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1、营销策划方案模板合集六篇为有力保证事情或工作开展的水平质量，经常须要预先制定方案，方案是阐明详细行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。制定方案须要留意哪些问题呢？下面是我为大家收集的营销策划方案6篇，欢迎阅读与保藏。营销策划方案 篇1策划的客户:新老顾客,潜在顾客,内部员工.策划机构: xx营销部策划人: 杨浩适用时段: 11年3月13日-15日状况背景分析:由于去年底的金融风暴,港币贬值和今年初的行业竞争激烈,对本公司的营业利润造成巨大的冲击,干脆缘由是客流量削减.要稳定老顾客,发展新顾客和回报消费者,随着公司成立开业五年之际,公司来一次大的促销活动.一.策划目的(目标)为
2、了感谢这五年来的新老顾客对本公司的支持,信任和确定,回报消费者,特推出本活动.预定这三天的客流量共计达到1000人/次,预料毛利达到10万元.沙头角市场客流量占有率达到60%以上.推广休闲行业,树立品牌意识.让顾客感到快乐,实惠,各阶层相宜.内部全员参与,推广,提高气氛,带动周边人群消费.让全部人知道有这次活动且能主动参与.重点是带动客流量和发展新客源.二:主题休闲xx,快乐五周年.三.前期宣扬,布置和打算工作原则:尽量少用钱财,物理,多用人力和现有资源.宣扬:对外:主要手段以dm单投放,由公司工作人员发放到每一个区域,包括各街道,商业区,居民区,主要是潜在消费人群,要地毯试的发放.(负责人各
3、班主任主管)对内:激励内部员工参与活动,介绍拉动挚友家人光临,主要以口碑推广为主.布置:时间:在3月9号-12号进行场地布置地点:营业场所,重点是休息厅的张灯结彩,舞台搭建.抽奖箱,电视,影音的打算.(负责人:周主管)奖品选购和打算:详细有奖品(赠送足浴卷二十八张,按摩卷八张,纪念奖品)物品(彩条,彩带,横幅,气球,dvd,请贴,会员卡,储值会员卡pop等)负责人待协商节目征集(负责人周主管)1、 各部门或各班，每一部门/班至少表演一个节目；技师部不少于3个节目2、 本周末晚上11点前完成节目申报工作(程主任负责)3、 下周一到周四进行排练4、 节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd四:详细内容:
4、活动时间:3月13日-15日三天(暂定每晚上8点起先,预料2-3个小时)活动地点:休息厅,表演抽奖地点在两个背投之间.主持人: 程主任奖品发放:由迎宾部协作(负责人李刚)抽奖人 :四等奖:部长,老师及领班等.黄慧萍,周裕武,邓三君,李刚,张光明,姚元钦,周本宜,阿绣,付海燕,会计. 三等奖:主管及高级职称.杨主管,龙主管,杨浩,杨怡,丁彩丽 二等奖:部门主任.李主任,程主任,朱主任 一等奖:由公司董事长或分公司ceo积分兑现人:由财务付主管和朱主任登记发放主干时间安排1 民乐或节日歌曲作为晚会的开端2 领导致辞由现场主持人介绍嘉宾邀请 xx先生给员工致辞，并邀请大家共同举杯演出3 由各个部门选
5、报的活动（详细编排待订）说明：此项活动旨在让xx人相识自我，在表演的过程中相识留意仪表仪态的重要性。今日员工们代表一个部门，将来代表的是整个xx的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参加性和欣赏性很高。迎宾部统一服装,装扮,动作要规范整齐。时刻保持笑容,对待老熟顾客要以vip会员单一照看.5 抽奖与礼品的颁发效果预料鉴于本活动是传统内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工主动参加和外部企业肯定的关注，预料活动的实际参人数每天300以上，网络报道5篇。对公司内员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信念，对外展示亲切团结高
