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1、目录第一章工程概略2第一章构造与治理3第一章施工总安排13第一章工程质量保障方法20第一章平安治理35第一章文化施工现场方法45第一章休息力安排打算48第一章要紧装备、构件打算49工程概略1-1工程概略XX市XX旅店给排水装置工程。XX市XX旅店批示部XX团体XX钢铁打算研讨院工程范围：空调修建总面积为51550平方米，地下室为两面层，为车库及装备用房；一层为商场、宾馆年夜堂及邮电业务年夜厅；二层为商场；三九层为办公楼；十十八层为公寓式写字楼；十九层为技巧装备层；二十二十八层为宾馆客房。主楼共二十八层，工程打算年限为50年。在一层门厅南向进口设有一个“八字弧形歪坡道，修建物内设有四台电梯、一台
2、货梯，均为客梯兼消防电梯。1-2工程前提1、园地情况：施工园地宽敞，材料及装备堆放特不便利。2、水电情况：临时水电装备完全，能满意施工用水、用电需要，开工后施工单元接入计量应用。3、交通前提：交通运输便当，入场路途宽敞1-3施工特色1、本工程社会阻碍较年夜，施工质量、平安、文化施工的优劣，都将直截了当关联到业主跟施工单元单方的社会声誉跟社会抽象。2、本工程施工工期安排紧、工程量年夜，对施工必需公正打算、兼顾安排；3、本工程要害、专门工序：予埋铁件、予留孔洞、工艺流程、管道水压试验等。4、环保恳求：为保障畸形精良的消费、生涯情况、对施工发生的尘土、废气、废水及乐音的操纵恳求严峻。构造与治理2-1
3、施工治理目的公司拟将本工程列为公司重点工程，履行责、权、利高度一致的公司工程法治理，确保公司的GB/T19002ISO9001质量保障系统在本工程施工全进程中接着无效运转。并确保抵达以下治理目的：1、工程质量：抵达国家修建装置工程质量测验评定标准的优秀品级。2、施工工期：公正打算施工工序，制订阶段工期目的，确保施工工期在国家规则的施工工期内。3、平安消费：保障在工程施工进程中，根绝严峻伤亡、装备、火警事变发作。4、文化施工：履行现场标准化治理，施工现场跟临时装备整齐、雅不雅、卫生，施工进程中有序、低躁、无尘，确保本工程成为文化施工工地。5、效劳目的：施工时期积极共同业主，满意业主对工程树破提出
4、的种种公正恳求。保修期加强回访，跟踪效劳，确保业主应用无后顾之忧。2-2施工构造治理机构设置公司组建工程工程司理部，代表公司详细对全部工程施工进展总承包全进程治理，公司及工程构造机构如以下列图表：公司决议层公司专业分公司工程司理部公司天性机能部分技巧科施工科质安科材料装备科财政科运营核算科综合管文科各专业施工步队1、治理职员、施工步队：抽调思维素养好、技巧水平高的技巧、治理职员构成一支技巧配套、治理经历丰厚的工程班子，抽调义务心强、构造规律性好、技巧过硬的职工构成施工步队，一旦中标，治理职员、施工步队破刻构造出场施工。2、施工和谐：树破业主、工程监理、打算、质监、施工等五方参与的和谐集会轨制，
5、及时处置施工中的严峻征询题，充分尊敬各单元的看法，和谐与周边的关联，加强联络，准期按质地实现业主交付的施工任务。详细安排为：树破包含业主、打算院、监理、质监、各合作施工单元参与的和谐集会轨制；担任处置施工中可以呈现的征询题，进展全体和谐构造，扫除阻碍，确保工期跟工程质量；开工前体例详细的施工构造打算，要紧分部工程的施工打算，确保施工有打算，有构造、有方法地顺遂进展；施工行进展图纸会审，将存在的征询题赶早处置，体例详细的施工技巧交底使施工操纵职员熟习打算施工意图；遵从监理工程师的施工和谐批示，各专业工种的隐蔽工程施行会签制，防止脱漏。3、工程资金治理工程司理部设破专门银行帐号，工程款存入本帐号，
