物体打击现场处置方案

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1、精品文档附件5南雄市德利莱精细化学品有限公司物体打击现场处置方案目录1事故特征11.1危险性分析11.2事故发生的区域、地点或装置 11.3事故前可能出现的预兆 12应急组织和职责 22.1应急组织机构22.2工作职责22.2.1岗位员工职责 22.2.2班组长职责22.2.3应急小组组长职责 33应急处理33.1事故应急处置程序 33.2现场应急处置措施 33.2.1医疗救护应急处置措施 33.2.2排险、控险应急处置措施 43.3报告事项53.3.1报警电话及联系方式 53.3.2报告内容 54注意事项51事故特征1.1危险性分析运动部件固定装置不牢固,使运动部件松脱飞出,打中人体,也 会

2、造成人员伤害。机械或工具的部件因材质的缺陷或维护保养不好,会出现变形、 开裂、崩缺的情况,也会造成人员在操作时意外地受打击伤害。货物堆叠不稳固,从高位掉下碰砸到人体,会造成人员物体打击 伤害。1.2事故发生的区域、地点或装置发生物体打击的区域、地点或装置有:生产车间和仓库,由于在 检修时,工具不慎掉下可能造成物体打击伤害。1.3事故前可能出现的预兆物体打击出现的预兆:(1)货物堆放不稳;(2)转动部位的零部件不牢固;(3)平台上有小物品,平台未设置提脚板;(4)存在交叉作业现象;(5)上述四种情况下,危险区域内有人存在。2应急组织和职责2.1应急组织机构本现场处置方案的应急自救组织机构设置如下

3、:成立现场应急小组,由现场负责人和班组长所组成。其中,现场 负责人为现场应急小组组长。2.2工作职责221岗位员工职责(1) 发现物体打击事故,应立即高声呼叫求救;(2) 立即撤离物体打击发生地;(3) 在确保自身安全的情况下,应立即执行现场应急处置措施;(4) 报告组长或应急小组组长;(5) 接受并执行本应急小组的指令。2.2.2班组长职责(1) 接到员工报告后,应立即到现场进行确认;(2) 组织本班组员工,撤离物体打击发生地,按现场应急处置 措施执行;(3) 若事故后果超出本班组控制能力,立即上报本车间应急小 组组长,并接受并执行本应急小组组长的指令。223应急小组组长职责(1) 接到报告

4、后,立即组织本应急小组成员;(2) 组织本应急小组成员,按现场应急处置措施执行;(3) 接受和执行应急指挥部的指令。3应急处理3.1事故应急处置程序3.2现场应急处置措施3.2.1医疗救护应急处置措施当发生物体打击事故后,抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折 和出血上进行处理。(1) 发生物体打击事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者 的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处 理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸 外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平 卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢 救治疗。(2) 出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷

5、者应平卧,面 部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、 严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒 的纱布或清洁布等覆盖,用绷带或布条包扎后,及时送往 医院治疗。(3) 遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在 头低脚咼的卧位,并注意保暖。322排险、控险应急处置措施(1) 立即组织撤离在危险区作业的人员;(2) 立即停车,检查转动部位是否有松动零部件,若有立即整改;(3) 查看货物堆放是否稳定;若不稳定,立即整改;(4) 立即纠正立体交叉作业的现象。3.3报告事项3.3.1报警电话及联系方式报警电话及联系方式见附件1。3.3.2报告内容(1)物体打击发生的时间和地点;(2)人员伤亡情况;(3)已采取的措施,报告人及电话。4注意事项(1)受伤者伤势严重,不要轻易移动伤者。(2)去除伤员身上的用具和口袋中的硬物,注意不要让伤者再受到挤压。

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