6、效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。同时能带动客流量创收.附:人员邀请方法:1. 班前后会通知各岗位人员,知道活动内容,激励内部人员消费和参加活动.主要目的是刺激消费,活跃气氛.2. 购买请贴在直递或邮寄场内消费客人,老熟客人,企事业领导.不能发放到的电话邀请.3. 通报公司总办和最高负责人.4. 宣扬单页的投放,各班班前或班后通知各岗位同事到沙头角各街道,商业区,居民区投放.报刊夹带.5. dm内容可以以宣扬公司周年庆,免净桑,免费办卡,获得纪念奖品,参与抽奖.以代金卷方式制作场地布置:1.引用借鉴公司历年活动庆祝的场地布置方法,详细由周主管支配,各班同事张贴,设置.2.在状况允许的状况
7、下,可以在本公司前门口设漂移气球,横幅,拱门.要给过往的人群由以种节日的气氛.3.活动前,中,后在场内开启影响设备.休息厅用两台背投或一台播放歌曲.奖品设置和发放:1.抽奖.设一,二,三,四等奖一等奖:按摩卷(不限手法)足浴卷各2张或储值会员卡,卡内1500-2500元(限制时间运用完) 名额:一名二等奖:按摩卷,足浴卷各一张或储值会员卡(卡内500-1000元) 名额:三名三等奖:按摩卷一张 名额:五名四等奖:足浴卷一张 名额:十名2.积分兑现:依据积分状况(1) 超过10000积分的干脆反赠%5或送按摩卷(2)5000-10000积分送按摩卷或反赠(3)XX-5000积分送足浴卷(4)XX
8、积分以下送精致礼品(要便宜,好用,有纪念价值)详细由财务统计分数,依据状况协商送什么礼品.3） 工作总结和效果评估以上工作中， 工作有主要负责人落实，其于有营销落实活动经费及预算1）场地布置费用 500rmb2）餐饮款待费用 500rmb(酒水,瓜子,糖果等)3）各种活动用品的购置费用 5000rmb(奖卷和储值卡)4）劳务费用 0rmb5）礼品费用 500rmb6）奖金费用 0rmb7）机动费用 50rmb8）宣扬广告费用 500rmb9）演出费用 100rmb活动评估标准1）活动实际参与人数 不少于400人2）媒介有关活动报道 不少与2篇3）活动信息覆盖率 总部全体员工的1/24）活动现场
9、执行状况 不发生任何明显失误5）活动经费的运用状况 严格限制在预算之内6）公司知名度提升 5%7）公司美誉度提升 5%附则:1.领取奖品人和发放奖品人必需由双方签字.顾客必需登记具体资料,包括手机,家庭公司住址,职务,生日等等 由杨部负责2.每个班两各节目,硬性指标3.非活动正式时间来的客人一律由前台收银发放纪念奖并做好客人资料登记.有关事项说明1策划书系就拟举办20xxxx五周年庆晚会活动提出的总体方案，有些内容难免粗疏，尚待活动总体思路确定后再进一步细化，并据此制订详细的实施安排。2类似这样的活动一般须要打算一个月的时间。而现距活动的举办时间仅有一个星期的时间，应属相当惊慌。期望主办单位尽
10、快审核确定活动的整体方案，及早投入前期工作。营销策划方案 篇2一、市场调查与分析1、市场背景（1）饮料市场竞争激烈。饮料市场品种和品牌众多，市场推广投入大，利润薄。新 品种、新品牌果汁、功能饮料不断涌现，饮料市场不断被切碎细分，瓜分着消费者的钱袋，挤占着饮料水的市场。（2）品牌繁多。饮料水分为纯净水（包括太空水、蒸馏水）和矿泉水两大类。全国有纯净水生产企业1000多家，矿泉水生产企业1000多家。（3）矿泉水前景良好，潜力巨大。在发达国家，饮用矿泉水才是讲健康、有品尝的标 志。世界知名水饮料品牌都是矿泉水，如法国“依云”。矿泉水在世界上已有近百年的悠久历史。我国消费者对矿泉水的相识有较快的提高
