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1、物流系统规划与设计课程期末复习资料一、 客观局部：单项选择、多项选择、判断一、选择局部1、如下A属于宏观物流。A. 国民经济物流B. 企业物流C. 生活物流 D. 生产物流考核知识点: 物流的分类，参见讲稿章节：1-1考核知识点内容详情：宏观物流是指社会再生产总体的物流活动，从社会再生产总体角度认识和研究的物流活动。在人们常提出的物流活动中，下述假如干物流应属于宏观物流，即：社会物流、国民经济物流、国际物流。宏观物流研究的主要特点是综观性和全局性。2、如下说法正确的答案是(C)。A. 物流所要“流的对象是一切物品，包括有形物品和无形物品B. 只有物品物理位置发生变化的活动，如运输、搬运、装卸等
2、活动才属于物流活动C. 物流不仅仅研究物的流通和储存，还研究伴随物的流通和储存而产生的信息处理D. 物流只是指从制造企业原材料的供给、储存、搬运、加工、生产直至产成品的销售整个过程考核知识点:对物流概念的理解，参见讲稿章节：1-1考核知识点内容详情：物流是指为了满足客户的需要，以最低的本钱，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品与相关信息由商品的产地到商品的消费地所进展的计划、实施和管理的全过程。对物流的理解：物流中的物，泛指一切有形和无形的物质材料 ，有物品、物体、物质与相关信息等含义。物流中的流，是泛指物质的一切运动状态，有流动、移动、运动的含义。物流又同时表现为空间状态的变
3、化和时间锁行的转移，所以物流过程不改变性能和形状，只改变时间和空间状态。3、如下物流系统的特征不正确的答案是C。A. 物流系统是一个“人-机系统B. 物流系统是一个大跨度系统C. 物流系统是一个不可分系统D. 物流系统是一个多目标系统考核知识点:物流系统的特征，参见讲稿章节：1-2 考核知识点内容详情：物流系统的特征：物流系统是一个“人-机系统；物流系统是一个大跨度系统；物流系统是一个可分系统；物流系统是一个多目标系统；物流系统是一个动态系统；物流系统是一个复杂系统。4、物流系统是由运输、仓储ABCD等各环节组成，环节也称之为物流的子系统。A. 装卸搬运 B. 配送C. 流通加工 D. 物流本
4、钱管理考核知识点:物流系统的功能要素，参见讲稿章节：1-2 考核知识点内容详情：物流系统的功能要素包括：运输功能、仓储功能、包装功能、搬运与装卸功能、流通加工功能、配送功能、信息处理功能等。5、企业制定现代物流战略的最终目标是降低本钱、提高利润水平和改良A。A. 服务 B. 生产 C. 质量 D. 流程考核知识点:物流战略的目标，参见讲稿章节：2-1 考核知识点内容详情：选择好的物流战略和制定好的企业战略一样，需要很多创造性过程。有创见的方法往往会带来竞争的优势。物流战略的三个目标包括：降低本钱；减少投资；改良服务。6、混合战略与单一战略相比，其优势在于C。A. 可以获得规模经济效益 B. 简
5、化管理 C. 本钱更低 D.提高客户服务水平考核知识点:物流战略的根本原如此，参见讲稿章节：2-1 考核知识点内容详情：混合战略概念与多样化分拨战略相类似：混合分拨战略的本钱会比纯粹的或单一战略的本钱更低。虽然单一战略可以获得规模经济效益，简化管理，但如果不同品种产品的体积、重量、订单的规模、销量和客户服务需求差异巨大，就会出现不经济。混合战略使企业针对不同产品分别确立最优战略，这样往往比在所有产品组之间取平均后制定的单一的、全球性战略本钱要低。7、物流战略规划中的设施选址战略，具体包括ABC等内容。A. 确定设施的数量与规模 B. 确定设施的地理位置 C. 分配各设施所服务的市场X围 D.
