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1、客运中央平安生产工作总结“管工程必须管平安,抓生产必须抓平安、平安第一,生命至上这是我们 客运中央工程工程指挥部的治理宗旨.20XX年在保证完成年度工程方案任务的 同时,根据签订的平安生产责任书的各项平安生产治理指标, 贯穿与落实在各个 环节中,努力地完成了指标的各项要求, 保证了年度平安生产, 取得了较好的成 绩.回忆一年来的工作,主要突出在以下几个方面：一、不折不扣落实平安生产责任书要求的各项治理指标.做到把各项指标落实到人、落实到位.层层签订平安生产责任书, “严字 当头,按标准治理,做到平安生产工作有部署、有落实、有检查、有考核、有记 录、有表扬、有惩办,形成人人重平安、人人管平安的浓
2、厚气氛和工作格局.二、保证平安生产治理人员两到位.一是指挥部、监理及施工方专职平安治理人员每天到指挥部办公室签字报到 考勤,保证工作日,保证现场监管,保证专管人员到位；二是平安治理人员必须 每天在施工现场检查、指导,发现问题并及时解决,保证治理到位.三、软治理与硬治理相结合.软治理主要是开展有关平安生产、 操作标准要求、 学法律、 法规及文件案例 等宣传教育, 定期召开平安生产工作例会, 主要对民工进行重点教育宣传, 提升 平安意识,树立要他平安为我平安的理念. 硬治理就是对发现的问题及时解决和整改,对违规违章操作的按规定处分. 对事情的苗头不放过, 对屡犯的人员不放 过,对问题没整改不放过.
3、四、重视现场治理和细节治理.首先指挥部全体人员办公在现场, 治理在现场； 其次要求施工方工程部经理 按合同要求到位并考勤工作日,保证现场治理,杜绝老、弱、病、残的民工参加 施工.工地实行封闭式治理,并开展“平安文明标准化工地、“平安工地等 活动,取得了较好的成效.五、根据气候变化和施工内容调整平安治理方法.高温季节和严寒天气对劳动人体会产生不同的影响, 我们催促施工方适时调 整施工时间和劳动强度,掌握民工的身体动态,防止疲劳施工.同时,根据施工 作业的内容不同,调整平安治理的主次内容,做到重点到位,有的放矢.20XX年在指挥部全体人员的努力下, 平安生产取得了较好成效,没有发生 各类平安生产事
4、故. 今年的上半年成龙主要是配合龙邦干挂做收尾工作, 以及成 龙拆外加,拆卸塔吊,外加做坡道雨篷,地下室做防水.内装修在 5 月 19 号南 京序列中标,因各种原因拖延到 12月 18号才进场.下半年一直处在半停工状态.20XX年是客运中央工程结尾年,主要是室内装修及附属工程,集散中央已 经完成主体工作,接下去主要是干挂和内装修.集散中央工程站房大楼,办公大楼工作面大,工序复杂、点多面广,施工队 伍多,治理难度大.明年是关键之年.平安是一项长期的工作,指挥部将进一步增强对平安工作的领导, 加大平安生产监管力度, 严格执行各项制度, 严格遵 守平安操作规章, 促进平安工作更上一层楼, 为平安生产建设进一步创造良好的平安环境.努力工作,保证平安,去完成任务.把20XX年的平安生产工作抓实,力保平安.
