2023运输公司年终总结报告(2篇).doc

上传人:壹****1 文档编号:470066740 上传时间:2023-08-29 格式:DOC 页数:5 大小:15.50KB
返回 下载 相关 举报
2023运输公司年终总结报告(2篇).doc_第1页
第1页 / 共5页
2023运输公司年终总结报告(2篇).doc_第2页
第2页 / 共5页
2023运输公司年终总结报告(2篇).doc_第3页
第3页 / 共5页
2023运输公司年终总结报告(2篇).doc_第4页
第4页 / 共5页
2023运输公司年终总结报告(2篇).doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2023运输公司年终总结报告(2篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023运输公司年终总结报告(2篇).doc(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023运输公司年终总结报告_县_有限公司,成立于_月_日。一年来,公司始终坚持强基础、抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标,围绕经济效益中心,着力产业拓展,做强基础、强化队伍,促进公司创新和可持续发展,为经济建设作出了一定贡献,现总结如下:一、运输工作通过一年努力,现已有运输车辆x辆,主要品牌为_,_,_等。总资产注册资金_万元,员工x名x。经营跨地市以上线路_余条,线路遍及_等省市,日运输负荷_吨以上,年营运额_多万元。除去支出,年利润_多万元。二、安全管理安全是我们运输企业的生命,为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,工作一丝不苟、一着不让,安全日常工作严谨有序:

2、加强全员的安全培训,对全体员工进行了岗位再教育培训,开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构,健全安全组织网络,明确安全“一岗双责”职责,并层层分解安全目标,签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度,包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前,停车后,车辆都要进行例行检查保养制度,发现车、件隐患及时排除解决,不开带病车、危险车、斗气车,确保安全无事故。按要求足额提取安全生产经费,规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建设领导小组,并组织由安全、运务、财务

3、、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求,加强安全管理、完善以往工作的不足,对照建设标准逐条逐项过堂,经过梳理,发现了安全管理中的缺欠,并及时进行了增补、完善。经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显,全年行车无事故,一年来,安全标准化建设工作取得可喜成效,并已将标准化建设纳入正常工作机制,警钟长鸣,建立长效管理。三、建立健全档案管理制度我公司按照要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案,实行一车一档、一人一档、一事一档,并配置了档案柜,方便了工作,方便了管理,提高了运输工作效率。四、精神文明及服务工作继续深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动,引导驾乘人员增强为民服务意识,以

4、更加热情的态度对待客户,当好交通文明使者,文明经营,规范经营,对客户投诉事件及时处理,及时回复,增强服务意识,敦促管理人员为一线生产提供良好的后勤服务保障。2023运输公司年终总结报告(二)光阴荏苒,日月如梭,转眼一年的时间就匆匆过去了。全年来,公司的各项工作,在上级领导的正确指导与监督下,紧紧围绕年初工作目标开展工作,通过公司各单位的密切配合,全体员工的共同拼博,圆满地完成了年初公司下达的各项目标任务。为进一步做大、做强公司业绩,做出了应有贡献,取得了可喜成绩,得到了上级领导及公司各单位的好评。回顾一年来的业务工作,公司主要做了如下方面工作。一、车辆的使用情况全年来,随着公司业务的蒸蒸日上,

5、公司加大对车辆的管理力度,强化车辆的监管工作。为了进一步加大公司的业务运输能力,拓展公司的业务范围,在公司拥有五辆五轴车、两辆四轴车、四辆二轴车,十一辆车的基础上,在上级领导的关心和支持下,分别于_月_日、_月_日购进了两辆五轴车投入运输工作,全面增强了公司的运输能力。二、全面加强公司管理,使公司尽快走向规范化为了进一步推进公司规范化、制度化管理。全年来,公司结合工作实际,适时制定和完善了公司制度及各项管理规定。增强了公司职员的工作积极性和创造性,加快了公司的发展步伐。1、在公司领导的正确指导下,制定新的_公司车辆管理规定,明确了岗位职责,做到了“千斤重担大家挑,人人肩上有目标”。2、对公司职

6、员实行技术量化考核工作,新老员工进行测试,技术不过关的司机给予辞退处理。3、增强员工的责任感,努力提高职工的综合素质,吸取优秀人才,加快公司的发展步伐。三、加强计划与控制,提高车辆的运输盈利能力1、为了降低成本,为公司创进更大的利益。在与各单位的协调下,经过多条路线试行的办法,实施了既可以增加运输盈利能力,又不延误各单位工作进行的办法。2、_月份由于过新年,车辆在没有货源的情况下停止运作了十天,行车趟数为_趟,未达到公司的指标。除此之外每月行车趟数都达到了公司规定_趟以上。3、因大部分车辆使用的年代已久,为确保车辆安全正常工作,车辆各部位的安全配件均需要更新。从_月份开始修理费用大福增加,利润

7、相对减少。4、从_月份开始,由于柴油的紧缺,油价平均上升_元/升,利润降低。5、为配合市场的发展适时地调整公司产品运价表。从x、_月份开始,由于运费单价减少了_,运费收入也相对减少了_。四、加大对安全意识的宣传力度,做好安全工作把好安全关在日常行车中始终坚持“安全第一”的指导思想。为了做好安全工作把好安全关,要求各司机每次出车回来应及时检查车辆各方面的零部件、机油、电瓶水及水箱水,如发现问题,应立即到修理场进行修理,并及时提醒修理工应检查变速箱油、尾牙油;出车前应携带一条备胎,并再次对车辆进行检查,发现问题及时排除,特别是对安全部件的检查决不放松。全年共发生x起,共罚款人民币_元整,车辆报废一辆;因超重及其他罚款,被交警等交管部门罚款共_元整。五、工作中存在的不足及需要加强的工作全年的工作,在上级领导的支持和指导下,取得了可喜的成绩,但也存在一些问题和不足。我们将继续加强对公司的规范化管理,突出“以人为本”的企业宗旨;继续加强对安全工作的宣传,保证员工人身安全的同时,避免安全事故的发生;继续加强计划与控制,提高效益,降低成本;制度的建立健全和执行方面还要下一些功夫,管理工作需要提高水平。在下一步工作中,公司将以“建一流管理、创一流业绩”为目标,在上级领导的正确指导下,肩负新使命,创造新业绩,巩固取得的成绩,开创公司的新局面,为_公司的美好未来谱写新篇章。第2页共2页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号