6、运输方式 E. 运输路线考核知识点:设施选址的内容，参见讲稿章节：2-4 考核知识点内容详情：设施选址战略：储存点与供货点的地理分布构成物流规划的根本框架。其内容主要包括，确定设施的数量与规模、地理位置、规模，并分配各设施所服务的市场X围，这样就确定了产品到市场之间的线路。寻求本钱最低的需求分案或利润最高的需求分案是选址战略的核心所在。8、第三方物流组织是以A为核心业务的组织。A. 物流业务B. 生产和供给产品C. 采购商品D. 销售商品考核知识点:物流产业结构划分，参见讲稿章节：3-3考核知识点内容详情：按照物流产业组织化程度可以将物流产业划分为第一方物流、第二方物流和第三方物流。第一、第二
7、和第三方物流组织的核心业务分别是生产和供给产品、采购并销售商品、物流业务。9、物流系统的B是系统实际的产出与期望的产出之比。A. 本钱B. 行为水平C. 资源利用率D. 实际生产率考核知识点:物流系统的特征值，参见讲稿章节：3-4考核知识点内容详情：对物流系统评价需要有一定的量化指标，这样才能衡量物流系统实际的运行状况。一般把衡量系统状态的技术经济指标称为特征值。物流系统特征值由物流生产率和物流质量两局部组成。物流生产率通常包括实际生产率、利用率、行为水平、本钱和库存五个指标。其中行为水平是系统实际的产出与期望的产出之比。10、定位布置优点不包括D。A. 物料移动少 B. 当采用班组方式时，可
8、提高作业连续性 C. 高度柔性 D. 生产计划需要加强控制和协调考核知识点:设施布置设计的根本类型，参见讲稿章节：4-2 考核知识点内容详情：定位布置是指产品由于体积或重量庞大停留在一个位置上，设备、人员、材料都围绕着产品而转，其特点是具有相对较少的产品数量，因而在实际生产中往往按照作业的级别来安排生产顺序。11、系统布置设计的第二阶段是B。 A. 确定位置 B. 总体区划 C. 详细布置 D. 施工安装考核知识点:系统布置设计阶段，参见讲稿章节：4-2 考核知识点内容详情：系统布置设计四阶段分别是确定位置确定所要布置的相应位置；总体区划在布置区域内确定一个总体；详细布置：确定各个作业单位或各
9、个设施的具体位置；施工安装：编制计划，进展施工安装。12、成组布置技术的优点是ABCD。A. 由于产品成组，设备利用率较高 B. 有利于发挥班组合作精神 C. 缩短生产准备时间 D. 兼有产品原如此布置和工艺原如此布置的优点考核知识点:设施布置设计的根本类型，参见讲稿章节：4-2 考核知识点内容详情：成组技术布置是将不同的机器分成单元来生产具有相似形状和工艺要求的产品，成组原如此应用的目的是要在车间中获得产品原如此布置的好处，包括：改善人际关系；提高操作技能；减少在制品和物料搬运；缩短生产准备时间。13、物料搬运路线系统一般分为ABC。A. 直接型B. 渠道型 C. 中心型 D. U形考核知识
10、点：物料搬运路线系统，参见讲稿章节：4-3 考核知识点内容详情：物料搬运系统一般分为两种类型直接型路线系统：各种物料能各自从起点移动到终点；间接型路线系统：把几个搬运活动组合在一起，在一样的路线上用同样的设备，把物料从一个区域移到其他区域，包括渠道型和中心型两种方式。14、MRP的中文含义是A。 A. 物料需求计划 B. 制造资源计划 C. 企业资源计划 D. 能力需求计划考核知识点：物料需求计划，参见讲稿章节：5-3 考核知识点内容详情：物料需求计划Material Requirement Planning，MRP是美国企业自20世纪60年代开始，在国内外激烈的市场竞争的压力下，借助日益开展
