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1、建筑工程学院课程设计设计题目：高层建筑施工组织设计 姓 名： 班 级： 12土木3 学 号： 1238210071 1.工程概况31.1编制说明.31.2建筑形式31.3结构设计32.施工总规划32.1本工程项目施工目标32.2项目组织体系32.3领导层的岗位职责分工52.4组织协调管理73.施工打算及平面布置83.1定位测量83.2搭设临设83.3修建临时道路和场地83.4施工现场临时水电线路的布置83.5消防设施的配备94.施工机械与材料打算94.1材料用量支配94.2劳动力投入支配95.主体结构施工方案105.1 关键部位施工措施105.2 施工测量145.3 模板工程165.4钢筋工程
2、18 5.5混凝土工程226.施工进度保证措施246.1保证工期的措施246.2施工进度动态管理247.施工质量限制体系及保证措施257.1质量限制体系257.2保证措施278. 平安文明保证体系及措施278.1平安管理措施308.2保证消防平安的主要措施301. 工程概况1.1编制依据1） 规划部门批准的建筑方案以及初设文件等各相关资料2） 台州市发展和改革委员会下发的各类文件3） 设计院供应的设计条件, 资料及国家相关规范 4） 建筑设计防火规范（GB50016-2006） 5） 民用建筑设计通则（GB50352-2005） 6） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）
3、 7） 建筑工程质量评定标准（GBJ302-88） 8） 钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001） 9） 钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T27-2001） 10）砌体工程施工及验收规范（GB50203-2002） 11）屋面工程质量与验收规范（GB50207-2002） 12）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）1.2建筑形式台州某购物中心，为六层钢筋混凝土框架结构，建筑占地面积5811.34m2。建筑平面尺寸80.26674.14m，层高4.8，共六层，总高20.45米。一层地面标高为0.00，室内外高差0.45m。1.3结构设计工程为框架结构建筑，建筑
4、抗震设防烈度六度，建筑平安等级二级，结构运用合理年限50年。主体结构为框架结构，现浇柱, 梁, 板, 阳台。2.施工总规划2.1本工程项目施工目标 工期: 180日历天。 质量: 合格。 平安: 确保无重大伤亡事故发生。文明施工: 本地施工规范。2.2项目组织体系施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统, 责任系统, 利益系统, 信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。针对本工程的特点，进行了项目经理部机构的设定，详细如下图:施工员平安员质检员材料员造价员资料员各施工队项目经理办公室技
5、术负责人施工负责人平安负责人质量负责人财务负责人土建工程师电气工程师机电工程师结构工程师测量工程师生产负责人为了充分体现项目管理的优势，有利于资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程详细实施阶段将实行五个阶段的动态管理。2.3领导层的岗位职责分工2.3.1项目负责人1) 履行对业主合约的责任，并受业主托付行使对分包单位的管理权。2) 对工程进度, 质量, 平安, 文明施工, 环境爱护向业主全面负责；3) 审批总进度支配及修订与调整；4) 审批工程项目总质量保证支配；5) 审批总材料供应支配；6) 负责组织工程成本的分析, 预料及限制，对项目财政运作负责；7
6、) 与业主, 监理保持常常接触，了解业主需求，解决随机出现的问题，替业主排忧解难，确保业主的利益；8) 执行制定的质量政策及平安政策, 环保政策。2.3.2技术负责人1) 主管技术部和质保部工作，并指导项目全体员工严格执行公司的质量政策；2) 审核各分包商的重大施工方案，确保方案平安可行；3) 帮助设计院组织设计深化，优化并组织专业图纸的补充，协调工作；4) 统筹策划项目总体施工组织支配，组织编制总进度支配及总质量保证支配；5) 策划土建, 机电及其他专业的协调方案；6) 组织工程技术资料的收集, 汇总, 管理，负责竣工技术资料的汇编工作；7) 按工程须要组织坐标高程网布点测量成果的复核交接及
7、日常管理工作；8) 确保项目全面执行质量保证支配，参与, 指导质量管理工作。9) 建立项目质量, 环境保证体系，负责编制项目“质量保证支配”，报批后执行，并使之有效运作，符合公司营运及业主要求；10) 负责对各部门的质量管理状况定期进行内部审核，并提出内审报告；11) 同业主授权代表保持联络，并按要求提交报告；12) 审核分包质量管理文件；13) 协作业主监理公司实施工程质量监控，签署定期质检报告。14) 协作业主监理，进行物料, 设备的检验检测，并推行报审批准制度。15) 组织原有坐标，高程的复测验收, 管理，负责日常维护；16) 负责项目计量管理工作。2.3.3平安负责人1) 负责整个工程
