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1、编制单位:编制日期:2021年*月*日企业名称应急能力评估报告企业名称、编制说明 .1.1、评估目的12、评估依据13、评估原那么14、评估组织 15、评估过程2二、平安风险特点概述2.三、应急能力评估2.1、应急组织体系 22、应急物资、装备 33、应急预案34、应急演练35、教育培训36、应急救援队伍4四、结论4.五、建议4.六附件4.#一、编制说明1、评估目的为了全面贯彻落实?中华人民共和国平安生产法?及其他生产平安法律法规、 标准标准，强化生产平安监督管理，标准应急管理工作，提高应对风险和防范事 故的能力，保障职工和顾客平安健康和生命财产平安，最大限度地减少人员伤亡、 财产损失和社会影
2、响，全面调查、准确评估公司应急救援能力，为完善应急保障 措施提供依据。2、评估依据?北京市生产平安事故应急能力评估标准?试行?北京市平安风险管理实施方法?中华人民共和国平安生产法?主席令第十三号，2021年修订?中华人民共和国突发事件应对法?主席令第六十九号?突发事件应急预案管理方法?国办发【2021】101号?生产平安事故应急演练评估标准?AQ/T9009-2021?生产平安事故应急预案管理方法?安监总局令第88号?生产经营单位生产平安事故应急预案编制导那么?GB/T29639-2021?北京市人民政府关丁进一步加强本市应急能力的意见?京政发【2021】4号3、评估原那么坚持客观公正原那么。
3、在组织评估和撰写评估报告等各个环节， 都从思想和形 式上力求做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。坚持开展性原那么。评估不是目的，促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要目标，建设性地开展工作。4、评估组织公司成立由相关负责人为组长的应急能力评估小组，人员名单如下表：姓名部1/职务组长副组长组员5、评估过程(1) 第一步：成立风险评估小组(2) 第二步：收集分析资料、现场勘察(3) 第三步：组织进行评估(4) 第四步：编制应急能力评估报告、平安风险特点概述公司经营活动主要风险源与主要危险因素:)丁与风险源事故风险类型1办公场所火灾、触电234本公司经
4、营活动中可能发生的生产平安事故主要为火灾、触电、爆炸、中蠹和窒息等。三、应急能力评估本次评估主要从公司应急组织体系、应急物资装备、应急预案、应急演练、 教育培训、应急救援队伍等方面进行应急能力评估。1、应急组织体系公司建立以总经理为总指挥，各部门负责人为成员的的应急领导小组， 具体 负责日常应急管理和事故状态下的协调指挥和应急救援工作。 各小组职责分工详 尽、明确，能够保障突发事故情况下各自按照职责分工有序进行处置。建立健全了本单位平安生产责任制和相关管理制度，配备了兼职平安生产应急管理人员， 明确了现场初始应对机制，建立健全了与届地政府及其相关部门的衔接机制。公司应急人员均经过相关专业知识培
5、训，具有一定的应急组织能力。公司结 合日常经营活动，利用例会和其他交流沟通等多种形式， 开展相应的应急处置培 训，告知全体员工掌握经营事故的预防应急措施，在经营工作中确保预防措施的 落实，在事故中会按应急措施处置。综上，公司应急组织体系健全，人员均经过相应的培训，具备一定的应急处 置知识和能力。2、应急物资、装备公司按照规定配备了应急救援器材、设备和物资，建立了应急救援器材、应 急救援物资储藏台帐，且与实物相符；重点岗位各种应急救援器材定期检测和维 护保养并做有记录；各类报警装置运行状态完好、有效；重点岗位人员能够正确 使用应急救援器材。逃生通道畅通。相关器材台帐，要求配备了应急物资及装备，可
6、以满足企业发生一般事故和 较大事故的抢险救援需要。3、应急预案公司根据?生产经营单位生产平安事故应急预案编制导那么? (GB/T29639-2021)的要求，编制之前进行了风险评估和应急资源调查，编制的综合应急预案中对应急组织机构及职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及 信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容进行了明确说明，预案发 布前进行了评审，预案由主要负责人组织编制、签署公布、实施，并下发到各部 门、岗位及应急救援队伍，各分管负责人按照职责分工落实应急预案规定的职责。 公司按照相关规定要求定期开展应急预案评估工作，并适时进行修订。4、应急演练公司年初制定年度的应急演练方案，
7、每年组织一次综合、专项应急演练，每 半年组织本单位人员开展一次现场处置应急演练， 并留有记录及影像资料，演练 完对演练的情况进行评估总结，提出改良性意见，并对意见进行了落实。5、教育培训公司每年年初制定平安教育培训方案，将应急预案、演练、应急处置与逃生 自救互救知识纳入企业平安教育培训内容里， 主要负责人及平安生产应急管理人 #员均经过相关培训，并考核合格；每年年初，由公司负责对全体员工至少进行一 次应急预案专项培训，对培训记录建档保存，各岗位均能掌握本岗位现场处置方 案。6、应急救援队伍公司有兼职应急救援队伍，均经过相关训练，根本能够到达消灭初期事故的 能力，超出公司能力范围的主要依靠政府应
8、急救援队伍。四、结论通过应急能力评估，本单位应急能力等级为良，针对公司的主要事故风险、 危险因素、可能发生的事故类型、危害程度、影响范围等，在全面调查和客观分 析公司应急队伍、装备、物资等应急资源状况的根底上，找出了应急能力方面存 在的缺乏，针对评估中发现的缺乏，已经进行了补充完善，公司在发生事故时能 够迅速启动应急预案，各应急小组到位，并能及时与上级领导单位衔接。 公司的 应急管理组织体系、应急队伍和应急资源齐全，可保证现场具备初期处置及自救 能力。经评估，公司现应急能力能够满足应急救援工作的需要。五、建议1、鉴丁公司设有兼职的应急救援人员，应加强对兼职救援人员的培训教育 和演练，以提高兼职救援人员业务能力。 完善应急资源配备及管理，满足现场应 急救援的实际需要。一旦发生重大事故，超出公司的应急处置能力，必须扩大应 急响应得到社会力量的支援，减少损失。2、继续做好每年度对应急救援人员进行专门培训，并确保考核合格。3、根据人员变动或物理场所变动等因素，及时购置个体防护装备和消防器 材，做好消防器材的日常检查，及时更换失效或过期的消防用品。4、每年至少组织两次全员性平安应急演练，在演练中检查方案，及时修改缺乏。积极参加政府机关组织的生产平安事故应急演练，参与、观摩学习应急演练工作。5、继续保障平安生产经费的投入。六、附件附件：?生产平安事故应急能力评估打分表?#