11、，饮水已不仅仅是解渴，同时还追求对身体有益。我国矿泉水质量有大幅度提高，合格率从1992年的345上升到1997年的782，部分品牌矿泉水销量也相当大。2、竞争者状况第一集团军：乐百氏、娃哈哈、康师傅，他们是领先品牌；其次集团军：农夫山 泉、怡宝、小黑子、获特满，他们是强势品牌；其他40余种水饮料是杂牌军，是弱势品牌。第一名康师傅30.64；其次名乐百氏2856；第三名娃哈哈1574。特点：品牌知名度高，企业实力强大，广告投入大，其中乐百氏既生产纯净水又生产矿泉水，既靠纯净水低成本赚钱，又靠矿泉水树形象从长计议。乐百氏、娃哈哈相继在湖北抢滩登陆建分厂，实施本土化战略，降低成本，强化竞争力。3、
12、消费者状况消费者已形成购买饮用水的习惯，常常购买者占 48.89，间或购买者占4815%，只有2.96的人从来不购买。年龄结构明显偏轻。相识到，长饮纯净水无益，起先留意选择优质矿泉水了。4、珍硒泉面市会面临的一些问题(1)、小投入、快产出问题（OEM模式下的产品质量管理）；(2) 、产品定位、产品品牌化、市场化运作问题；(3) 、销售模式选择及销售队伍组建；(4) 、如何突出产品特点，运用网媒和平面媒体，以最低的投入快速传播扩散，提高产品知名度、美誉度不高问题；二、出路突破1、产品定位：养身类功能矿泉饮品（突出硒元素的延年益寿，防癌抗癌功能）；2、产品定价：保健类时尚消费品（超出传统水电范畴）
13、；3、渠道模式：会员制（经销商会员+消费者会员）；4、营销模式：通过会销（引入直销模式）、体验式消费（主要针对消费领袖以政府高管、商界领袖、行业专家和星级酒店会所为第一消费体验阶层，通过他们的口碑效应，影响和带动周边高端人群消费）；以限量供应，饥饿营销方式吊足消费者的胃口；以事务营销推广方式，赚足大众眼球。瞄准高端商务区、别墅度假区，星级高档酒店，建立体验销售中心，在产品包装上做足差异化（比如推出紫砂、青花、青瓷纪念版等）展示企业形象和产品功能。5、组建专业团队，对会员经销商和消费会员进行培训。实行划区招商模式，建立自己的销售网络。6、运用现代网络终端（微信等云科技）PC、 MB和其他平面媒体
14、相结合的模式，进行市场的快速覆盖与推广。三、战略规划1、战略思路：旗帜显明地划清与一般纯净水、矿物资水的界限，不打价格战；大打功能牌，凸显珍硒泉自然富硒矿泉水的价值，明晰消费者可获得的超值利益（延年益寿、防癌抗癌）；向全社会提倡健康饮水的生活方式，传播科学正确的消费观念，从而树立珍硒泉健康、高品尝的品牌形象。2、战略步骤：树立品牌，做行业老大；强化品牌，做中国矿泉水名牌；延长品牌，做世界以硒为核心的绿色健康产业龙头。3、战略部署：以重庆为大本营，以京、津、沪等为重点市场，领先突破，稳住阵脚后，走向全国。4、品牌形象定位：健康、欢乐、活力、高端！5、核心产品三层次：第一解渴；其次养身；第三品质（身份象征）。6、消费入群定位：具备高消费实力人群。四、营销策略（一）营销理念1、品牌理念：稀有的功能矿泉水，给讲求生活品质的你带来健康。2、品牌基础：不仅满意生理基本需求，同时供应其它品牌无法供应的超值享受；并且以上利益能在便利、开心的状况下得到满意。3、概念支持：以珍硒泉硒矿泉水生成地的自然地理构造为科学依据，创建珍硒泉硒矿泉水“生命活力源泉”的概念。营销策划方案 篇3目 录一、策划目标二、行业背景分析（一）全国家装市场和行业发呈现
