进销存管理系统项目的可行性研究报告

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1、 .wd.进销存管理系统工程可行性研究报告1引言11.1编写目的11.2背景11.3定义11.4参考资料12可行性研究的前提22.1要求22.2目标32.3条件、假定和限制32.4进展可行性研究的方法42.5评价尺度43对现有系统的分析43.1处理流程和数据流程43.2工作负荷53.3费用开支63.4人员63.5设备63.6局限性64所建议的系统64.1对所建议系统的说明64.2处理流程和数据流程7顶层图70层图81层图104.3改进之处124.4影响124.4.1对设备的影响124.4.2对软件的影响124.4.3对用户单位机构的影响134.4.4对系统运行过程的影响134.4.5对开发的影

2、响134.4.6对地点和设施的影响134.4.7对经费开支的影响134.5局限性134.6技术条件方面的可行性145可选择的其他系统方案146投资及效益分析146.1支出146.1.1 基本建设投资146.1.2其他一次性支出156.1.3非一次性支出156.2收益156.2.1一次性收益156.2.2非一次性收益166.2.3不可定量的收益166.3收益投资比166.4投资回收周期166.5敏感性分析167社会因素方面的可行性167.1法律方面的可行性167.2使用方面的可行性188结论181引言1.1编写目的经过对进销存管理系统工程的分析与研究，将本工程的实现在技术、经济和社会条件方面的可

3、行性，整理成文档的形式。预期读者：1.2背景说明：A. 所建议开发的软件系统的名称：进销存管理系统；B. 本工程的任务提出者：用户：需要对商品的进销存进展统一管理的各个行业部门。1.3定义C#: 一种编程语言;Visual C#.NET: 使用C#语言开发程序的编程环境；SQLServer: 提供数据库服务。1.4参考资料1. *，软件工程第五版，北京，清华大学出版社2. *、*，SQL Server + Visual C# 2005 专业开发精解，北京，清华大学出版社3. *，Visual C#.NET 精解编程实例集锦，北京，中国水利水电出版社2可行性研究的前提2.1要求A. 功能： 1.

4、资料管理 2.采购管理 3.销售管理 4.库存管理 5.应付款管理 6.应收款管理 7.账务管理 8.零售管理 9.系统管理B. 性能： 1.稳定性好。 2.安全性能到位，加密性能强。 3.查询效率高。 4.容错能力强。 5.操作简洁。 6.画面清爽，和谐。C. 输出： 根据不同类型用户，输出可能的所有种类。 数据 特征 用途 频度 接口 分发对象 进出存明细表 报表 货物进出校对 日/月 仓库管理员 仓库经理 进出存汇总表 报表 定期货物校对 日/月 仓库管理员 仓库经理 发货对账单 报表 发货货物校对 / 仓库管理员 仓库经理 进货对账单 报表 进货货物校对 / 仓库管理员 仓库经理 日销

5、售报表 报表 财务管理 每日 销售员 财务经理 月销售报表 报表 财务管理 每月 销售员 财务经理 日退货报表 报表 货物财务核对 每日 仓库及财务员 仓/财经理 月退货报表 报表 货物财务核对 每月 仓库及财务员 仓/财经理 日次货返工表 报表 货物本钱校对 每日 生产部门 车间经理 月次货返工表 报表 货物本钱校对 每日 生产部门 车间经理D. 输入： 数据 类型 数量 数据组织 提供频度货物 货物的 基本属性如：单价，数量，型号等供应商资料 单位，地址，主要供货品种，历史交易等订购商资料 单位，地址，主要订货品种，历史交易等每日产量 货物的 基本属性如：数量，型号，合格率。E. 处理流程

6、和数据流程用图表的方式表示出最 基本的数据流程和处理流程，并辅之以表达；F. 权限设置、密码设置、用户设置。“权限设置用于设置各操作员的使用系统的的权限，“密码设置用于防止非系统用户恶意修改数据。用户设置提供多用户互不影响使用该软件。G. 同本系统相连接的其他系统；如数据库管理系统H. 完成期限: 2010-7-12.2目标A. 人力与设备费用的减少；B. 处理速度的提高；C. 控制精度或生产能力的提高；D. 管理信息服务的改进；E. 自动决策系统的改进；F. 人员利用率的改进。2.3条件、假定和限制a 所建议系统的运行寿命的最小值；b 进展系统方案选择比较的时间：两周c 经费、投资方面的来源

7、和限制；由于我们是学生开发无需资金，大家在各个方面的技术还不是很完备。d 法律和政策方面的限制；由于我们资金的缺乏，我们没能与各家银行达成协议导致我们没能设计在网上支付的功能；由于我国现在的电子信息共享性还不是很乐观所以在信息共享方面我们做的不是很好。e 硬件、软件、运行环境和开发环境方面的条件和限制：我们的软件是基于Windows系统开发和使用的，导致在其他运行环境下的执行状况不是很乐观。f 可利用的信息和资源：?C#程序设计语言?，SQL Sever，?软件工程?。g 系统投入使用的最晚时间：2010年7月完工，开发时间比较长。2.4进展可行性研究的方法进展可行性分析的方法主要有战略分析、

