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1、【个人简历范文】第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正 常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制泄本条例。第二条本条例适用于公司全体员工。第二章奖励第三条奖励范用。对有以下表现者之一的员工均给予奖励在完成公司工作、任务方而取得显著成绩和经济效益的；在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的：对公司提出合理化建议积极、有实效的：保护公司财物，使公司利益免受重大损失的：在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩：对突发事件、事故妥善处理者：一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的：全年出满勤的：为
2、公司带来良好社会声誉的；10.其他应给予奖励事项的。第四条奖励种类。公司可以设立如下奖励项目。精神奖励(1)记大功：记小功：（3）嘉奖（奖状、奖品）；（4）授予荣誉称号。物质奖励（1）一次性奖金；（2）加薪；（3）晋级；（4）其他（旅游、培训机会、住房）。第五条奖励规则。记大功对象。（1 ）对公司或国家有重大贡献者；（2）对公司业务有重大发明、革新，成效卓越者：（3）对危害公司和国家事件事先举报或阻1匕避免重大损失者;（4）对天灾、人祸、犯罪等现象，不顾安危，见义勇为者：（5）开拓公司业务，经营业绩（利润、营业额）骄人者；（6）获得社会重大荣誉者。记小功对象。（1 ）对公司或国家有较大贡献者；
3、（2）对公司业务有较大发明、革新，成效优秀者：（3）对危害公司和国家的事件，及时制止，避免较大损失者：（4）见义勇为，获得好评、称赞者；（5）开拓公司业务，经营业绩优良者：（6）拾金不昧且价值较高者:（7）本职岗位工作表现优异者。嘉奖对象。（1）品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；（2）领导有方、业务推展有相当成效者：（3）参与、协助事故、事件救援工作者：（4）遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模；（5）主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；（6）拾金（物）不昧者。第六条奖励标准。第七条苴他奖励规左。凡获社会各类奖励或荣誉称号，其待遇按颁奖机关规
4、左执行：依照奖励标准，员工1年内奖励分累汁满10分，可晋升一级工资：公司对有突出贡献者，可授予称号；公司可设董事长奖、总经理奖，设左奖励额度，每年颁发给工作优异者，起到类似诺贝尔奖的效 应；公司可通过奖励汽车、住房、出国培训、出国旅游等实物形式嘉奖勉励先进员工。第八条奖励程序。员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请，报人事部；人事部审核决左，签署意见后报公司常务会议讨论决左；讨论决议经总经理签字后生效：凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书，并张榜公布；奖励事宜记入员工档案：员工奖金在颁布时发放，奖励提成在其业绩完成后1个月内兑现。第三章处罚第九条处罚种类。公司可设立如下处罚项目精神处
5、罚。（1）口头警告；（2）书面警告；（3）记小过；（4）记大过。物质处罚。（1）一次性罚金：（2）降级、撤职（减薪）；（3）留用察看；（4）辞退。第十条过失分类。（-）甲类过失。记大过后仍再犯；因触犯法律被劳教、管制、罚金、判刑：盗窃财物，挪用公款：触犯公司规章制度、严重侵犯公司权益：连续旷工达5天或1个月内累计达10天：煽动他人不服从规立或怠工；多次欺诈、谩骂、威胁主管；利用职权谋私、受贿，以公司拿义招摇撞骗:有重大泄密行为。（二）乙类过失。故意造成重大过失，造成重大损失；损失/遗失公司重要物品、设备：违抗命令或威胁侮辱主管：主管包庇职员舞弊，弄虚作假：泄需公司机密：品行不正，有损公司名誉；
6、没有及时阻止危害公司事件，任英发生：全年旷工达4天以上：因疏忽或督导不力导致重大灾害：10.在公司内打架，从事不良活动。（三）丙类过失。因玩忽职守或督导不力而发生损失；未经许可擅自使用权限外之物品、设备，教唆他人:工作不力，屡劝不听者；服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服纠正者；连续3次不参加公司重要活动：连续旷工2天：对各级领导态度傲慢，言语粗浆：造谣生事。（四）丁类过失。工作时间处理私人事务：因业务疏忽发生差错：教育培训无故缺席；工作时间未经许可擅自离岗：浪费公司财物：遇非常事故，故意回避逃离者：服装仪容经常不整者：多次发生迟到早退现象，不按规泄请假、
7、销假：委托或受托他人出勤打卡或签到。第十一条处罚标准。视情况进行一次性罚款（一般不超过其工资的20%），或决左减崭降职，乃至辞退。员工旷工。（1）旷工1天，扣除当月效益工资30%：（2）旷工2天，扣除当月效益工资60%：（3）旷工3 4天，扣除当月效益工资100%；（4）旷工超过5天，辞退。注（1）迟到、早退3次折算旷工计半天：（2）迟到、早退6次折算旷工1天，或累计时间超4小时折算旷工1天。病假。病假超过标准，1天扣除10%效益工资。事假。（1）事假超过标准I天，扣10%效益工资；（2）事假超过标准2天，扣30%效益工资；（3）事假超过标准3天，扣50%效益工资；（4）事假1年累计超过标准3
8、0天，可辞退。第十二条其他处罚规泄。以功抵过。员工违纪受罚后，若获得奖励，本人可提出申请，以奖励抵处罚；相抵后，该奖励不 现享受待遇，也不再进行累计。员工因触犯国家法律而受司法部门处理，作无崭停职处理。依照处罚标准，员工1年内处罚分累计满10分，可辞退该员工。对非正式员工、试用期员工的处罚，比照正式员工酌情扣除基本工资。对连续3个月工作没进展或连续6个月没有盈利的部门、下属企业正职干部予以降职或免职。违反公司经济合同管理办法，擅订合同造成经济损失的，应由责任人与参与者赔偿。公司车辆发生交通事故，责任在我方者，追究驾驶员经济责任，视情况赔偿损失。第十三条处罚程序员工违纪后，由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处理意见。各类处罚的过程。（1）口头警告，由当事人的主管签字后生效，可报人事部备案；（2）书面警告及以上处罚，经人事部审核，由公司常务会议讨论决庄，总经理签字生效：（3）对革职辞退须听取工会意见。申诉。员工可在处罚决左之日起7天内以书面形式向公司提出申诉。申诉期维持原处理结论。处罚事宜记入员工档案，并予公告。员工在受处罚之日起的一左时间内表现良好，可撤销处罚。第四章附则第十四条本条例经董事会批准生效，总经理组织实施。
