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1、304车间关于质量标兵评选办法（试行）为了加强员工自主管理，提升员工绩效和进一步加强车间全面管理水平。围绕公司“8.24”活动的开展，四车间结合自身实际，坚持从加强职工质量意识教育入手，不断增强职工的危机意识、责任意识和目标意识，夯实质量基础工作，进一步促进了质量管理水平的提高。从9月份起到11月份，车间决定每月在职工中评选 “质量标兵”荣誉称号，并分别评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名评定质量标兵的组织机构：组长：马泰鸿副组长：单德梁质量主管：郅妍组员：陈剑锋、庞旭刚、李志军、胡艳梅、刘培林要求：1.每月27日，各作业区将候选人名单上报车间；2.由车间统一评选；3.质量标兵评选为百分制
2、；4.必须达到98分的职工有评选资格；5.上报人员必须上交质量管理、质量改进方面的建议。质量标兵奖励办法：一等奖1名600元、二等奖2名各400元、三等奖3名各300元。质量标兵考核办法如下：1发生批量性质量问题或质保部批停转、问题通报单者，取消评选资格。2不允许用零件做垫块，发现一起考核0.5分。3.未执行“三按”的考核0.5分。4.零件未执行自检或首件交检，每一项（次）考核0.5分。（以检验台账为主）5.零件交检后及时放入成品区，要有标识，物卡相符，每错一项（次）考核0.5分。6.交验单交检数量、图号及转向填写错误的考核1分。7.有问题的产品不及时处理的考核1分。8.成品、半成品、毛坯混放，军品、民品混放，发现一起考核1分。9.工艺未按规定摆放在工艺夹架或工艺油污、破损，每一项（次）考核0.5分。10.加工完产品零件的工艺未及时送回资料室，每一项（次）考核0.5分。11.发现黑量具、测量工具超期使用的取消评选资格。12.无设备操作证的及本工种等级证的，不允许操作设备，发现一起取消评选资格。13.职工进行零工序检查，对上道工序转来的零件发现问题的，同等条件下优先参加评选。14.集团公司或公司质量考核100元，考核操作工每项0.5分。15.未列考核标准的按公司及车间考核办法执行。 大成装备公司四车间2011年9月