8、内的平安生产, 文明施工管理工作，主管平安部2) 主持每周平安例会及平安大检查，全面对工地巡查, 检查，制止及惩罚担心全行为；3) 负责整个工程的文明施工, 环境卫生, 环境爱护等工作；4) 负责整个施工现场, 物资设备及生活区的保卫工作。5) 制定全场平安管理制度并敦促执行；6) 参与项目经理部施工方法, 施工工艺的制定，探讨项目部潜藏性危急及预防方法，预料所需平安措施费用；7) 制定员工平安培训支配，并负责组织实施；8) 与政府有关部门, 机构联络，陪伴有关人员巡察项目部平安，并执行政府机构的指示；9) 与各分包商保持联络，定期主持召开平安工作会议；10) 组织平安文明施工达标活动。11)
9、 在紧急状况下有权向施工人员发出停工令，直至危急状况得到改善为止。2.3.4工程技术部职责1) 负责组织各项施工图设计及有关技术交留底工作。2) 帮助项目各项报批报建工作，负责处理报批报建过程中的技术工作。3) 组织工程项目管理，负责工程的工程管理。有效限制工程质量, 进度, 投资；负责现场签证工作，刚好处理工程建设过程中的有关技术问题，对须要变更规划, 设计, 合同等方面的事项，提出变更建议，报请指挥部审定后实施。4) 负责制定工程建设支配支配，审查施工组织支配及施工方案，督促工程进度支配和技术方案的实施；协调各施工单位之间的关系，确保工程建设的顺当进行。5) 负责施工队伍与监理人员的管理。
10、监督施工单位做好平安生产，文明施工，督促监理单位进行工程质量和平安生产的监督检查。6) 帮助做好工程预决算和造价审计工作。7) 负责对主要建材在规格, 造型, 技术参数等方面的检测与验收，确保用材质量，限制用材规格。2.3.4工程质安部职责1) 负责对本项目工程质量, 平安的检查, 督促和管理，对项目负责人负责。2) 负责检查和监理督施工组织设计或施工方案中的质量保证措施的平安措施的落实，严格贯彻执行施工及验收规范及平安规程。3) 按施工验收规范规定的分部工程的检验方法和验收评定标准对分部工程质量进行检验和评定，对不按期整改的记录在案，并向项目负责人汇报，督促整改。4) 深化工地勤巡, 勤检，
11、刚好发觉质量或平安事故隐患，并刚好实行解除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工，并即时向项目负责人汇报。5) 依据验收规程，负责组织工程竣工初步验收，参与工程竣工验收和分部工程验收，督促监理单位和施工单位，做好工程施工资料的收集和整理工作。6) 负责制定工程建设平安管理意见和文明施工管理方法，并细致抓好落实，力争做到平安施工，文明施工。2.4组织协调管理发挥综合协调管理的优势，对各专业承包商进行有效的组织, 管理, 协调和限制我们将以合约为限制手段，以总控支配为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各分包商的主动性，使各独立承包商亲密合作和相互协作, 相互支持，尤其是交叉施工的
12、合理有效连接。对各专业承包商进行组织, 协调, 管理和限制，在支配, 工期, 质量, 平安, 文明施工, 成品爱护, 物资管理, 技术管理, 资料管理, 合约管理, 工程款支付等方面建立了整套分包管理规定，站在总包的高度全面协调, 组织, 限制全部分包商，调整, 规范各分包商的行为，极其高效地实现了让设计, 监理, 尤其是让业主满足的工程目标。工程施工过程是通过业主, 设计, 监理, 总包, 分包, 供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期, 质量, 平安, 降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。3.施工打算及平
13、面布置3.1定位测量1) 本工程选用的测量工具为:一台光学经纬仪，两台自动安平水准仪，两把50M, 十把7.5M专用钢卷尺，两台10铅垂仪等。2) 垂直引线主要运用光学经纬仪，每次引线均从底层进行，为了防止仪器出现误差，运用10铅垂仪进行每层复核。3) 水平标高运用自动安平水准仪，配专用50米钢卷尺，为了削减误差积累要求每次测定标高均从底层指定的点起先。3.2搭设临设1) 依据现场的实际状况，为使施工车流和人流不影响施工与生活。本工程施工期间进出的入口设在西面，拟建项目四周有临时道路。详细见总平面布置图。2) 依据进度支配支配，整个施工期间作业人员约有160人，施工区及生活区的临时用房靠近施工
14、现场。3) 材料堆场, 加工间等的布置，详见总平面布置图。木模配置, 钢筋制作全部放在施工现场内进行。这样做可降低成本，提高效率，加快施工进度。3.3修建临时道路和场地本工程的临时主道路和木模, 钢筋制作场地实行硬化，选用 300厚塘渣上铺100厚碎石，浇筑12公分混凝土，以确保场地整齐, 美观, 便利。3.4施工现场临时水电线路的布置1) 施工用水施工用水由业主供应的自来水源。现场先装好水管，管网按枝状分布。沿现场主要道路每100m设一个消防栓。2)临时供电电源已接至施工现场，并设立一个安排电房，通过架空电缆从总配电房接入工地分总配电间。整个工地沿围墙及临时道路敷设电缆沟，暗埋电缆电缆沟过大门，运用标准的铁制总配电箱, 安排电箱, 开关箱。每台设备有各自专用开关箱，实行一机一闸一爱护。现场采纳三相五线制，职工现场专用的终端点接地的电力线路采纳TN-S接零爱护系统。依据现场实际，电源接入工地分总配电箱后，再分3路供电线路供电。第一路供
