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1、项目部周报第二十三周周报（年月日年月日） 项目部年月日（年月日至年月日）一、上周工作状况汇报1、进度完毕状况（详细可见附页，完毕状况要详细到流水段）： 2.关键线路关键节点与年度总控计划进行比对。（） 分部分项工程年度进度计划计划完毕时间实际完毕时间与年度总进度计划偏差多少天备注：楼号工作内容1#楼2层顶板I段钢筋板扎完毕调整后进度计划、要有监理、业主签字确报项管部立案2层顶板II段钢筋板扎完毕70%. 3、进度状况分析：楼号未完毕工作未完毕原因分析二、工程质量1、质量状况：土建：1）上周各工序检查批完毕批，完毕率为，与上周计划完毕检查批数量对比状况如下表。楼号上周计划完毕检查批上周实际完毕检
2、查批分项工程计划完毕检查批数量已完毕检查批数量完毕率备注2） 在检查过程中发现如下质量问题，并采用了整改措施。2.1钢筋分项： 质量问题：1. 整改措施：1. 2.2 混凝土分项： 质量问题：1. 整改措施：1. 2.3模板分项： 质量问题：1. 整改措施: 1. 2、技术问题：土建： 1）2）3）三、安全生产与文明施工1、上周总体安全状况汇总：2、隐患整改、贯彻状况：根据业主、监理、总包检查发现旳问题，本周进行哪些整改：3、重大危险源状况：4、下步重点控制计划： 四、文献管理（监理告知、设计变更洽商、收发文记录、收图记录等文字资料）序号分类编号/主题文献类型收发时间备注12五、上周周例会决定
3、贯彻状况1、贯彻状况未贯彻原因及措施、六、 本周人、机、料动态状况1.管理人员状况单位名称上周人数本周人数备注工程部技术部 2、人员动态单位名称上周人数本周人数备注（重要工种人数） 3、重要机械设备动态名称数量设备状况备注 4、材料进出场状况材料名称、数量、检查状况等阐明。物资名称规格型号数量单位检查状况备注 七、合约商务状况1、2、3、八、各方进行协调旳重要事项土建需要协调： 九、 下周工作安排1、下周施工进度计划（详见附页）2、工作计划(按下表格式按部门编制)项目部第二十七周工作计划（年 月 日 年 月 日）序号工作内容计划完毕时间负责人配合部门或人员备注工程部商务部质量部安所有机电部技术部序号工作内容计划完毕时间负责人配合部门或人员1234567十、 附页1：（上周工作完毕状况）附页2（下周工作计划）附页3（现场全景照片）