6、由工程司理跟公司委派管帐治理操纵，专款公用。严峻履行国家的有关财经法例则跟公司财政轨制。财政科按月、季按照各部分提出的资金打算，一致体例资金应用打算，经工程司理同意后履行。4、场表里通讯、呼唤装备设置现场设无线对讲机，采纳对讲机批示施工。2-3施工消费安排及材料装备供应1、按照工程恳求的承包范畴详细安排如下:工程称号组织方式支架装置场外加工，刷防锈漆，货梯运输，人工装置管道装置场外下料，现场拼装，打磨坡口，电焊连接洁具装置现场就位装置水压试验2、由于本工程量年夜、时间紧、功课面充分，故本工程的所有分项工程均按以下次序片面放开施工；在统一分项工程的功课面内，所有工程量同时开工同时验收移交下道工序
7、。3、材料装备供应工程材料装备：由工程部会同业主、监理独特推销。施工周转材料：由公司材料分公司供应。施工装备：由公司装备分公司构造调配。2-4施工预备施工预备任务见下表：序号预备内容施行部分1现场技巧预备树破树破、打算、监理单元的联络渠道，保持联络疏通。技巧科、施工科2图纸自审跟会审，搜集各项技巧材料技巧担任人、技巧科3体例施行性施工构造打算跟工程质量保障打算，并送有关部分审批技巧担任人、技巧科4制订各项工程技巧方法，构造技巧、平安文化施工交底技巧科5估算员做施工估算及分部工程工料剖析运营核算科6要紧构配件及时统计打算，提出加工定货数目规格跟需用日期材料装备科、技巧科7施工区进展全封锁。施工科
8、8应用原有场内路途，按平面安排做好场表里的接口路途，材料堆放施工科9现场消费准备通过现场详细勘探跟盘算，断定施工临时用电、用水打算，按平安排做好水电线路的敷设，设置照明装备，树破施工排污零碎。施工科10按照平面安排，搭设好加工、装备及材料仓储临建棚仓。材料装备科、技巧科11有打算的逐步装置施工机器装备，并调试运转。材料装备科、施工科、质安科12制订检测打算，会同树破单元、监理工程师或打算部分独特测验。技巧科、施工科2-5施工检测1、施工用要紧原材料、构件按标准恳求，同树破方、监理公司独特取样测验断定，及格后应用。2、种种材料按标准恳求，同树破方、监理公司独特取样样检测。2-6生涯后勤安排1、按
9、照园地特色，按照文化、平安施工需要，施工现场分别生涯区跟消费区，参与施工的员工在生涯区的临时宿舍留宿。2、现场设职工食堂，按照劳务安排打算供应一日三至五餐、开、热水等根本生涯前提。2-7现场施工构造1、施工次序管道支架制造管道支架装置冷水管装置热水管装置排水管道装置阀门装置卫生洁具装置管道清洗消毒试压排水零碎试水给排水系统调试为了准时、按质、按量实现施工任务，平面不分别流水施工段，片面放开同时施工。施工总安排3-1施工安排全部工程以支架跟管道装置工程施工为先导，按照先地下、后地上；先装置后油漆保温的次序进展施工。1、施工原那么：以图纸为按照，施工治理为目的、标准为标准，科学应用资本，无效应用时
10、间空间，构造有序、平衡地施工。2、施工阶段：按照该工程特色，将该工程给排水装置部分分为二个施工阶段，分阶段验收评定后，及时拔出下道工序的施工：第一个施工阶段：一至九层部分、十至十八层部分、十九层技巧装备层部分。第二个施工阶段：二十至二十八层宾馆客房部分。3、休息构造在本工程施工中，打算安排施工职员98人，要紧工程安排如下：制安焊工班：担任支架制造与装置、冷、热水管道及阀门装置。防腐保温班：担任构件刷油漆，保温层及保护层装置。洁具装置班：担任卫生间的洗脸盆、浴缸、座式年夜便器、地漏装置。3-2现场预备1、材料装备预备按照施工估算中的材料装备剖析，体例工程所需材料装备用量打算，作为备料、供料跟断定