8、调查研究、预测技术、系统分析、模型方法等方法。分析原有系统，进展商品市场的调查，针对原有系统进展问卷调查，小组进展头脑风暴会议等方法。2.5评价尺度本进销存系统是学生团队开发，无需经费，经济可行。在功能上首先实现对商品的进货分类管理和对客户、供货商的资料管理，其次实现商品的销售和库存管理及其查询功能，最后实现数据备份、商品单据的生成、系统维护功能及其他一些系统详细设置。本系统方案开发时间为四个月，系统界面清晰，简单易操作。3对现有系统的分析3.1处理流程和数据流程系统流程图如图3.1所示。图3.1系统流程图数据流图3.2工作负荷工作：a 基础数据的存储如：供应商资料，部门资料，货品类别，货品档

9、案。b 入库管理：采购入库，生产入库。c 库存盘点：每日及每月的货物品种及数量校对。d 出库管理：部门领用，生产退料e 自动生成各种报表f 进展各种权限管理工作量：a 每天数据的存储处理和各种报表的生成及定期的货物清点3.3费用开支运行系统需要对使用人员进展专业培训，系统的运行需要多个工作人员共同合作，软件运行占用内存过多，无法再小型机器上使用，可见从人力设备方面增加了资金的投入，还有无法在多种操作系统上使用，降低了系统的通用性。3.4人员列出为了现有系统的运行和维护所需要的人员的专业技术类别和数量。计算机操作人员：能熟练使用计算机。ASP.NET开发工程师：能熟练掌握C#。系统管理人员：熟悉

10、数据库的安装和维护，熟悉计算机及故障检修与排除。能熟练掌握大容量数据存储技术、并发处理技术与互联网的加密、压缩传输技术人员。3.5设备计算机。3.6局限性本进销存系统处理功能不够详细，无法跟踪最近更新记录，不能对数据进展定时备份。而且界面美观性与简约实用性不能很好结合。基于系统的通用性，涉及到数据库的这些功能尚未被完善。4所建议的系统4.1对所建议系统的说明说明：本系统可以对商品资料、进货情况、存货情况、销售情况、各种合同、用户权限及系统设置进展综合的管理。4.2处理流程和数据流程顶层图0层图1层图4.3改进之处A. 本系统具有较强的综合性，可以减少人力与设备费用；B. 本系统的开发使用较先进

11、的语言和工具，在处理速度和生产能力上均有提高；C. 本系统在人机交互方面也有改进，将会提高管理信息服务；D. 使用本系统，可以很明显的提高人员的使用率。4.4影响4.4.1对设备的影响本系统将会使用到计算机系统，要求计算机系统的CPU主频在2.0GHz以上，内存需在1GB以上；除此之外，还需一台可以打印报表的打印机。4.4.2对软件的影响使用本系统将不会影响到其他现存的软件。4.4.3对用户单位机构的影响运行本系统要求最少的人员数量是1人；对技术水平的要求：熟悉Windows操作系统，可以熟练使用各种常用的工具软件。4.4.4对系统运行过程的影响a 源数据的处理，由系统自动完成；b 数据进入系

12、统，需要用户的手动输入；c 数据的保存使用数据库，系统带有数据备份和恢复的功能；d 系统失效后会给出错误信息，并给出相应的解决方案。4.4.5对开发的影响a. 为了支持所建议系统的开发，用户需进展的工作是交流；b. 开发此系统我们使用自己的计算机资源c. 此系统的开发全过程只在团队内进展，保证源码，各种设计等对外保密。4.4.6对地点和设施的影响对建筑物改造及对环境设施没有要求。4.4.7对经费开支的影响为了所建议系统的开发，设计和维持运行而需要的各项经费开支为零。4.5局限性本系统只能单机使用，不能满足C/S或B/S构造。造成此局限性的原因主要是我们开发团队的时间限制。4.6技术条件方面的可

13、行性a 在当前的限制条件下，该系统的功能目标能到达；b 利用现有的技术，该系统的功能能实现；c 需要的开发人员的数量至少3人，这些开发人员要求有将强的合作性。我们的开发团队满足这样的要求。d 在规定的期限内，本系统的开发能完成。5可选择的其他系统方案没有供选择的系统方案可考虑。6投资及效益分析6.1支出就本系统而言，编程人员皆出于学习研究以及互相切磋的目的而且所做系统也是从底层做起，所以并无任何人员、设备、厂房等支出，即支出近似为零。6.1.1 基本建设投资a. 房屋和设施 无；b. ADP设备 无；c. 数据通讯设备 无；d. 环境保护设备 无；e. 安全与保密设备 无；f. ADP操作系统的和应用的软件 无；g. 数据库管理软件 无。6.1.2其他一次性支出a 研究需求的研究和设计的研究 无；b 开发方案与测量基准的研究 无；c 数据库的建设 无；d ADP软件的转换 无；e 检查费用和技术管理性费用 无；f 培训费、旅差费以及开发安装人员所需要的一次性支出 无；