关于调岗降薪的法律约定-法律常识

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1、关于调岗落薪的执法约定-执法知识关于调岗落薪的执法约定 一、企业做出调岗决定,员工是否必需无条件听从?劳动条约法?第三十五条划定,用人单元与劳动者协商同等,可以变更劳动条约约定的内容。变更劳动条约,应当接纳书面情势。变更后的劳动条约文本由用人单元和劳动者各执一份。这也意味着,在劳动条约没有特殊划定的环境下,调解岗亭作为条约变更的紧张内容,须满意两个根本条件:1、两边协商同等;2、接纳书面情势。二者缺一不成,用人单元假设没有颠末协商同等而单方调岗,员工有权拒绝。劳动条约应当按原约定继承推行。二、劳动条约划定“可根据必要举行调岗是否有用根据?劳动条约法?第三条划定,订立劳动条约,应当遵照正当、公正

2、、同等志愿、协商同等、老实名誉的原那么。依法订立的劳动条约具有束缚力,用人单元与劳动者应当推行劳动条约约定的任务。这意味着,假设条约约定“可根据必要对员工岗亭举行调解,应当明白为两边真实的意思表现。劳动条约条款具有拘束力,两边均应推行。纵然云云,条约的约定也并不代表企业可随意举行单方调岗,在操纵岗亭调解时,企业依旧应当服从以下规矩:1、调解岗亭必需具有充实的公正性,调解后的岗亭与调解前的岗亭应有一定的关联,譬如把贩卖司理调解为贩卖主管可以认定为公正的,而把财政司理调解到贩卖岗亭那么大概短缺公正性。2、劳动者被调岗后能胜任新的事情,假设不具备适任本领,用人单元还应当卖力培训教诲,以使劳动者能顺应

3、新的事情岗亭。3、调解前应推行须要的见告息争释任务,做到有理有据(留意保存证据)。三、员工不堪任现有事情岗亭,能否随意调岗不堪任事情是企业调岗的常见来由,根据?劳动条约法?第四十条的划定,劳动者不克不及胜任事情,颠末培训大概调解事情岗亭,仍不克不及胜任事情的;用人单元提前三十日以书面情势照顾劳动者本人大概分外付出劳动者一个月人为后,可以排除劳动条约。本条间接划定了在员工不堪任现有岗亭的条件下企业有单方调岗的权利。但该单方调岗的权利也不是不受任何束缚,企业在操纵不堪任调岗时应当把握:(1)用人单元应有充实的证据证实劳动者不堪任现有事情岗亭,即该劳动者确实不克不及根据单元的要求完成劳动条约约定的使

4、命大概同工种岗亭职员的事情量,在实践傍边必要以“岗亭说明书“目标责任书等文件予以佐证;(2)调解后的岗亭应与劳动者的劳动本领和技能相顺应,保持一定的公正性。四、员工不平调岗拒不到岗,能否认定为旷工由于调岗每每涉及员工的切身长处,譬如薪酬尺度,以是每每会受到员工的抵抗,有的是明白表现拒绝,在单元态度也比力倔强的环境下,一些职工最常见的做法就是“以调岗不公正为由拒绝上班。在这种环境下,企业能否以“旷工之名对员工举行规律处分大概以“严峻违纪为由排除劳动条约?起首,以旷工之名利用条约排除权必要基于两个紧张条件:第一,岗亭调解是正当公正的,有执法依据和究竟依据。假设岗亭调解不具备公正性,其规律处分也就失

5、去了先行的依据。第二,员工的举动属于“旷工,旷工一样平常是指:除有不成抗拒的因素影响,职工无法推行告假手续环境外,职工不按划定推行告假手续,又不定时上放工即属于旷工。以是,对付员工不平从调岗,企业应当留意检察调岗的公正性和正当性,同时不急于做出处分决定,在两边处于争议状态(特殊是员工已申请仲裁)的环境下,单方的处分举动每每会被认定为无效。五、保密协议划定“涉秘职员条约停止或排除前公司有权调岗是否正当根据?劳动条约法?第二十三条划定,用人单元与劳动者可以在劳动条约中约定守旧用人单元的贸易奥秘和知识产权相干的保密事项。保密条款的内容当属于两边当事人意思自治的领域,假设条约中约定把握贸易奥秘的职工提

6、出排除劳动条约前一段时间内,公司有权调解其岗亭。如许的约定对条约当事人均有束缚力,劳动者一方必需推行。另根据?劳动部关于企业职工活动多少题目的照顾?第二条划定,用人单元与把握贸易奥秘的职工在劳动条约中约定守旧贸易奥秘有关事项时,可以约定在劳动条约停止前或该职工提出排除劳动条约后的一定时间内(不凌驾六个月),调解其事情岗亭,变更劳动条约中相干内容。这也为条约约定保密调岗事项提供了执法依据。六、不堪任事情的调岗,能否同时调薪企业调岗的目标之一就是公正的调解薪酬,不然对很多企业而言,调解岗亭就失去了意义。对付劳动者不堪任事情的情况,执法划定了用人单元有公正调岗的权利,但用人单元调岗的同时是否可以调解

7、劳动者的薪酬呢?从现有的执法划定来看,劳动报答也是劳动条约的紧张内容,其数额的变更是否必要颠末协商同等才气见效?假设员工同意调岗但差异意调薪怎么办?调岗是否意味着一定调薪?我们以为,岗亭办理包罗了岗亭的薪酬办理,岗亭异动也每每陪同着岗亭报答尺度的变更,执法划定了企业在员工不堪任条件下可调岗,其让渡的应当是完备的岗亭办理权,该权利包罗推行新的岗亭薪酬尺度、新的稽核措施等等。员工因不堪任事情而被调解到新的岗亭,其薪酬应当根据新岗亭的尺度确定,不然有违于“同工同酬的根本立法头脑。但另一方面,为了防范企业调薪权利的滥用,企业在调薪操纵时应当基于以下条件:(1)有明白的岗亭职系和薪酬对应尺度;假设无制度划定和条约约定,调岗后的薪酬尺度应当协商确定,而不克不及由用人单元单方确定。(2)与员工书面确定新的岗亭与报答尺度。要是你另有什么不明白的地方,不妨向我们网的状师举行咨询。

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