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1、采油厂作业管理工作总结 采油厂作业管理工作总结按采油厂的部署要求，结合十一节前安全检查和采油矿三季度大检查，采油四矿于9月17-20日对各单位的直接作业情况进行了仔细检查，通过检查发现部分单位仍然存在许多问题：如注汽一队外来施工现场临时接电无漏电保护器，电缆线没有架高，临时接电部分电缆头裸露，现场电工、电焊工没带特殊工种操作证;采油13队上井工人未戴安全帽;采油24队KD521接转站配电室消防器材不全;个别单位“两特”带班无基层签字等，上述问题虽已立即整改并进行了考核，但也反应出在直接作业管理中存在的薄弱环节。直接生产作业由于生产现场多、危险性较大、涉及人员多，所以一直是生产管理的难点，多数事
2、故都发生在直接作业环节，对环境的污染和破坏、对人体健康的损害大多也是在直接作业过程中发生的。加强直接作业环节的管理，促进直接作业环节安全措施落实，保证作业安全进行，是生产的实际需要。直接作业违章行为是引发事故的主要根源，是安全生产的大敌，需要各级安全监督和安全管理人员进一步统一思想、形成合力、齐抓共管。一、加强安全管理的法制意识和责任意识。坚持“安全第一、预防为主”和以法治安全的方针，推进HSE管理体系的运行。要加强工业动火、进设备作业、吊装、临时用电、动土等施工作业过程的风险控制，严格执行操作票制度。二、 加强直接作业的规范行为。各级管理干部必须履行本职岗位的安全职责，不断提高敏锐的安全洞察
3、力和安全技术素质，做到不违章指挥、不违章作业，并对发现的“三违”现象进行有效制止。要严格落实管理人员安全生产责任制，选拔优秀干部充实到安全管理队伍，为安全生产提供有力的组织保证。要建立健全班组安全管理标准，切实使职工明白什么样的操作行为是规范的，什么样的操作行为是不规范的，加强直接作业的规范行为。三、 强化直接作业教育培训。一是改变直接作业教育方式，采取寓教娱乐、有针对性培训方式，加强员工队伍培训。二是强化安全教育，严格考核。三是安全教育要有针对性教育，要与典型事故案例相结合，不断剖析事故根源，做到举一反三。四、 严格落实安全生产职责。落实安全生产职责，是安全生产工作客观规律的要求。安全生产作
4、为一个系统工程，只有保证这一系统的每一环节、每一个部位、每一个工种达到本质安全，才能保证整个系统的安全生产。落实安全生产责任制，首先要严格领导、机关部室、安全管理人员的安全考核，要责、权、利紧密结合。其次，落实好班组长的安全责任。要定期对班组长进行安全考核，对那些不重视安全生产、不能落实安全责任制、班组安全隐患多、“三违”多、不适合从事班组安全管理的班组长要进行更换。五、 遏制“三违”行为。安全生产事关人的生命和国家财产的安全，要“有法必依、执法必严、违法必究、究之必狠”。职工的习惯性“三违”行为，是造成事故多发的最主要根源。要根治这些根源，就必须以严执法，才能遏制住“三违”、控制伤事故的发生
5、，才能激发出广大职工遵章守纪的主动性、积极性，才能营造出浓厚的遵章守纪文化氛围。六、 强化直接作业细节管理。加强直接作业管理办法，必须从实出发，从解决问题入手，从一点一滴抓起，尤其注重抓细节，大事小事都要严肃认真对待。一要小隐患同大隐患一样对待，二要轻微事故同严重事故一样分析，三要轻微违章同严重违章一样处罚。七、 必须强化承包商的直接作业管理。首先要对承包商落实市场准入管理制度。严格把好施工队伍准入关、安全资质复审关、开工检查验收关和施工过程监督关。同时管理部门对承包商进行安全监督、检查，考核通报。对查出的问题及事故隐患，承包商要立即组织整改，整改完毕后须及时将整改情况、整改负责人及完成时间报告检查部门或单位。对违章情节严重的承包商，要建议取消其准入资格，以此推动承包商的管理。在今后的工作中我们要继续细化落实安全生产禁令，对临时用火、进入受限空间、临时用电、高处作业等事故多发环节加强监管，严格票证审批，细化安全防护措施，明确作业人、监护人安全职责，确保各项安全措施真正落到实处。采油四矿
