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1、驾驶员绩效考核方驾驶员绩效考核办法为充分调动聘用驾驶员工作积极性，提高机关公务用车效率 和服务水平，规范车辆管理和驾驶员岗位工作纪律，根据中心实 际，特制订本办法。一、考核原则坚持实事求是、公平、公正原则，建立与车辆驾驶岗位职 责、工作业绩、实际贡献紧密联系的激励机制，充分调动聘用驾 驶人员的工作积极性。二、考核对象公平服务平台中所有驾驶员三、考核内容及评分细则1、考核内容：根据安全行驶、车辆保养和维护、服务态度、工作 纪律、其它严重违纪五个方面情况进行综合考核评分，拉开档次，评定等级。2、评分细则2.1安全行驶情况：（1）违反交通规则的，按交通部门罚单每一起扣1分。（2）乱停乱放或违章停车的
2、，按交通、城管等部门罚单每一起扣 1分。（3）若发生安全事故，视其承担的责任而定。无责任的不扣分， 负次要责任的扣1分，负同等责任的扣2分，负主要责任的扣3 分，负全部责任的扣5分，情节严重的另行处理。（4）发生安全事故后，驾驶员应积极配合交通等有关部门处理后 续工作。不配合的扣2分，情节严重的另行处理。2.2车辆保养和维护情况：（1）驾驶员应按期对车辆进行保养和维护，保持良好的车况。逾 期没有保养的，发现一次扣2分。（2）驾驶员应在指定地点对车辆进行保养、维护和维修。不在指 定地点的一次扣2分，同时所发生的费用不予报销。（3）车辆维修应事先汇报，经批准同意后方可到指定地点维修。 出差途中发生
3、车辆故障，应及时向所在部门报告，并按照“必 要、有效”的原则就近维修。事先未汇报或未经同意擅自维修 的，一次扣5分，同时所发生的费用不予报销。（4）车辆维修必须按核定项目进行，不得擅自扩大维修项目范 围。擅自扩大的，每扩大一个维修项目扣1分，同时所扩大项目 的维修费用不予报销。2.3服务态度情况:（1）如因服务态度问题受到投诉，并经查证属实的，一次扣2分，情节严重的另行处理。（2）对于被投诉的驾驶员应积极整改。对拒不整改的，另行处 理。2.4工作纪律情况：（1）按时接送人员，因自身原因延误所接送人员工作的，一次扣 2分。（2）上班时间不得串岗、脱岗，若串岗、脱岗，发现一次扣1分。（3）驾驶员应服从统一调度，不服从的，一次扣2分。（4）驾驶员操作不当致使车辆受损，造成经济损失在 元（不含 元）以内的扣2分，在一5000元（不含5000元）之间的扣5 分，在500010000元（不含10000元）之间的扣10分，10000 元（含10000元）以上的另行处理。（4）节假日因饮酒影响提前安排工作的，一次扣3分。（5）驾驶员应保持通讯畅通，如因主观原因，无故造成通讯不畅 影响工作的，一次扣1分。2.5其它严重违情况:
