服装成衣车间后道岗位职责

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1、服装成衣车间后道岗位职责根据工厂实际生产需要,所有部门员工不再固定周末休息, 各部门在确保本部门工作和时完成、不影响工厂生产的前提下, 可以安排休息,但必须提前到人事部备案,否则视为旷工。 岗位职责后道主管1、熟悉制单和产前会的工艺要求,提前组织后道各项工作的 安排(人员、设备等) 。2、严格按工艺单要求做好封样,按工艺要求给后道各岗位员 工开好前会,严把质量关,确保不合格不进入包装车间。和时将 前道不良品交相关人员处理,不可堆在一边,每天下班前 30 分 钟清理一次,做好记录,否则按每件 1 元 /夜处罚主管。3、必须在锁订、大烫、尾检、包装等岗位处明确标准样,并 让每个员工熟悉各岗位工艺要

2、求, 督促、检查各个岗位必须按工 艺要求进行操作。 把握好流水进度, 每天给各岗位下达合理的生 产任务并跟踪任务的完成情况, 让员工有积极性、 目标性的工作。 记录好员工的产量。4、做好相关记录备查(收发记录、前道车间返工记录、验针 记录等)。5、严格按制单或客人要求进行验货包装,坚决杜绝不合格品 入箱。 后道尾检是产品的最后一道把关点, 必须严格控制产品质 量,不可超标准放货。主管对这一位置必须严格控制。6、对各类机台设备每天要督促员工清洁保养,对特种设备必 须专人使用, 所有上机人员必须做到先培训后上岗。 不得随意调 动设备的各项参数。保险装置必须开启以防事故发生。7、凡前道有货交(合格品

3、) ,后道必须无条件收货。收发数量 必须准确(以签字为准) ;每日收货和返修数据和时报生产部, 每日收的货要尽量整理完毕, 不能积压。 严格控制各环节可能产 生的次品和报废品,以减少库存,保证出货率。8、在辖区内各部门的生产任务不平衡的情况下,要和时发现 并调整。9、后道结束后和时将装箱单的资料提供给业务, 二日内必须将 无法出运的成品入大仓库(制好清单) 。出货数加未出货数必须 同后道收货数一致,否则追究责任。10、协调好其他部门和时返工或其他相关工作。 发现难以解决的 问题,和时向厂部反映,并追踪解决结果。11、要求后整理成员遵守厂各项规章制度,以身作则,起模范作 用。12、统计好后整理日

4、生产报表工作和出入货登记工作。收发:1、收发数量必须准确(以签字为准) ;每日收货数量和时报生 产部2、和时将前道各班组的货收到后道;收货时必须由尾检抽验 确认合格后方可收货并做好记录, 针对车间返修的成品, 要求与 正常下货数分开统计,和时追踪车间的返修进度。3、凡前道有货交(合格品) ,后道必须无条件收货。4、做好后道货物进出的清点、登记工作。出入库手续齐全。5、和时清理前道车间返工产品,清点数量,做好记录。6、锁钉:1、在每款生产前 ,须要求主管或技术部提供正确的工艺要求、辅料卡 ,严格按工艺要求正确操作 , (:如果主管或技术部提供的工 艺要求 ,辅料卡有误 ,责任人不负责任 ,公司将

5、追究主管或技术部 责任)2、组员按要求严格操作 ,生产操作如产生一件次品 ,罚产生次 品的组员 1 元 / 件,3、以上范围包括 :用错线、工艺尺寸有误、钮扣、四合扣、铆钉、汽眼、工字扣等辅料用错 ,而导致成衣成次品。4、对各类机台设备每天要督促员工清洁保养,对特种设备必须专人使用, 所有上机人员必须做到先培训后上岗。 不得随意 调动设备的各项参数。5、必须保证工作区域的整洁,垃圾入篓,不油污衣物,进行文明生产。和时清理不用的物品,待用物料必须摆放整齐。尾检:1、在每款总检前 ,须就检查要点开查验要求会议 ,按工艺要求严 格操作 .2、每款结束后接受客户查验 ,如果有问题导致翻箱 ,尾检罚 5

6、0 元/款,3、如生产车间交过来的成衣线头多 ,有权拒收 ,改善后再接受 , 若中途没提和而导致客户就此问题翻箱 ,则尾检和主管负责。4、每款结束后接受客户查验 ,一次性通过 , ,奖尾检 30 元。5、必须保证工作区域的整洁,垃圾入篓,不油污衣物,进行 文明生产。和时清理不用的物品,待用物料必须摆放整齐。整烫:1、在每款整烫之前 ,须就整烫要求和要点召开整烫要求会议 ,按要 求严格操作。2、确保烫台清洁, 烫台布干净整洁。 必须保证工作区域的整洁, 垃圾入篓,不油污衣物,进行文明生产。和时清理不用的物品, 待用物料必须摆放整齐。服从分配、努力完成本职工作。3、整烫时做到平服、不起光、不烫伤、

7、不起皱痕,按有关技术 要求来做。若发现有质量问题应和时剔出并汇报。4、要配合成品因洗水等原因不符制单尺寸,须根据实况,横拉 或直烫好。5、爱护好设备,节约水、电、气。包装:1、在每款包装前 ,须要求主管或业务部提供正确的包装要求、方 法 ,辅料卡 ,严格按制单要求正确操作 ,如果违规操作造成翻箱或 中途发现翻改,负责翻箱产生的费用。2、按要求严格操作纸箱书写准确无误,工整干静。3、发现有用错价格牌、分码错误、装箱数与要求不同等其它原 因而导致就包装问题翻箱 ,责任人罚 50 元,主管罚 30 元。4、每天上班前、下班后清洁工作区卫生。必须保证工作区域的 整洁,垃圾入篓,不油污衣物,进行文明生产。和时清理不用的 物品,待用物料必须摆放整齐。5、大货完成包装后,二日内必须将所有物料清理退库,所有不 能走的大货按正确包装好,制用清单入大仓库。

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