户和客户群体间的凝聚力,稳定客户群。3、 赛事:参与和赞助国内大排量摩托车竞技赛事，组织会员和车迷到场参观赛事,运用国内体育媒体效应和赛事成绩彰显专业实力。4、 做大做强，减少成本。寻找优势的整车与配件资源，整合车型配套的改装件和骑行装备,引导客户消费，扩大销售空间。5、 整顿客户和意向客户资料,建立档案,与其保持联系，做好跟踪服务。根据档案资料，分析客户对车的购买意向或保养维修方面的需求，扩大服务内容。第六章 效益分析