11、堆栈、堆场面积及构造运输的按照。按照材料装备需用量打算，做好材料装备的订货跟推销任务。构造材料装备按打算出场，并做好保存任务。2、施工机具预备按照施工构造中断定的施工方法、施工机具装备恳求、数目及施工进度安排，体例施工机具需用量打算，详见施工机具应用打算表。3、休息力预备施工中必需无效地构造好各专业、各工序的穿插功课，按休息力需用量打算构造好步队出场，同时选择思维素养好、技巧水平高的施工步队上岗操纵。各专业工程人数详见休息力打算内表。4、临时水、电、路途的预备：施工临时用水、用电、本着只管应用正式永世性装备的原那么，思索工程施工的恳求，做到技巧上可行、平安上牢靠、经济上公正、前提上可以。5、临
12、时装备的搭设：按照树破单元供应的前提，按恳求设置。3-3消费调理为保障工程施工顺遂进展，工程部将树破以工程司理为核心的调理系统，及时反响下级天性机能部分、树破单元、监理单元反响的看法，及时处置施工中呈现的征询题。消费调理系统运转如下：1、目司理为调理系统的核心，各专业施工班组跟各专业治理职员根本上这一系统的成员。23、活期召开各专业治理职员集会，对工程的进度、本钱、质量、平安、文化施工情况进展反省跟总的安排。4、和谐好各专业工长的任务，构造好分部分项工程的施工连接，公正穿插，构造各专业施工步队间的流水功课，保障条约工期。5、监视反省施工消费打算的实现情况，使工程进度处于静态操纵之间。对阻碍工程
13、工程施工进度的各要素物资供应进度阻碍、资金阻碍、打算变卦阻碍、施工前提阻碍、种种危险要素阻碍、本身治理水平阻碍进展无效监视。6、以进度报表跟现场反省方法对进度打算的履行跟踪反省。7、拾掇、统计跟剖析搜集数据，构成与打算存在可比性的数据。8、将实践进度的数据与打算进度的数据进展比较。9、在本工程施行进程中树破进度调剂零碎。10、详细确保工程定期交付应用的构造方法。11、加强构造指点跟施工和谐，一致调配人力、物力跟财力，12、加强工程施工工期保障系统有治理任务。明白消费批示零碎，按照总进度打算的恳求，做好施工打算的体例、反省、验出任务。每月体例日功课打算，按照施工进度打算体例施工用料、休息力、机具
14、装备、资金用量及出场时间等应用打算。工程部每周构造一次反省，落实打算实现情况，未达打算恳求的破刻寻出缘故，落实义务，提出遇上方法。13、及时做好工期与质量平安两者之间的和谐任务，每周礼拜日召开一次和谐会，总结上周的进度打算落实情况，研讨下周进度打算跟方法。在保障工程质量抵达优秀跟不发作任何平安事变的前提下，放慢施工进度，断定下步任务的保障质量方法战争安消费防护方法，把事变消灭在抽芽形态，根绝因质量方法战争安事变使工期耽误。14、在要害部位设破操纵点，按操纵点倒计时体例施工打算。15、保障工程休息力的需要。本工程要紧技巧工种均由公司员工构成，并选择技巧娴熟、思维素养高、义务感强的操纵工人参与本工程树破。如今，我公司已做好了充分的思维预备跟构造预备，束装待发随时都能出场施工。16、采纳加班加点连续功课方法，按照工序恳求，采纳两班功课，赶早做坏职员的构造、材料预备、机具预备，保障工程顺遂进展。17、工程开工后，工序搭接一环接一环，时间恳求紧，礼拜日等节沐日也必需留足休息力。18、做好后勤效劳跟构造鼓吹任务。抓好职工食堂的炊事，使职工吃上适口苦涩的饭菜，以保障其膂力，肉体舒适。19、谦虚接受树破单元监理、质监、打算对施工全进程验收，及时填写各项技巧材料做到一次及格，延长分部分项工程间歇时间。20、严峻按