11、的计算机技术，在探索生产与库存管理规律的实践中，开发出的一套具有代表性的完整的计算机辅助企业管理技术与方法。15、常用的存储策略为CD。A. 经济批量订购制B. 订货点设置方式制C. 定量订购制D. 定期订购制考核知识点：库存系统控制策略，参见讲稿章节：5-3 考核知识点内容详情：库存系统控制策略包括定量订货模型和定期订货模型。16、在“工厂-全国配送中心-区域配送中心-零售商的物流渠道情况下，相当于物流中心的是B。A. 工厂 B. 全国配送中心C. 区域配送中心 D. 零售商考核知识点：物流中心的概念与理解，参见讲稿章节：5-4 考核知识点内容详情：物流中心是指处于枢纽或重要地位的、具有较完
12、整物流环节，并能将物流集散、信息和控制等功能实现一体化运作的物流据点。完整意义上的物流中心应当成为区域经济圈的枢纽、运输网的依托和物流链管理的中枢。17、管道运输的技术经济特征为B。A. 能耗大，本钱低B. 管道建设周期长、投资费用低C. 符合绿色运输要求D. 运输经常性差考核知识点：管道运输，参见讲稿章节：6-1考核知识点内容详情：不同运输方式具有不同的技术经济特征。管道运输的主要技术经济特征：运量大，占用土地少，投资少，自动化水平高，运营费用低，管道运输安全可靠、连续性强，耗能少、本钱低、效益好，灵活性差。18、国际多式联运经营人可以实现合理运输的途径包括ABCD。A. 货物运输路线的选择
13、B. 运输方式的选择C. 运输区段的划分D. 对各区段实际承运人的选择考核知识点：国际多式联运实现合理运输，参见讲稿章节：6-4考核知识点内容详情：国际多式联运经营人可以通过货物运输路线的选择，运输方式的选择，运输区段的划分和对各区段实际承运人的选择达到降低运输本钱、提高运输速度，以实现合理运输的目的。19、系统功能需求信息的来源是新系统的各种系统相关者。系统相关者是对系统的成功实施感兴趣的人。系统相关者包括BCD。A. 制造商 B. 用户 C. 客户 D. 技术人员考核知识点：系统需求的资料来源，参见讲稿章节：7-2考核知识点内容详情：系统功能需求信息的主要来源是新系统的各种系统相关者。系统
14、相关者是对系统的成功实施感兴趣的人。通常，系统相关者分为以下三类用户，那些实际使用系统处理日常事务的人；客户，购置和拥有系统的人；技术人员，确保系统运行在组织的计算机环境下的人。20、A是一种以数据、数据的封闭性为根底，从问题空间到某种表示映射的方法。A. 结构化分析方法B. 功能分析方法C. 信息建模法D. 面向对象的分析方法考核知识点：需求分析方法，参见讲稿章节：7-2 考核知识点内容详情：常见的需求与分析方法有功能分析方法、结构化分析方法、信息建模法和面向对象的分析方法，其中结构化分析方法是一种以数据、数据的封闭性为根底，从问题空间到某种表示映射的方法，由数据流图表示。21、关于市场响应
15、性供给链，如下说法错误的答案是B。A. 根本目标是尽可能快地对不可的需求做出反响，使缺货、降价、库存最小化B. 制造的核心是保持高的平均利用率C. 供给商的标准是以速度、柔性、质量为核心D. 库存策略是部署好零部件和产品的缓冲库存考核知识点：供给链系统设计谋略，参见讲稿章节：8-2 考核知识点内容详情：按照供给链的功能可以把供给链划分为效率性供给链和响应性供给链，两者在根本目标、制造核心、库存策略、提前期、供给商标准和产品设计谋略等方面均不同，效率性供给链的制造核心是保持高的平均利用率，响应性供给链的制造核心是配置多余的缓冲库存。22、供给链在成员组成与相互关系方面虽然可以本着开展的原如此进展动态地调整，但是，应当自始至终地强调以
